6Gamification Strategy Tips for Your Business
Gamification strategyは、アプリやゲームだけでなく、従業員のエンゲージメント、マーケティング活動などを強化するために企業で使用できます。
人間はゲームが大好きで、小さな子供から大人まで、行動に対する報酬を受け取るという見通しは、私たち全員が本能的に惹かれるものです。
コンシューマ製品の世界では、特にアプリやゲームでは、ゲーミフィケーションは、ユーザーが製品をエンゲージして使用し続けるための重要なツールです。
注:モバイルアプリをダウンロードしてプッシュ通知を受信しない人の95%が90日以内に非アクティブになることをご存知でしたか?
ゲーミフィケーション技術は、ビジネスツールやプロセスのためのアプリケーションを持っており、ほぼ同じ効果にプロの環境で使用することができま
ビジネス定義のためのゲーミフィケーション
ゲーミフィケーションは、ゲームのような仕組みで結果を駆動するために人々の関与と活動を奨励するプロセ ビジネスでは、ゲーミフィケーションを使用して、従業員が販売、リード、および資格のある候補者とのより多くの会議を推進する活動を完了するよう動
ゲーミフィケーション戦略とは何ですか?
ゲーミフィケーション戦略とは、ソフトウェアアプリケーションやオンラインコミュニティなど、すでに存在するものを取り、ゲーム技術を使用して一貫した参加と長期的な関与をやる気にさせるプロセスです。
職場でのゲーミフィケーションは実際のゲームではなく、ゲームの仕組みに焦点を当てています。 これは、従業員が自分の進捗状況を確認し、会社内で継続的な関与を構築するための簡単な方法を作成するのに役立ちます。
私たちが言いたいように、EveryoneSocialのようなビジネスソフトウェアの世界では、成功の基盤はエンゲージメントです。
高い関与は、私たちとクライアントにとって成功を意味します。
当社の製品をgamifyするために採用しているのと同じツールとプロセスのいくつかは、一般的なビジネス環境でも使用できます。
ビジネスのためのゲーミフィケーション戦略
つまり、落とし穴があり、ゲーミフィケーション戦略を使いすぎると、負の結果につながり、ビジネス目標に影 ワークプレイスでゲーミフィケーションを使用するとどのように機能するのか、そうでないのかを見てみましょう。
長いビューを取る
誰が何をゲーミフィケーションしようとしているのかにかかわらず、長いビューを取ることは非常に重要です。
人々を怒らせるのは非常に簡単です—そしてどんなグループの人々でも—競争を楽しむ人とそうでない人がいるでしょう。
職場でのゲーミフィケーションに関して避けるべき主なことの一つは、早すぎる深すぎることです。
あなたがすることは何でも聴衆のために適切であり、一度だけ行われたプログラムではないことを確認してください。
報酬を過度に強調しないでください
報酬が大きく派手な場合にのみ、人々があなたのプログラムに参加すると考えることは誤りです。
最高の企業ゲーミフィケーションプログラムは、競争そのものに関するものです。 大きな報酬の問題は二重です:
- あなたは長期的に大きな報酬に資金を供給し続けることはできません(長い視点を取ることについて上記の点を覚えていますか?)
- それは頻繁に偽の刺激を作成する(人々はコーナーを切り、あなたが実際にそれらがしてほしくない事をすることをすることを、勝利のためにちょうど終
レベルの競争の場を作る
クライアントが従業員の擁護プログラムをゲーム化するのを助けるとき、私たちは彼らがすべてのユーザーとスコアリングフ
これは、誰もがゲームがどのように動作するか、目標が何であるか、そして成功する方法を理解するのに役立ちます。
もちろん、企業環境におけるゲーミフィケーションは、常にいくつかの大きな目標(例えば、新しいリードの推進、機会、ブランドリーチの増加など)につい)そして、オープンでゲームのルールを持つことは、誰が勝つかにかかわらず、誰もが参加するのに役立ちます。
トップパフォーマーを祝うだけではなく、
あなたはすべての勝者です! いいえ、しかし真剣に、性能は参加に基づいて少なくとも部分的に測定されるべきである。
参加者の90%がプログラムに完全に従事している場合(それが何であれ)、上位10%が結果の大部分を駆動しているかどうかにかかわらず、それは巨大な勝
ビジネスにおけるゲーミフィケーションはチームに関するものです。
はい、あなたは非常にトップパフォーマーに報酬を与える必要がありますが、同様にあなたの参加者に報酬を与えるように注意してください。 あなたがしない場合は、おそらく婚約で大きなドロップオフが表示されます。
関連: 私たちは、いくつかのデジタルメディア、社会、および変革のリーダーに、学んだ最も厳しい教訓、成功への鍵、および従業員の関与における新たな機会を共有 ここでガイドをダウンロードしてください。
創造的な報酬を思い付く
報酬の話題に戻ると、働くものとそうでないものの間にはかなり明確な違いがあります。
賞品やビジネスに実際に関連していない他の重要な報酬(例えば、ギフト券、iPodなど)。)は効果的ではありません。 あなたは、企業環境の中で専門家のための競争を実行しています。
私たちが見てきた最高のゲーミフィケーション報酬は、プロの認識と進歩に関連しているものです:VPからのLinkedinの推薦、すべての手の会議でのシャウトアウト、
これらの報酬も低/無コストであり、ゲーミフィケーションをビジネス全体に結び付けることは非常に重要です。
トラックとレポート
何が言っている:それが追跡されない場合、それは存在しませんか? それは確かにゲーミフィケーションプログラムのために行く。
追跡はいくつかの理由で重要です:
- プログラムリーダーは、プログラムが実際にあなたが
に設定したビジネス目標を推進しているかどうかを理解するのに役立ちます。EveryoneSocialのようなツールやソリューションを設置することをお勧めします。これにより、ウェブやモバイルアプリ、または電子メールニュースレターを通じてユーザーと簡単に結果を共有し、プログラム全体のパフォーマンスを追跡できます。
もちろん、このようなことを手作業で行うこともできますが、それはかなり速く困難で時間がかかります。
ビジネスのためのゲーミフィケーション結論
うまくいけば、これらのポイントと学習は、あなたの会社で独自のゲーミフィケーション戦略とプログ
いくつかの競争があるとき、物事はより楽しいです。 しかし、それは注意して、あなたのアプローチで測定することが重要です。
ビジネスのためのゲーミフィケーション、またはこれのいくつかがあなたの会社のために検討しているものにどのように適用されるかについて、他の考えや質問がある場合は、私たちにラインをドロップしてください。 私たちはチャットして幸せになるでしょう。