White House Fellows

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毎年、White House Fellowsプログラムは、少数のアメリカで最も有望な若い指導者に、最高レベルの政府に参加する機会を提供しています。 ホワイトハウスフェロープログラムは、国のリーダーシップ開発と公共サービスのための最も権威のある、選択的なフェローシッププログラムの一つです。 ホワイトハウスのフェローは、ホワイトハウスのフェローシップ、背景や職業の範囲を表す三十から四十の主要なアメリカの市民の無党派委員会に大統領の委員会によって選択されています。 すべての委員会のメンバーは大統領によって任命され、多くは元ホワイトハウスのフェローです。

選考プロセス

リーダーシップの資質、最高レベルの政府で効果的に機能する能力、国に奉仕するコミットメントを持っていると考えている米国市民は、ホワイトハウスフェローシッププログラムを申請することができる。 競争は500から800の志願者と毎年11から19の位置だけを満たすために非常に熱心です。 プログラムへの入学には年齢制限はありませんが、ほとんどのフェローは30代前半です。 申請書は、9月1日から翌年8月末までのフェローシップ年度の2月1日までに提出しなければなりません。 候補者は、大学、カレッジ、専門職協会、または他のグループによって指名されることができますが、候補者の大半は自分のイニシアチブで適用されます。

大統領委員会の審査委員会は、最も印象的な応募者の約100人をさらなる審査のための十の地域パネルに紹介し、申請書を読み取り、評価します。 応募者は、彼らの専門的および学術的成果に基づいて評価されるだけでなく、リーダーとしての成長のための彼らの可能性に基づいて評価されます。 地域パネルは、地域のファイナリストを指定し、それらをインタビューし、大統領の委員会に全国のファイナリストを推薦します。 すべてのファイナリストは、彼らがホワイトハウスで働くために必要なセキュリティクリアランスのために修飾することを確認するた 数日間にわたるさらなるインタビューの後、大統領の委員会はその選択を大統領に知らせ、大統領はホワイトハウスのフェローを任命する。 ホワイトハウスのフェローの新しいクラスは、毎年6月上旬に発表されています。

仕事の割り当て

ホワイトハウスのフェローは、連邦政府の行政府でそれぞれの原則のために様々な機能を実行します。 委員会のスタッフは、彼らが働くことになる政府関係者と協議して、各フェローの仕事の割り当てを決定します。 フェローは、副大統領、内閣官吏、機関長、およびその他のトップランクの政府関係者の補佐官として働くことができます。 多くの場合、仲間は彼らの代理店および部門の最も高いランクの即時の関心を要求するどんな問題に取り組んでいる調停者として役立つ。 彼らはまた、報告書を準備し、スピーチを書き、法案の草案を助け、会議の議長を務め、説明会を行うことができます。 フェローは連邦給与グレードGS-14/ステップ3（約$80,000で2001）で給与を支払われ、フェローシップ年間に他の情報源から報酬を受け取ることはできません。

教育プログラム

政府への奉仕にもかかわらず、多くのホワイトハウスのフェローは、プログラムの直接的な利益は主に彼らの方向に流れていると主張している。 まず、彼らの仕事の経験は、トップの意思決定者のスタイルや方法を含む、ある政府部門や機関の業務を理解するためのユニークな機会を与えます。 さらに、大統領委員会は、彼らが割り当てられているものの外の政府の分野の理解だけでなく、政府が対処しなければならない主要な問題や問題の知 このように、教育プログラムは仕事の経験を補う。

典型的な年の教育シリーズでは、ホワイトハウスのフェローは、内閣官房長官、最高裁判所判事、議会議員、軍事指導者、外国の国家元首とオフレコで会う。 フェローはまた、知事、市長、社会学者、都市計画家、科学者、利益団体の代表者、外国サービス役員、外交政策立案者、財政専門家、ビジネスと労働のリーダー、プレスや学界からのコメンテーターと会うことができます。 ホワイトハウスのフェローはまた、アメリカの主要都市、外国、軍事基地に旅行して、政府と政策を探求する機会を提供されています。 これらの活動は、フェローがアメリカ社会が直面している課題の理解を深め、これらの課題に対処する連邦政府の役割に対する感受性を高めるの

歴史

ホワイトハウス-フェロー-プログラムは、通常政府でのキャリアを求めていない多数の明るく有能で才能のある市民のサービスから米国政府が恩恵を受けることを可能にすることを目的として、1964年にリンドン-B-ジョンソン大統領によって設立された。 このプログラムは、ジョン-Wによって表明された懸念の結果でした。 当時カーネギー・コーポレーションの社長であったガードナーは、そのような市民の貢献は、戦争中などの国家危機の時を除いて、政府と国家に直接利益をもたらすものではないとジョンソン大統領によって共有された。 その最初の年の間に、ホワイトハウスのフェロープログラムは、民間の助成金の資金によって完全にサポートされていました。 カーネギー・コーポレーションとフォード財団から大きな支援を受け、デイビッド・ロックフェラーは委員会にかなりの個人的な寄付を行った。 しかし、徐々に、プログラムの費用は連邦政府に移行しました。

1964年以来、多くの元ホワイトハウスのフェローが様々な分野で重要な印をつけてきました。 元フェローには、ピューリッツァー賞受賞作家、歴史家、テレビコメンテーターとなったドリス-カーンズ-グッドウィン（1967年-1968年フェロー）、クリントン政権時代にテキサス州サンアントニオ市長、住宅都市開発長官に就任したヘンリー-シスネロス（1971年-1972年フェロー）、アメリカ陸軍の将軍、統合参謀本部議長、国務長官に就任したコリン-パウエル（1972年-1973年フェロー）などがいる。ジョージ-W-ブッシュ政権; ウェズリー-クラーク（1975年-1976年フェロー）、アメリカ陸軍の将軍とヨーロッパの最高連合軍司令官となったウィリアム-ローパー（1982年-1983年フェロー）、ノースカロライナ大学公衆衛生学校の学部長と疾病管理予防センター（CDC）のディレクターとなったエレイン-L-チャオ（1983年-1984年フェロー）、ユナイテッド-ウェイ-オブ-アメリカの社長兼最高経営責任者と平和隊のディレクターとなったポール-ジゴット（1986年から1987年にかけて、ウォールストリートジャーナルのコラムニスト兼編集者となった。