ERP実装とは何ですか？
新しいERPシステムを実装することは、企業が行う時間、お金、リソースの最大の投資の一つになる可能性があります。 ERPの実装プロセス、フェーズ、タイムライン、および複雑さは、主に展開されているモジュールの数、必要なカスタマイズ、データ変換、および利用可能なプロジェ ERPの実装が何であるかを詳しく見てみましょうし、プロセスと様々な方法についてのいくつかのよく寄せられる質問に答えます。この記事の
:
- ERP実装プロセスの概要
- ERP実装手順
- 最良の方法は何ですか
- 実装にはどのくらいの時間がかかりますか？
- Go-Liveフェーズで期待すること
- ERP実装Faq
ERP実装プロセスの概要
ERP実装プロセスには、さまざまなステップとステージが含まれています。:
- ERPソフトウェアのインストール
- 設定とオプションの設定
- 旧システムからの財務および取引データの転送（別名データ移行）
- 定義されたロール、システ5696>あなたが選択した実装アプローチ（以下の詳細）とあなたのビジネスプロセスの複雑さに応じて、erpソフトウェアの実装は、二ヶ月から二年…時にはより多
つまり、総勘定元帳、買掛金、売掛金などのコア会計モジュールを実装する金融サービス会社のタイムラインは、製造業よりも速く、複雑ではありません。
タイムラインに関係なく、適切なERPパートナーを選択し、十分に文書化されたプロジェクト計画を確立し、適切なリソースを割り当てることで、ERP実装がどのように効果的で効率的で成功するかが決定されます。
ERP実装の手順は何ですか？
ERP実装の最初のステップは、プロジェクトチームを動員することです。 顧客側には、通常、エグゼクティブスポンサー、さまざまなビジネスプロセス所有者、およびエンドユーザーがいます。 ERPパートナー側（または”技術プロバイダー”）には、ビジネスアナリスト、技術コンサルタント、プロジェクトマネージャーがいます。
プロジェクト管理は、ERP実装の進捗状況を伝達し、問題を迅速かつ効果的に管理し、定義された目標を達成するために不可欠です。
チームが結束して準備ができたら、しばしば含まれるERP実装プロセスをレイアウトする時が来ました:
- 実装の範囲、プロジェクトのマイルストーン、必要なカスタマイズ、プロセスマップ、および期待される結果の定義。
- ビジネス要件の分析、”サンドボックス”環境へのソフトウェアのインストール、必要なプロセスワークフローに一致するようにシステムの構成。
- 新しいシステムへのデータの移行とマッピングと検証チェックの実行。
- すべての部門でシステムをテストし、見積もりから現金までのサイクルを一貫してテストし、実行します。
- ロールと権限に基づいて、特定の機能領域でエンドユーザーをトレーニングします。 “Train the trainer”アプローチは広く使用されており、選択したユーザーがシステム上で訓練され、内部トレーナーとして機能します。
- 運用環境へのソフトウェアの展開は、多くの場合、”go-live。”これには、プロセスを監視し、円滑な移行を確実にするための余分なマンパワーが必要になります。
- ポストgo-ライブサポートとプロジェクトレビュー。
包括的な計画と厳格なテストは、システムがコンセプトからライブ環境に移行することを保証するERP実装プロセスの二つの主要な側面です。
最良の実装方法は何ですか？
最も一般的な方法の二つは、ビッグバンERP実装対段階的なアプローチです。
big bang ERPを使用すると、システム全体が稼働し、当社の全員が同時に移行されます。 一言で言えば、すべての部門のすべてのモジュールを一度にライブにしています。 このアプローチは、ERPの実装のタイムラインを短縮することができますが、また、毎日の業務運営に多くの混乱を引き起こし、従業員に多くの負担を
あるいは、段階的なアプローチでは、ERPシステムがモジュールまたは機能領域ごとに順番にロールアウトされることがよくあります。 新しいERPソフトウェアの一部が測定された期間にわたって徐々に実装されるため、この方法は”土地と拡大”とも呼ばれ、時間がかかります。 この方法は内部スタッフの危険そして心配の軽減を助けるかもしれません。
両方のERP実装方法には長所と短所があります。 あなたのERPパートナーチームは、あなたの状況に最適な実装計画をレイアウトするのに役立ちます。
ERPの実装にはどのくらいの時間がかかりますか？
ERPの実装に関しては、フリーサイズのようなものはありません。 ある企業は財務をアップグレードする必要があるだけで、別の企業は何千ものSku、複数の倉庫、世界中に出荷される製品を持つメーカーである可能性があり 基本的なシステムの実装には、より複雑なシステムが複数年に及ぶ可能性がある場合、わずか二ヶ月かかる可能性があります。 しかし、SageやAcumatica ERPのような平均的な中間市場のERPシステムの実装には約4〜6ヶ月かかります。
ERPの実装は、通常、まっすぐなパスではなく、風の強いパスであることを覚えておくことは良いことです。 理想的には、ソフトウェアはすぐにすぐにあなたの機能的なニーズのすべてを満たすだろう。 しかし、より現実的には、多くの場合、すべてのビジネス要件を満たすために必要なサードパーティ製のソフトウェア統合やシステムのカスタマ
また、ソフトウェア自体が成功したERPプロジェクトの方程式の一部に過ぎないことに留意することも重要です。 同様に重要なのは、あなたのビジネスを理解し、必然的に出てくる技術的な問題の影響を最小限に抑え、プロジェクトの範囲内と予算内を維持するた
も参照してください:ERPは何の略ですか?
ERP実装Go-Live and Beyond
ERP実装が完了し、システムがライブになると、当然の息を吐き出すことができます。 従業員が新しいシステムとプロセスに適応するにつれて、すべての手はまだ次の数週間のためにデッキになりますが、ハードワークはバックミラーで背後
ほこりが落ち着いたら、プロジェクトが最初に概説された目標をどのように達成したかを確認し、測定したいと思うでしょう。 システムは、手動プロセスを削減し、生産性を向上させ、すべてのビジネスユニットと業務全体にわたって可視性と洞察を高める必要があります。
完全に統合されたERPシステムを実装することは、組織に大きな影響を与える大規模な企業固有のプロセスです。 すべてが言われ、された後、あなたのERPソフトウェア提供者およびパートナーはあなたのビジネスをほぼ、また知るべきである。 今後、彼らの役割は、システムをサポートし、維持するだけでなく、あなたの成長と財務目標をさらに達成するのに役立つ追加のソリューションを助言し、
go-live後のビジネスプロセスの見直しと最適化を継続し、徐々に追加の機能や機能を組み込むことは、ERPシステムへの投資を拡大するのに役立ちます。 要約すると、ERPの実装は、その背後にあるチームと同じくらい良いです。 強い計画を開発し、右の実施方法を選び、そしてプロセス中公然と伝達し合うことは頻繁に(非常に)挑戦的なプロジェクトであるものがに最終的に約巧妙な端を持って来る。
関連するよくある質問
ERP実装ライフサイクルとは何ですか？
ERP実装のライフサイクルは、組織にenterprise resource planning(ERP)ソフトウェアを展開するのにかかる時間のスパンです。 実装ライフサイクル全体には、プロジェクト計画、リソース割り当て、ワークフロー分析からソフトウェアのインストール、カスタマイズ（必要に応じて）、構成、ト 実装のライフサイクル（またはタイムライン）は、ビジネスの複雑さによって大きく異なりますが、ほとんどの中間市場のERPアプリケーションでは、通常6-12ヶ月の範囲になります。
ERPソフトウェアを実装するのに最適な時期はいつですか？
いつものように、それは会社、業界、およびあなたのビジネスサイクルによって異なります。 しかし、一般的に、新しいERPソフトウェアを実装するのに最適な時期は、ビジネスの遅い期間中です（たとえば、ビジネスが季節的な場合は、”オフ”シーズンに実 また、あなたのビジネスはかなり安定しているときに、新しいERPシステムを実装するために努力すべきである。 重要な組織変更の途中でERPを実装しようとすると、さらに操作を混乱させるだけで、実装を終えていないことになるかもしれません。
関連項目:Acumaticaのシステム要件ERP実装の最後の段階は何ですか？
ERP実装の最後の段階は、間違いなく最もエキサイティングなものです。 ハードワークの数ヶ月後、あなたは最終的に”スイッチを反転”、新しいソフトウェアの使用を開始し、より効率的で収益性の高い事業運営と会社の成長に向け