児童ケアセンターは、コロナウイルスのパンデミックのためにコストが47％上昇すると見ている

出典：Center for American Progress。 注：データは、2020年7月までのパンデミック前および後のコストの変化を反映しています。

コストの増加は、スタッフのために追加の衛生用品と個人用保護具を調達し購入する必要があることによって大きく推進されています。 社会的距離のガイドライン-典型的には10のグループにクラスのサイズを制限する—もつまずきのままです。 これらの制限は、一般的に、プロバイダが登録できる子供の数を減らし、スタッフのコストを増加させます。

American Progressの幼児政策担当ディレクターであり、火曜日の報告書の著者であるSimon Workmanによると、育児提供者にとって最大の費用はスタッフである。 スタッフの報酬は、通常、平均的な従業員がちょうどabove12時間の上になりますにもかかわらず、プロバイダのビジネス予算の約70％を占めています。

この時点で、労働者は、パンデミックの前に手が届かない育児がいかにあったかを考えると、プロバイダがこの費用をカバーするために家族の授業料を増やすことを期待していないと言います。 それを機能させるために、いくつかの育児センターは、3月に可決されたCARES法に割り当てられたstate3.5億の一部であった州の助成金を活用しています。 “しかし、そのお金は使い果たされようとしており、通常は実際に費用がかかるのではなく、州が持っているリソースに基づいています”とWorkman氏は言います。

保育者が運営コストの増加と容量の削減の負担を引き続き負担する場合、一部の人は恒久的に閉鎖しなければならないかもしれません。 それが起これば、それは家族のための利用可能なスポットの不足を作成し、最終的には、ケアの価格を駆動することができます。

「これは、多くのプログラムが恒久的に閉鎖される場合、パンデミックから出てくる要因になる可能性があります–残りのいくつかは、より高い授業料を請求することができ、低所得および中所得の家族を市場から完全に除外することができます」とWorkman氏は言います。

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