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あなたはあなた自身の非営利を開始し、あなたがすでに所定の位置に持っている可能性のある既存のリソースに基づいてゼロからパートナーシップを構築しようとすることができます。 しかし、複数の非営利活動を開始した後、このような何かのための最良のパスは、実際には非営利活動でより深いリソースとパートナーシップを持っているが、 基本的に、このスペースのニーズに応えることに興味があり、予算とパートナーシップを持っていますが、それを実行するための活動を作成する人的資源や時間がない民間財団を見つけることは、あなたの財政スポンサーです。

組織および税構造の利点から、このアプローチを取ることに多くの肯定的がある:1)財政スポンサーがあり、親構成のために、頻繁によりよい資源、サポート、およ それは”なぜ私たちはあなたをサポートする必要があります”の質問に答える時間の3-5年を節約するようなものです。 2)親組織は法的保つためにあなたのファイリングおよび会計すべてを扱う従って作動に焦点を合わせることができる。 通常、彼らの組織は、あなたの収入の小さな割合（3-6％）と引き換えに、あなたのアカウント、給与、源泉徴収、年次申告を管理するCPAをボード上に持っています。 これは、親組織がアカウントを監督するために支払われる会計士を利用していないことを確認するために支払うことに同意する小額の手数料です。 この料金は、財政スポンサー関係を持つ理由として見られるべきではありません-私が上記に挙げたより多くの利点があるので-それはただの家の維持 3)財政スポンサーの板は必ずしもあなたの板でないが、より広い代表団および視野はあなたのに一直線に並ぶべきである。 あなたのボードメンバーは、あなたの活動を決定し、おそらくあなたのプログラミングの実行に関与する主要なプロジェクト管理の決定をサポートしています;しかしながら,親組織のボードは、あなたの操作上の予算の決定を拒否する権利を持っています. これは決して右の財政スポンサーを選び、論理的な考察のあなたの予算に近づいていれば起こらない。 彼らはあなたがそれらの論理的な決定を下すのを助けるためにそこにあり、親組織はしばしば心配するにはあまりにも多くのプロジェクトを持っているので、彼らはあなたのマイクロマネージングの恩恵を受けることはありません。 4)費用効果が大きい操作のための非営利保険率、法的/契約料金もし必要なら、操作上資源、パートナーシップ、等の点では持っている付加的な資源にてこ比

全体的に、あなたは何をしたいのかについて非常に明確なビジョンを持っています。 これは、他の非営利団体も簡単に理解し、サポートし、実行から利益を得ることができるプロジェクトです。 彼らはあなたが操作することができます財政スポンサーシップを通じて、既存のリソースを活用するとき、それはwin-winのです,IRSと501c3指定を維持する 財政スポンサーとして拡大しようとしている民間財団または大規模な非営利団体からのブランド、リソース、およびサポートを活用することにより、何年もの時間を節約し、すぐに影響を与えることに飛び乗る可能性があります。