경쟁이 건강한 이유

경쟁은 종종 부정적인 의미가 붙어 있습니다. 사업안에,이것은 진실하다것과 같이 동등하게 이다. 많은 사람들이 너무 어렵거나 불가능 성공적으로 캡처하고 직접적인 경쟁이있을 때 시장 점유율을 유지하기 위해 생각합니다. 진실은 경쟁이 실제로 여러 다른 수준의 기업에 유익하며 혁신과 미래의 성공을위한 촉매제입니다. 귀하의 비즈니스 관행에이 관점을 적용 경계를 추진 하 고 각 업계에서 관련 유지 하기 위해 더 나은 되기 위해 노력 하 여 일관 된 성장을 가능 하 게 하는 잠재력이 있다.

경쟁을 장벽이 아닌 기회로 간주하고 비즈니스가 어떻게 형성되는지 확인하십시오.

인간은 왜 자연스럽게 경쟁적인가?

진화의 메커니즘에 대한 다윈의 이론(다윈 1872)에 따르면,그것은 개체 간의 경쟁이 같은 종 내에서 더욱 심오 해지는 것을 보여줍니다. 같은 종의 두 개체 사이에 비슷한 특징이 있다면 경쟁은 계속 치열 해집니다.

이러한 자연스러운 인간적 경향은 비즈니스와 경쟁이 심화되기 시작함에 따라 성공으로 간주되기 위해 더 나아지려고 노력하는 방법에 적용됩니다. 이 고유한 기계장치 이외에,사업에 있는 사람들의 경쟁 행동에 공헌하는 심리학 분대가 있다.

경쟁은 심리학자들에 의해 외적 인센티브와 내재적 인센티브로 정의되며,이는 우리의 의사 결정 과정에 영향을 미치는 외부 및 내부 동기 부여가 있음을 의미합니다. 예를 들면,너의 회사가 너의 직접적인 경쟁이 새로운 혁신적인 제품을 풀어 놓았기 때문에 신제품을 내야 하면,저것은 너가 경쟁할 것이다 외부 동기부여자에의해 좌우되는 때 이다.

귀사가 특정 자선 단체를 돕는 것에 대한 가치와 도덕을 가지고 있다면,그것은 동정심과 공감하는 진화 적 행동이기 때문에 내재적 동기 부여로 간주됩니다.

때로는 이러한 인센티브가 겹치고 불행히도 여러 번”올바른”일이 더 이기적인 목적으로 대체됩니다. 예를 들면,환경에 유리하기 때문에 또는 너의 매달 계산서를 낮추고 있기 때문에 너는 실제적으로 너의 사업에 저축 에너지 이는가? 그리고 당신은 당신의 수익이 증가하는 경우에 이렇게 계속할 것인가?

경쟁은 개인을 어떻게 돕는가?

주의력 유지

경쟁은 사회,교육 및 직장 환경에서 자신을 검증 할 수있는 많은 기술을 개발하도록 추진합니다. 경쟁의 부족은 당신이 당신의 신뢰성을 위태롭게 할 수있는 불필요한 실수를 자신을 노출,마음이 될 수 있습니다. 주변 환경을 인식하고 지속적으로 자기 반성에 참여하면 개인 생활과 직업 생활 모두에서 최고의 버전이 될 수 있습니다.

하이라이트 강점+약점

자신의 강점과 약점을 이해하면 자신의 경험을 바탕으로 무엇이 효과가 있고 그렇지 않은지를 측정 할 수 있습니다. 너가 좋에 그들의 가장 높은 잠재력에 그 특기를 완전히 한것을 계속하는 것을 확인해서,너는 너의 공간안에 평판 좋을 개인이 될 것이다. 그것은 당신이 당신의 약점을 숨길 것을 말하는 것이 아니라,대신 더 많은 것을 배울 수있는 방법으로 당신의 약점을 위치. 당신이 진정으로 당신의 능력을 분석에 넣어 얼마나 많은 노력은 당신이 당신의 스킬을 구축하기 위해 열심히 일을 유지합니다.

창작 능력 향상

세계의 현재 상태는 강하고 더 나은되기 위해 사회를 형성 한 창의적이고 혁신적인 접근 방식을 중심으로 회귀한다. 사회를 새로운 고도를 달성하 주요 동기유발은 모두안에 제일 꺼내는 경쟁을 통해서 이다. 사업안에,그리고 필요하게 명확한 해결책이 붙어 있지 않는 우리의 개인 생활안에 발생하는 많은 도전 있는다. 종종,그것은 이러한 장애물을 극복 하기 위해 창의적인 생각을 많이 필요 하 고,당신이 그것을 연습,봉투를 밀어 귀하의 산업 내에서 더 경쟁을 드라이브 시작 됩니다..

성공+실패 다루기

삶의 모든 측면에서,당신은 당신이 주도하거나 낙담하게 만드는 상황에 처하게 될 것입니다. 경쟁은 어려움을 극복하고 극복하도록 강요하기 때문에 이러한 두 가지 감정에 큰 기여를합니다. 이 장애물을 취급하는 제일 방법은 너앞에서 문제점을 관측하,너가 실패한 까 왜,그리고 너가 성공적 이던 까 나누는 이다. 이들은 문제의 더 나은 생산성 관리로 이어지는,어려운시기에 초기 반응을 다시 훈련하여,당신을 도울 수있는 수업입니다.

철저한 계획을 장려

어떤 목표를 달성하기 위해,당신이 그것을 완료하는 방법에 대한 명확한 로드맵이 있어야한다. 효과적으로 경쟁하기 위하여는,인내하고,전방 계획은 단 성공의 너의 기회를 증가할 것이다. 당신이 함께 가서 함께 올 것이다 계획을 가정하는 것은,실패 할 계획이다. 당신은 관련 유지하고 항상 창의적으로 장기 및 단기 목표에 대한 새로운 아이디어를 실행하는 방법에 대해 생각함으로써 달성 느낄 것이다.

경쟁은 어떻게 사업을 돕는가?

직접 경쟁자로부터 눈에 띄는

경쟁이 없다면,당신은 업계에서 떨어져 자신을 설정하는 전략을 마련 할 필요가 없습니다 귀하의 비즈니스는 가능성이 진화하지 않을 것입니다. 각 시장을 과포화 하는 기업의 많은 유형이 있을 때 소비자에 대 한 결정 요소는 어떻게 다른 그리고 그들은 귀하의 비즈니스에서 받을 값입니다. 모든 유사한 특성에도 불구하고,너는 무슨 추가 것을 너의 고객 욕망을 성취하,흥분할 수 있는 서비스와 제품의 너의 명부에 추가할 수 있는가?

더 나은 품질의 제품/서비스

상점의 선반이나 전자 상거래 사이트에 동일한 제품이 많으면 누군가가 귀하의 제품을 선택할 가능성이 줄어 듭니다. 각 회사는 가격을 떨어 뜨리거나,새로운 기능을 추가하거나,광고에 노출시켜 브랜드에 대한 인식을 높이기 위해 노력하고 있습니다. 한 회사가 더 적은 돈을 위해 더 많은 것을 제공 할 수 있다면,다른 경쟁자는 소송을 따르거나 다른 수준으로 제공하거나 위험을 감수해야합니다. 더 많은 옵션을 사용할 수 있는 동안 그들은 합리적인 가격에 높은 품질의 제품을 얻을 수 있는 고객 궁극적으로 경쟁의 효과에서 혜택.

고객 경험 향상

고객이 항상 제품에 만족하고 구매 여정은 비즈니스의 번영에 매우 중요합니다. 그들이 제품 서비스의 너의 유형을 다른 곳에 발견할 수 있으면,너와 사업하고 있는 유일한 이유는 너의 상표를 가진 그들의 경험에 처음부터 끝까지 기초를 둔다. 고객은 부정적인 경험이 있는 경우에,부정적으로 공중에서 당신의 사업 그리고 지각을 충격을 가할 수 있는 다른 사람을 경고하기 위하여 입소문을 이용할 수 있는 많은 플래트홈이 유효한 온라인으로 있다. 긍정적인 명성을 유지 하 고 경쟁을 이길,그것은 당신과 함께 사업을 하는 각 사람과 바로 것 들을 만드는 데 걸리는 할 것입니다. 너가 고객을 첫째로 두지 않으면,다른 회사는 너의 분실된 소비자를 흡수하고 시장의 그들의 몫을 성장할 것이다.

더 나은 당신의 시장을 제공

너의 광고 타깃의 깊은 이해가 있기 위하여 각축하기 위하여,긴급하 봉사되고 싶는 까 라고. 귀하의 비즈니스가 시장을 더 잘 이해할수록 고객의 요구를 충족시키고 각 측면을 개선하며 시장이 진화하고 변화하는 방식을 예측할 수 있습니다. 시장 데이터를 적극적으로 분석하여 충성도를 높일 수있는 기회를 발견 할 수 있습니다. 너의 경쟁이 연구의 이 유형을 하지 않으면,시장이 발전하는 때 너는 이점이 있을 것이다.

주요 테이크 아웃

• 비즈니스에서 제품 및 서비스의 성장,혁신 및 품질에 건강하기 때문에 모든 사람이 경쟁에서 이익을 얻습니다.
• 경쟁은 기업이 번창하는 데 도움이 될뿐만 아니라 모든 산업에서 경쟁 과정에 관여하는 모든 사람들은 지속적으로 새로운 기술을 배우게 될 것입니다.
• 경쟁의 모든 이점에 대해 가능한 한 많은 지식을 습득하면 기업이 번성하고 각 산업의 리더가 될 수 있습니다.
• 진화하는 시장에 지속적으로 적응하기 때문에 비즈니스 나 개인이 자신을 어떻게 차별화 할 수 있는지 항상 생각하면 항상 더 많은 시장 점유율을 얻을 수 있습니다.