シックスシグマスタディガイド

スパゲッティ図とは何ですか

スパゲッティ図はスパゲッティチャートとも呼ばれ、スパゲッティモデルは、改善のための領域を特定するためのプロセスの視覚的な流れまたは活動です。 言い換えれば、人、製品、プロセス文書や論文の基本的な流れを捉える視覚的な表現です。

通常、役割が組織内で明確に定義されていない場合、または標準的な仕事が整っていない場合、人々は作業現場で動き回ります。 さらに、時にはオペレータも、彼らは低生産性につながる作業現場で毎日歩くどのくらいの距離を知らない。 スパゲッティ図は、人、製品、情報の不要な瞬間を減らすためにレイアウトを再設計するのに役立ちます。

スパゲッティ図を使うのはいつですか？

スパゲッティ図は、輸送や運動のようなプロセスで7致命的な廃棄物の一部を排除または削減するのに役立ちます製造、サービス、物流部門で広く使

スパゲッティ図は、固定された環境や、人々が一日に複数回繰り返しタスクや同様のタイプのタスクを行う環境（例：組立ライン、ある建物から他の建物への製品モーメント、オフィススペースでのpeoplemomentなど）における無駄を評価するのに有用である。,)

なぜスパゲッティ図を使うのですか？

スパゲッティ図の基本的な目的は、現在のプロセスを理解し、プロセスのボトルネックを特定し、プロセス内の廃棄物を排除する効率を高めることです。

Spagettidiagramとは、製品や人が移動した距離、プロセスの各段階での待ち時間、また、特に前後の瞬間やプロセス操作のオペレータの歩行パターンをキャプチャするためのマッピングツールを指す。 それはスパゲッティ料理（hencespaghetti図の名前）のように似ています。 このツールは、距離を最適化し、制限するのに役立ちます瞬間（明らかに瞬間はプロセスの無駄です）。

スパゲッティモデルを実装するために必要なTopmanagement契約またはサポートは、レイアウトの変更やリソースのための予算を必要とすることがあります。 プロセスのtotalpathをマップし、改善の機会を特定し、経営トップの承認を必要とする項目を一覧表示します。

Documenttheアクションと進捗状況を監視するために、ショップフロアまたは作業領域内の改善のステータス（オープンアクションとクローズアクション）を表示します。 これは長期的なアクションプランであり、理想的なプロセスフローを確定する前に複数の反復が必要です。プロセスの改善やレイアウト、マシンなどの再設計を実施した後、もう一つのスパゲッティ図を行うことをお勧めします。,

スパゲッティ図の作り方

• 改善する必要があるプロセスを特定する
• 必要なリソース（フロアプラン、色鉛筆やマーカー、ストップウォッチ、チーム、オペレーター、フリップチャート、測定テープなど）を収集する。,)
• 各作業ポイント間の距離に合わせてスケールダウンした紙の上にプロセスのレイアウトを描画するには、すべての機器、壁、機械、ビンなどが含まれます。、
• 開始から終了までのプロセスのパスを描画し、プロセスの最初から最後まで連続して各従業員の瞬間に従います
• 二つの場所の間の各瞬間は、連続した線で描画し、また、各瞬間のために異なる線を使用します
• 異なる色の鉛筆やマーカーを使用して、異なる従業員の瞬間や材料の瞬間をキャプチャします
• 各パスの時間や距離を測定し、ハンドオフの数、シフト、オペレータとその他の関連情報。
• 歩行時間を短縮したり、非付加価値活動を排除したりするプロセスの理想的な状態を示す新しい図を作成します。

スパゲッティ図を使用してプロセスやレイアウトを改善する方法

• スパゲッティ図は、現在の状態のプロセスの見通しを提供するだけで、チームは1865>
• 連続フローの概念を維持し、部品を必要な場所に近づけます
• 最長パスまたは最長待機を特定します
• チームメンバーが堅牢なレイアウトを達成するのを助けるためにシックスシグマの専門家をリーンし、またチームは、プロセスで待って、新しいパスを見て、適切な調整を行うために新しいプロセスをシミュレートする必要があります。
• ビジュアル管理を使用して高速で信頼性の高いプロセスを作成するオプションを探る
• 新しいプロセスがインプレースになったら、新しいプロセ

スパゲッティ図のDoといけないこと

Doの

• 各個人の瞬間をたどり、線を特異な経路で流れ続ける
• スパゲッティ図の演習に関連するすべての演算子を従事させる
• スパゲッティ図の演算子に基本的なトレーニングを提供する
• 各オペレータと材料のために異なる色を使用します
• プロセスをマッピングしながら、交差点、待機点、ボトルネックなどを識別します。,
• 時間と各パスの距離を測定することを確認してください
• スパゲッティダイアグラムの練習を行う前にトップマネジメントの同意を取る

いけないこと

• 壁、機器、食器棚を通って描画しないでください。
• プロセスのステップを無視しないでください。
• 練習でトイレや個人的な活動を考慮しないでください

dmaicでスパゲッティ図を使用する実用的な例

例: ディーラーに電池のオンタイムを提供することができないカーバッテリーメーカー。 リーンシックスシグマのチームはdmaicアプローチを開始し、dmaicの測定フェーズでは、スパゲッティチャートを使用して製品レイアウトを見直し、次の手順をマッピングし、各操作を異なる色で示しました。

• 電子メールでディーラーから受け取った注文
• 生産チームは、店から材料を収集
• 鉛インゴットから鉛ストリップを生産
• 鉛ストリップに鉛ペーストを適用
• 貼り付けた鉛ストリップを硬化チャンバに置き、硬化を行う
• 電池容器を収集
• 硬化板を組立ユニットの電池容器に入れます
• バッテリー充電ユニットで充放電サイクルを実行します
• 最後に、完全に充電された故障のない 販売店

チームは総距離と総操作に必要な時間を測定しました。 プロセスチームのマッピング中に、ボトルネック、待機場所、保管場所が特定されました。 プロセス改善チームは、オペレータと議論し、様々なオプションを分析し、最終的にU字型のレイアウトを思い

今、上記の図はスパゲッティのように見えていない、とまた、総距離と時間が大幅に減少しました。

スパゲッティ

重要なリンク

• https://sixsigmadsi.com/spaghetti-diagram/

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