가치 흐름

사람과 사회에 가장 좋은 가능성 질 그리고 가치를 가진 가장 짧은 유지할 수 있는 리드타임.

—린 하우스

가치 흐름은 조직이 고객에게 지속적인 가치 흐름을 제공하는 솔루션을 구현하는 데 사용하는 일련의 단계를 나타냅니다.

안전한 포트폴리오는 하나 이상의 가치 흐름을 포함하며,각 포트폴리오는 기업 내부 또는 외부에 관계없이 고객에게 전달되는 제품,서비스 또는 시스템인 일련의 솔루션을 구축하고 지원하기 위해 사용됩니다.

린 애자일 관행이 채택되기 전에 많은 기업들이 기능적 사일로에 사람들을 조직하여 여러 가지 문제를 야기합니다(그림 1):

• 값 전달은 핸드 오프 및 지연에 의해 억제
• 고객 중심성을 채택하는 것은 조직의 경계 때문에 문제가
• 시스템은 전달 된 값이 아닌 사일로에서 작업을 최적화하도록 설계되었습니다.

가치를 중심으로 구성하면 솔루션이 개발되고 배포되는 방식을 다시 생각하게 됩니다.

가치 스트림의 유형

가치 스트림은 안전한 상태에서 가치를 이해하고 구성하고 전달하기 위한 기본 구조입니다. 각 가치 스트림은 가치를 창출하는 데 사용되는 수명이 긴 일련의 단계입니다. 트리거는 가치의 흐름을 시작하고,마지막에 전달 수익 창출 또는 가치의 일부 형태가있다. 중간 단계는 가치를 개발하거나 전달하는 데 사용되는 활동입니다.

안전은 그림 2 와 같이 두 가지 유형의 값 스트림을 정의합니다.

• 운영 가치 스트림–개발 가치 스트림에 의해 생성된 솔루션을 사용하여 최종 사용자 가치를 제공하는 단계 및 사용자 포함
• 개발 가치 스트림-운영 가치 스트림에 의해 사용되는 솔루션을 개발하는 단계 및 사용자 포함

왜 가치 흐름에서 사람들을 조직합니까?

우리가 가치 흐름을 중심으로 구성하는 이유는 간단합니다. 우리는 가치(또는 시장)에 시간을 가속화하고 싶습니다. 우리는 전체로서 체계를 통해서 가치의 교류를 낙관해서 그것을 한다. 결국,그것이 제공하는 것과 그것을 개선 할 수없는 방법에 대한 명확한 그림이없는 기업.

이를 위해 가치 흐름을 중심으로 안전한 포트폴리오를 구성하면 작업 흐름을 시각화하여 솔루션을 생성 할 수 있으며 다음과 같은 이점을 제공합니다 :

• 핸드오프 및 지연이 줄어들어 팀이 더 작은 배치 크기로 작업할 수 있음
• 프로젝트 대신 가치 제공에 초점을 맞춘 오래 지속되고 안정적인 팀 지원
• 더 빠른 학습과 더 짧은 시장 출시 시간 허용
• 더 높은 품질과 더 많은 생산성에 기여
• 예산 책정 방법

각 가치 흐름 내의 민첩한 릴리스 열차(예술)는 운영 가치 흐름에서 사용되는 비즈니스 솔루션을 개발합니다. 예술은 교차 기능이며 솔루션을 정의,구현,테스트,배포,릴리스 및 해당되는 경우 운영하는 데 필요한 소프트웨어,하드웨어,펌웨어 및 기타 모든 기능을 갖추고 있습니다.

안전의 가치 흐름 구조는 프로젝트를 둘러싼 사람들을 조직 할 필요성을 대체합니다.

개발 가치 흐름 정의

개발 가치 흐름 정의 및 예술 설계는 안전 구현에서 가장 중요한 단계 중 하나이며 가치 흐름 및 예술 식별 문서에 설명되어 있습니다.

또한,가치 흐름이 식별되면,개발 가치 흐름의 경계,사람,결과물,잠재적 예술 및 기타 데이터를 정의하기 위해 추가 분석이 필요합니다. 그림 3 은 이해 관계자가 새로운 이해를 캡처하는 데 사용할 수있는 간단한 도구 인 개발 가치 흐름 캔버스를 제공합니다.

개발 가치 흐름을위한 린 예산

개발 가치 흐름을 식별하고 조직을 통한 흐름을 이해하는 것은 가치 전달을 개선하는 데 필수적인 단계입니다. 또한 린 예산을 구현할 수있는 기회를 제공하여 오버 헤드와 마찰을 크게 줄이고 흐름을 더욱 가속화 할 수 있습니다.

각 개발 가치 흐름에는 승인된 예산이 있습니다(그림 4).

따라서 가치 흐름이 의도한 비즈니스 성과에 대해 어떻게 수행되고 있는지 평가하기 위해 일부 합리적인 거버넌스가 적용되는 것은 신중합니다. 이를 위해 각 가치 흐름은 특정 가치 흐름에 대한 지속적인 투자를 평가하는 데 사용할 수있는 일련의 핵심 성과 지표를 정의합니다. 이 문서의 내용은 한국어”한국어”입니다.

가치 흐름 조정

가치 흐름은 설계 상 가능한 한 독립적이어야합니다. 그러나 기업이 기업 및 포트폴리오 목표와 함께 각 가치 흐름에 따라 앞으로 나아갈 수 있도록 약간의 조정이 필요할 수 있습니다. 가치 흐름 조정은 조정 문서의 전체 주제입니다.

가치 흐름 매핑을 통한 시장 출시 시간 단축

마지막으로,가치 흐름을 파악하고 그 주변의 릴리스 기차를 구성하는 또 다른 중요한 이점이 있습니다. 각 가치 흐름은 고객에게 식별 가능하고 측정 가능한 가치 흐름을 제공합니다. 따라서,그것은 체계적으로 측정 및 가치 흐름 매핑을 사용하여 전달 속도와 품질을 높이기 위해 개선 될 수있다—분석 과정 인,팀은 이해하기 위해 먼저 사용할 수 있습니다,다음 개선,시장 출시 시간. 근본 원인 분석과 결합 된 가치 흐름 매핑을 사용하여 성숙한 린 기업은 이익을 위해 적극적으로 지속적으로 시장 출시 시간을 체계적으로 개선 할 수 있습니다. 가치 흐름의 지연을 줄이는 것이 항상 시장 출시 시간을 단축하는 가장 빠른 방법입니다.

더 알아보기

가치 흐름 캔버스 개념 마틴,카렌,마이크 오스털링에 기여 안전한 동료 마크 리차드 덕분에. 가치 흐름 매핑. 맥그로 힐,2014 포펜 디크,메리,톰. 린 소프트웨어 개발 구현:개념에서 현금으로. 애디슨-웨슬리,2007 워드,알렌. 린 제품 및 프로세스 개발. 린 기업 연구소,2014https://en.wikipedia.org/wiki/Value-stream_mapping

마지막 업데이트:30 6 월 2020