ウォール街に侵入へようこそ。

このチュートリアルでは、売掛金、前払費用、繰延収益などの貸借対照表勘定にリンクする損益計算書の明細項目について説明します。

あなたはまた、あなたの仕事を確認する方法の例を参照してください、あなたが間違って何かをリンクしたときに伝える方法、およびより多くの”ラン

目次:

2:23: 貸借対照表の広告申込情報を予測するための大まかな答え
5:43: 特定の広告申込情報の経験則
9:36:アトラシアンの例–作業を確認する
14:38:”ランダムな”広告申込情報を処理する方法
16:30:要約と要約

貸借対照表広告申込情報を投影するための大まかな答え

大まかな答えは、”個々の項目がどのようにリンクされるべきかを心配するのではなく、運転資本の全体的な変化を心配することです。収益の変化。”

この質問は、木の森を見下ろすケースを表しています–はい、個々の項目をどのようにリンクするかは違いを生むことができますが、運転資本の全体的な変

売掛金、前払費用、在庫、繰延収益などの貸借対照表項目はすべて、会社のキャッシュフローに本当に影響することを覚えておいてください。

あなたがその大きな絵のアイテムを理解していれば、あなたはこの概念を”得る”ためにあなたの方法にうまくいくでしょう。

特定の広告申込情報の経験則

売掛金勘定:収益にリンクします。

繰延収益:収益にリンクします。

在庫:歯車にリンクします。

買掛金、未収費用、および前払費用：会社に応じて、これらをCOGS、OpEx、またはその両方にリンクします。

“その他の”資産または負債：これらを一定に保持するか、収益にリンクします。

“ランダム”項目：一致する損益計算書項目を見つけてそこにリンクするか、収益の割合にします。

アトラシアンの例–あなたの仕事をチェック

アトラシアンの場合、運転資本の過去の変化を計算し、WCの変化を収益の変化の％と将来の数字と比較することで、すべての数字をチェックします。

歴史的には、売上高の変化の％としてのWCの平均変化は23％前後であり、今後は10-20％程度に設定されているため、合理的な見積もりであると感じています。

OpExではなく収益に貿易債務をリンクするなど、誤った広告申込情報にリンクしていた場合、WCの変化はきれいな傾向に従わないため、かなり顕著にな

“ランダム”品目の処理方法

会社の貸借対照表の保守規定などの”ランダム品目”については、いつでも関連する損益計算書の品目と一致させるこ それはEasyJetのためにこの例で動作します。それがうまくいかない場合は、代わりにこれらのアイテムを収益の％に設定し、プロセス全体を単純化することができます。

同じ方法で作業を確認できます。Wcの変化を収益の変化の％として計算し、時間の経過とともに比較的きれいなトレンドラインに従っていることを確認します。

要約と要約

3ステートメントの予測を構築するたびに、常に最終目標-キャッシュフローの影響を測定することを念頭に置いて開始します。

売掛金および繰延収益：収益にリンクします。 在庫：歯車にリンクします。 買掛金、未収費用、および前払費用：会社に応じて、これらをCOGS、OpEx、またはその両方にリンクします。

“その他の”資産または負債：これらを一定に保持するか、収益にリンクします。

“ランダム”項目：一致する損益計算書項目を見つけてそこにリンクするか、収益の割合にします。

あなたの仕事をチェックするには、会社が成長の前に費やしているかどうか（収益の変化の％としてのWCの変化はマイナスになります）、または成長の結果