The Sabattis Group

Sabattis Adventure Campは、ペイトリオッツ-パス-カウンシル、ボーイスカウト-オブ-アメリカによって運営されている1250エーカーのキャンプである。 キャンプは1957年にWatchung Area Councilによって購入され、1959年の夏に営業のためにオープンしました。 以前は、プロパティは、プライベート荒野の隠れ家として運営されていたし、その前にチャールズ*ダニエルズ家族のためのプライベート夏の家。

ウェストフィールドリーダーノートのJuly2、1959版,

11月からは、350人以上の少年と指導者が荒野のキャンプ場を設置し、まだ実験的な開発段階にあり、キャンプは軍隊が自分のサイトを選択して確立し、独自のプログラム、フードサービスを遠隔地の荒野のアイデアの中で自分のように運営するという点でユニークであると考えられている。

1999年にモリス-サセックス地域評議会と合併し、ペイトリオッツ-パス評議会(Ppc)が結成された。 PPCは現在、三つの大きなキャンププロパティを運営しています: マウントAllamuchyスカウト予約Allamuchy、ニュージャージー州、ウィネベーゴスカウト予約ロッカウェイ、ニュージャージー州、およびロングレイク、ニューヨーク州のサバティスアドベンチャーキャンプ(SAC)。

サマーキャンププログラムに加えて、Adirondack high adventure trekプログラムはSACから運営されています。 8-12人のスカウトとリーダーの乗組員は、アディロンダックを通って50-100マイルのカヌーやハイキングトレッキングに訓練された航海者を伴っています。 SACの大きな特徴の一つは、食事が準備されていることです”パトロールスタイル”,意味8-10スカウトの各パトロールは、キャンプが提供する食材やレシピを使 ボーイスカウトのキャンプでは、パトロールスタイルの食事を提供するものはほとんどなく、ほとんどすべてのキャンプでプロのスタッフがいるダイニングホールを使用してキャンパーに餌を与えています。 ボーイスカウトはパトロール法に基づいているため、SACの支持者はパトロールスタイルの食事がスカウトの方法を強化すると感じている。

PpcのSACの所有期間中の減少

は、資本の改善が鈍化し、メンテナンスが延期されました。 2010年までに、キャンプの施設の多くは荒廃していた。 同時に、スカウト会員の一般的な減少は、SACの夏のキャンプの出席の減少を引き起こしました。 SACは多くの夏のために500以上のスカウトを見ていたが、2015年、2016年、2017年には劇的な減少を見た。 同時に、いくつかの主要なSAC施設は使用できなくなっていました。 インフラは崩壊していた。

SACはまた、文化の変化に苦しんでいるように見えました。 SACのプログラムは、他のサマーキャンプよりもメリットバッジに重点を置いており、午後にはアドバンスプログラムよりも”アドベンチャープログラム”を優先しています。 スカウトは他のPPCキャンプで週に7以上のメリットバッジを獲得することができたので、SACキャンパーは通常3-4のメリットバッジを獲得しました。 パトロールの料理はまた、食堂の食事よりも時間がかかります(スカウトは各食事のために食事の準備、料理、クリーンアップを行っているので)。

SACはまた、私たちの他のキャンプ(私たちの評議会サービスセンターから約5時間)よりも私たちの評議会からはるかに遠くにあり、アディロンダックの天気は、私たちがニュージャージー州で直面しているものよりもはるかに厳しいです。 年に数ヶ月間、キャンプはほぼアクセスできず、オフシーズンのイベントを計画して実施することは困難です。

タスクフォース

2016年秋、評議会議長はサバティス・アドベンチャー・キャンプのサマーキャンプ計画の運営を見直すためのタスクフォースを創設した。 タスクフォースには、評議会のプログラム、財産、財務管理委員会のメンバーが含まれていました。 また、歴史的にサバティスでキャンプしてきたユニットからの指導者の数が含まれていました。 理事会の専門スタッフの適切なメンバーは、情報のサポートを提供しました。 タスクフォースは、2016年9月から2017年8月の間に4回会合し、いくつかの電話会議の更新コールを開催しました。 残念ながら、タスクフォースは中間的な調査結果を理事会に報告しておらず、ほとんどの理事会メンバーは”サバティスタスクフォース”が結成されたことを知らなかった。

タスクフォースは”Save Sabattisタスクフォース”と呼ばれていたが、その結果は別の結論に達した:Sacが活動を停止した場合、評議会はより良いものになるだろう。

キャンプ参加者の減少を超えて、タスクフォースはSACのインフラに多くの問題を発見しました。 これらの中のキーはあった:

  • 1910年に建てられた巨大な納屋は、もはや構造的に健全ではありませんでした。

  • キャンプ全体の電気システムは古く、信頼できませんでした

  • 人形の家(以前は女性スタッフの住宅に使用されていた2/3スケールの二階建ての家)は崩壊していました。

  • プログラム機器のための資金調達は、せいぜい散発的でした。

  • 敗血症システムについてのNYS保健部門の懸念

  • ボランティアの関与の欠如

  • 高いスタッフの離職率

  • 業績不振

タスクフォースの最終報告書は、電気システムのみの交換のためのestimate250,000の推定値を与えました。

2017年9月18日、パトリオッツのパス評議会執行委員会の特別会合が評議会のオフィスで開催された。 理事会の53人のメンバーと2人の評議員が出席し、多数の理事会の従業員が出席しました。 会議は非常にエネルギッシュで、いくつかの理事会のメンバーよりも多くの目に涙がありました。 平和的な抗議者の大規模なグループは、PPCのオフィスの近くの歩道に集まり、SACが開いたままであることを求める様々な看板やバナーを表示しました。

会議は決議で開かれ、SACを閉じました:

Patriots’Path Councilは、Sabattis Adventure Campでの夏季の作戦を直ちに中止し、sacでの資産、設備および設備の引退および/または確保に必要なすべての措置を講じることを決議した。

この決議は動議され、出向した。 次の議論の間に、決議を修正するためのいくつかの動きが行われました。 ほとんどの理事会メンバーは、SACの将来が議論されていることを知らず、以下の動きにつながった:

2017年、2018年、2019年のサマーキャンプ運営の結果を記録するために公式のタスクフォースベンチマークレポートカード(2016-2020Sabattis Adventure Camp Task Force Benchmarksと題された)が設定されていたのに対し、この特別会議の最終判断へのラッシュは時期尚早であり、追加情報を提供するために2019キャンプシーズンの後まで主決議の検討を延期することにしている。 収集、議論、分析、およびタスクフォースは、元のスケジュールを通じてSabattisのパフォーマンスを測定することができます。1

投票はその動きに開催され、それは狭いマージンで通過しました。 会議はすぐに終了し、スカウト幹部のDennis Kohlはすぐに「The Sabattis Group」を作成し、短期間でSACを好転させる方法を理解しました。

Sabattis Group

Sabattis Groupが結成され、SACの問題に対処し始めた。 SACの多くの問題の根底にある重要な要因は、資金調達とボランティアの関与であることが認識されました。 貢献ウェブサイトはgoal200,000の目標で設定され、最初の仕事の週末は2017年10月に予定されていました。

Sabattisグループ(TSG)のための重要な成功要因は、ボランティアの関与であろう。 SACは長年にわたって困っていましたが、私たちのスカウトボランティアや卒業生は、問題の深刻さを認識していませんでした。 2017年9月の理事会は、私たちのコミュニティにとって目を見張るものでした。TSGの最も重要な課題の1つは、私たちのコミュニティを最新の状態に保つことでした。 500人以上のスカウトへの毎月の電子メール、頻繁なFacebookの投稿、取締役会でのプレゼンテーション、および多くのPPCイベントでのプレゼンスは、SACが人々の心に残

Sabattisグループはまた、PPCのスカウトの専門家のためのサポートを提供することができました。 ボランティアの労働、資金調達、およびチームワークは、キースDlugosz、私たちのPPCキャンプディレクター、および専門家の彼のチームは、SACで戦略的な機会に焦点を当てる 私たちはチームの仲間として一緒に働いてボランティアや専門家を持っているときにスカウトが最適に動作し、これはSabattisでケースとなっています。

PPCの専門家、財務管理委員会、およびキャンプ委員会と協力して、SACでのサマーキャンプ週間の価格は、リモートキャンプを運営するより高いコストに対処す スカウト料金は50ドル/週、リーダー料金は100ドル/週に増加しました。 これらの増加はsacの収入に夏ごとの$20,000以上を加え、PPCにスタッフおよびプログラム装置のための付加的な柔軟性を与えた。

サバティスでの週末の仕事は離陸し、今ではキャンプ施設を修復し、改善するための労働力の重要なプールを提供しています。 重要なこととして、仕事の週末は評議会全体でSACの可視性を高めます。 仕事の週末の出席は印象的で、増加しています。 2019年6月には、サバティスでのキャンプ60周年を記念して、これまでで最大の仕事の週末を過ごしたいと考えています。 私たちは50人以上の参加者を期待しています。

Sabattisグループの資金調達の努力は、ウェブサイトから1 125,000を生産しました。 いくつかの追加の主要な贈り物はSabattisに向けられ、持続可能性と財務管理委員会は、sacの改善のために伐採資金(Sabattis財産の持続可能な林業慣行を通じて調達)の一部を使用して承認された。

さらに、いくつかの大きな”現物の贈り物”(例えば、ピックアップトラック)も寄贈されています。 Entact Environmentalは納屋の解体のための労働と設備のコストを寄付しました。 キャンプの再配線のためのすべての材料は、同様に、寄付されました。

2018 結果

SACは2018年に470人の若者と138人の大人がレジデントキャンププログラムに参加し、強い参加者を得ました。 118人の若者と50人の大人が含まれていた。 これらの出席数は、高められた料金と共に、PPCに純肯定的な財政のリターンを提供した。

BSAの年次キャンプ検査では、サバティスアドベンチャーキャンプに100%のグレードが与えられました。 トレックプログラムは99%を獲得し、NYS保健省はSACにAを与えた。

Sacインフラ整備

2019年サマーキャンプ開始時点で、以下のキャンプ整備が行われています:

  • 古い納屋は取り壊されました。

  • 新しい納屋の基礎は注がれ、新しい35’x70’鋼鉄建物のための建築材は渡された;私達は新しい納屋が夏のキャンプの前に建てられ、作動中であると期待 新しい納屋はまたプログラムに使用することができる14’x70’覆われた屋外区域を特色にする。

  • キャンプ全体の電気システムが交換されました。 すべての古い埋められたケーブルは新しい寄付されたケーブルに取り替えられました;すべての古いヒューズのパネルは現代ブレーカのパネルと取り替えられました。 この時点でキャンプには古い電気システムはありません。 これはPPCに無償で行われました。

  • トレックセンターの改修が完了し、ポーチを覆う新しい屋根が建設されました。

  • トレックセンターの隣に大きなパビリオンが建設され、トレックの乗組員が冒険を計画するための屋外エリアを提供しました。

  • 40’x70’オープンスチールパビリオンは、キャンプの真ん中にキャンバス”サーカステント”を置き換えるために建立されました。

  • カバーされたアーチェリーの範囲(Woapalanneロッジによって寄付され、フリントロックによって構築された)は、アクションの準備ができています。

  • 交易所、レンジャー小屋、発電機小屋の屋根は鋼製の屋根で覆われています。

  • 新しいコンピュータネットワークが実装され、キャンプ内のすべての主要な建物を電話網とWiFi接続で接続しています。

  • 敗血症システムは動作していることが判明した。

  • 新しい天文台は、洗練されたコンピュータ制御望遠鏡システムと一緒に、キャンプに建設されました。

  • キャンプオフィスバスルームは完全に改造されています。

  • 冬のボートの貯蔵の棚は組み立てられた。

  • 新参者が自分の道を見つけるのを助けるために、二ダース以上の新しい兆候がすべてのキャンプの上にマウントされています。

  • 交換のポストは新しいフロアーリングおよび真新しい店の据え付け品と改装された。 スカウトの一方通行の流れを促進するためにバックドアが追加されました。

  • 三つの30ヤードのゴミ箱は、キャンプの周りから”もの”で満たされています。

プログラム改善

SACは数年前からキャンプディレクターの位置でターンオーバーに苦しんでいました。 幸いなことに、2018年初頭に私たちは博士を雇うことができました。 ヴァン・アンダーソンがサバティス・アドベンチャー・キャンプのディレクターを務めている。 ヴァンは30年以上の経験を持つスカウトキャンプをリードしており、多くのBSAナショナルキャンプ学校でリードし、教えています。 ヴァンは、私たちのキャンプの方針と手順が一流であることを保証し、彼は強力なスタッフを募集するための努力をリードしてきました。 私たちは2018年に素晴らしいスタッフを抱えていましたが、2019年のスタッフはさらに強く見えます。 2019年、サバティスは来るべき夏のために完全にスタッフが配置された最初のPPCキャンプでした。

私たちのトレッキングプログラムは、アディロンダックスで何ができるかの輝く例であり続けています。 ポールスミスカレッジでの彼の新しいポジションは、新しい募集の道を開いており、私たちのトレックプログラムはこれまで以上に強力です。 Week One treksは数ヶ月前に完売し、私たちは2019をIanと彼のvoyageursにとってもう一つの大きな成功として計画しています。

いくつかの大きな改善は、私たちのプログラムに行われています:

  • 2019年には、キャンプ全体が月曜日、水曜日、金曜日、土曜日の昼食のために新しい中央パビリオンに集まります; これは、キャンプ全体の精神を奨励し、スタッフと部隊の指導者がお互いをよりよく知り、プログラムの問題について議論する機会を提供します。

  • ライフルの範囲と散弾銃の範囲の両方が同時に動作できるように、私たちは今、二つの射撃スポーツディレクターを持っています。 射撃スポーツはSACで非常に普及して、より多くの範囲の時間を提供することは私達の偵察者をより幸せにさせる。

  • 全体の食品プログラムがアップグレードされました。 私たちのフードサービスディレクターは、私たちのパトロール調理食事のために提供される食品の質と量を改善しただけでなく、大幅に私たちのスタッフに サラダバーは、多くの改善の一つに過ぎませんでした。

  • 新しいメリットバッジが追加されました。 例えば、考古学功労章を取ったスカウトは、1970年代に取り壊された古いタルナッジ大邸宅の一部を発掘することに取り組んだ。 今年、スカウトは航空メリットバッジを取ることができ、ロングレイクでのフロート飛行機の乗車とキャンプでのテザー熱気球の乗車で要件を完了します!

  • 天文台とコンピュータ化された望遠鏡は、美しいアディロンダックの空に私たちの注意を再焦点を当てています。 光害や標高がなくても、何百万もの星を見ることができます。

  • 新しい日のハイキングは、地元のピークに追加されました。

  • 初めて、私たちの特別な水のカーニバルとポール*バニヤンのイベントは、両方の毎週開催されます!

残りの問題

多くの作業が行われていますが、まだ対処すべき問題があります。 これらの中核的な問題のいくつかは次のとおりです:

  • 人形の家。 このキャンプのランドマークは多くの人に愛されていますが、悪化し続けています。 以前の修復の努力は屋根を無視し、建物は今老朽化しています。 困難な決定を下す必要があります。

  • スタッフ住宅。 現在使用されているキャンバステントを置き換えるために、一つ以上のジュニアスタッフbunkhousesを構築するための資金を求めています。 ジュニアスタッフを維持し、誘致するには、彼らの生活条件を改善する必要があります。

サバティスの未来

継続的なボランティア活動により、サバティスアドベンチャーキャンプは今後も成功し続けることができると信じています。 キャンプは財政的に持続可能であり、インフラの問題は修復されており、ボランティアの中核は自分の時間と資金を寄付し続けています。 私たちは、キャンプインフラストラクチャの復元、アップグレード、追加を継続する予定です。

5時間北の荒野のキャンプを実行することは課題を提供することができますが、我々は利点が計り知れないと信じています。 SACは、Robert Baden-Powellがスカウトの基礎として設計したパトロール方法を使用して、光や音の汚染なしに、本当に美しい環境でキャンプする機会をスカウトに提供し アディロンダックスカウトキャンプが残っているのはほんの一握りであり、国内にはいくつかのパトロールクッキングキャンプしかありません。 パトリオッツのパス評議会は、これらの両方を持っている美しいキャンプを持って幸運です。