근로자:귀하의 권리를 아십시오

고용 규칙 및 규정에 대한 많은 신화와 오해가 있습니다. 여기에 노동자의 권리와 고용주의 의무에 대한 우리의 가이드,하지만 유의하시기 바랍니다:우리는 변호사가 아니며이 가이드는 법률 고문을 대신 할 수 없습니다.

여러면에서 하와이보다 노동자가 될 수있는 더 좋은 곳은 없습니다.

1974 년 하와이는 회사가 주당 20 시간 이상 근무하는 자격을 갖춘 직원에게 건강 보험을 제공하도록 요구하는 최초의 주가되었습니다. 국가는 직장 차별에 대한 보호 클래스의 수에 다른 상태를 이끌고 있습니다. 그것은 임신 한 직원을 포함하여 직원에 대한 임시 장애 보험을 가지고 고용주를 필요로 국가의 단지 소수 중 하나입니다. 그리고 주법은 연방법보다”가족”을 더 광범위하게 정의합니다(더 광범위한 주 정의를 배우려면 41 페이지의 퀴즈를 가져 가십시오).

넬슨 베피텔,프로 서비스 하와이 수석 고문 및 전 주 노동 국장은 하와이는 오바마의 보건 전에 광범위한 의료 보험 수십 년을 가지고뿐만 아니라 말한다,그러나,”오늘날까지,우리의 필수 계획은 저렴한 케어 법에 따라 요구되는 것보다 풍부하고 우리가 지불하는 보험료는 본토만큼 비용이 많이 들지 않습니다.”

플립 측면에서,노동자들은 종종 자신보다 더받을 권리가 있다고 생각,존 엘 노렉,관리 및 고용 변호사,그리고 토킬드슨의 법률 사무소 이사,카츠,무어,헤더링턴&해리스는 말한다. “사람들은 휴가 급여,휴가 및 병가를 가질 권리가 있다고 생각하지만 실제로는 그렇지 않습니다.”라고 그는 말합니다. “이들은 고용주가 지불하기로 결정할 수있는 임의 혜택입니다.”
그래서 여기에 하와이에서 노동자로 서 귀하의 권리에 대 한 우리의 가이드입니다.

당신은 정말로 독립 계약자가 아닌 직원입니까?

회사는 비용을 절감하고 유연성을 높이기 위해 노력함에 따라 추가 직원을 고용하기보다는 더 독립적 인 계약자를 사용합니다. 그러나 연방 노동부에 대한 2000 년 연구는 감사 고용주의 10~30%가 근로자를 잘못 분류 한 것을 발견;이 연구는 연방 규정에 따라 직원으로 분류되어 있어야 사람들이 실제로 처리 및 독립적 인 계약자로 보상되고 있다고 말했다.

“일부 직원은 의도적으로 비용을 절감하고 노동법 준수를 방지하기 위해 수단으로 잘못 분류 될 수있다”민 커크,노동부의 임금 및 시간 부문의 보조 지구 이사는 말한다.

왜 이것이 중요합니까? 법에 따라 회사는 직원에게 최저 임금,주 40 시간 근무,근로자 보상,독립 계약자에게 필요하지 않은 가족 및 의료 휴가와 같은 혜택을 제공해야합니다. 정부는 또한 수익을 잃게:예를 들어,쿠퍼와 리 브랜드에 의해 1994 년 연구는 연방 정부가 이러한 오 분류를 기반으로 1996 년 사회 보장,메디 케어 및 기타 세수$3.3 억 잃을 것으로 추정했다. 오분류는 또한 제대로 그들의 노동자를 분류하는 고용주를 위한 고르지못한 경기장 귀착됩니다.

“오분류를 방지하기 위해서는 다각적인 접근이 필요합니다. 임금 및 시간 부서는 현재 공동으로 오 분류를 방지하기 위해 25 개 주뿐만 아니라 국세청과 계약을 가지고,”커크는 말한다.

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사진:아론 케이 요시노

직원 또는 독립 계약자 여부를 결정하는 결정적인 테스트 또는 단일 방탄 질문은 없지만 임금 및 시간 부서는 근로자의 지위를 결정하는 여섯 가지 영역을 고려합니다.

1. 사업의 중핵 제안에 너의 일은 라고 완전한가? 예를 들면,너는 건축 회사에 일하는가 목수,또는 그것의 자신으로 너의 일을 요구하는 법률 사무소에 일하는가 검사 이는가? 더 통합 작업,더 많은 가능성이 당신이 직원으로 간주 되어야 한다.

2. 자신의 도우미를 고용하거나 다른 작업을 광고하는 것과 같은 독립적 인 비즈니스 결정을 내릴 수 있습니까? 당신이 더 많은 제어,더 많은 가능성이 당신이 고려 되어야 계약자.

3. 당신은 당신이 고용주를 위해 수행하고 특정 작업을 넘어 귀하의 비즈니스를 유지하기 위해 상당한,미화 투자를하고 있습니까? 만일 그렇다면,이것은 너를 계약자이라고 사려되어야 한다 건의할지도 모른다.

4. 독립적 인 사업 판단 또는 주도권을 행사하고 있습니까? 만일 그렇다면,이것은 너를 계약자이라고 사려되어야 한다 건의할지도 모른다.
5. 당신은 당신의 일이 무한정 계속 될 것이라는 기대에 고용되어 있습니까? 만일 그렇다면,이것은 너를 직원이라고 사려되어야 한다 건의할지도 모른다.

6. 얼마나 많은 제어 않습니다 귀하의 회사는 귀하의 작업을 수행 하는 방법의 측면에서 발휘,그것을 얻기를 위한 과정,그리고 언제 어디서 당신이 그것을 할? 회사는 더 많은 제어,더 많은 가능성이 직원으로 간주 되어야 한다.

tinyurl.com/h3cfyx5 또는 전화 866-4 와이(487-9243).

귀하가 잘못 분류되었는지 여부가 아직 명확하지 않은 경우,연방 고용세 및 소득세 원천 징수를 위해 근로자 신분 결정 양식을 작성할 수 있습니다. 이 양식은 다음과 같습니다 tinyurl.com/gr95hml.

일반적인 신화

종종 하와이의 노동자들은 자신이 법적 권리가 있다고 생각하지만 그렇지 않습니다.여기서 우리는 사실과 허구를 분리합니다.

신화: 가족 의료 휴가 법은 나에게 회복 또는 사랑하는 사람에 대한 관심을 지불 시간을 제공합니다.
사실:가족 의료 휴가 임신 또는 심각한 건강 상태에 대 한 무급된 시간을 걸릴 수 있습니다 또는 신생아 또는 아픈 가족 구성원에 대 한 관심. 당신은 휴가 기간 동안 건강 보험 혜택을 유지하지만,법은 고용주가 당신을 지불 할 필요가 없습니다.

연방 노동부에서 자세히 알아보기 tinyurl.com/famleave.

신화:나는 어려운 임신을하고 있고 쉬는 시간이 필요하기 때문에 회사가 나를 보내 줄 수 있습니다.
사실: 하와이 법은 그들이 임신으로 인한 장애의 계정에 작업 오프 시간을 필요로하기 때문에 직원을 처벌 할 수 없다고,출산 또는 관련 의료 조건.

신화:나는 직장에서 아기를 모유 수유 할 수 없습니다.
사실:고용주는 해고하거나,고용을 거부하거나,급여를 보류하거나,직장에서의 모유 수유에 대해 직원을 강등하거나 처벌 할 수 없습니다. 또한 모유 수유중인 어머니는 화장실 이외의 장소에서 1 년 이하의 어린이를 위해 모유를 펌핑 할 수있는 합리적인 휴식 시간을 가질 권리가 있습니다.

신화:나는 이유없이 해고 당할 수 없다.
사실:하와이는 고용에 관해서”의지”상태입니다. 즉,직원 또는 회사 또는 이유 없이 또는 통지 없이 고용 관계를 종료할 수 있습니다. 이 예외는 해고가 보호 된 클래스의 차별에 근거한 경우입니다. (보호 클래스 목록은 41-42 페이지의 퀴즈 답변을 참조하십시오.신화:내 기록에 체포 된 경우,회사는 나를 고용하지 않는 이유로 그것을 사용할 수 있습니다.
사실: 그들은 과거에 체포 된 경우 고용주는 사람을 차별 할 수 없다,그들은 유죄 판결을하고 유죄 판결은 의무와 작업의 책임에 합리적인 관계를 맺지 않는 한. 예를 들어,절도 또는 사기 유죄 판결은 돈을 처리하는 작업에서 제외 될 수 있음을 의미 할 수 있습니다.

또한,당신이 고용 된 후,당신은 당신의 직무와 관련된 방식으로 법을 어기 경우–예를 들어,당신은 직장에서 운전하고 자신의 시간에 음주 운전으로 유죄 판결을받은-당신은 해고 될 수 있습니다.

신화:직업을 가진 모든 사람은 건강 보험을받을 권리가 있습니다.: 주당 20 시간 이상 4 주 연속 근무하는 직원 만 고용주가 지불하는 건강 보험에 가입 할 수 있습니다. 직원이 한 달에 1 주일이라도 20 시간 이하로 떨어지면 건강 관리 보험에서 제외 될 수 있으며 재 자격을 취득해야합니다. 예외:의학적 이유로 20 시간 이하로 떨어질 경우.

신화:나는 휴가 급여와 병가 급여를받을 자격이 있습니다.
사실:휴일 및 병가에 대한 급여는 연방 또는 주 법률에 따라 필요하지 않습니다. 고용주가 이러한 혜택을 제공 할 때,그들은 자발적 또는 단체 교섭 계약의 일부입니다.

신화:내가 회사를 떠난 후,내 건강 관리는 월말까지 적용됩니다.
사실:고용주는 일의 마지막 날에 건강 관리를 종료 할 수 있습니다.

사진:아론 케이 요시노
사진:아론 케이 요시노

신화:직장에서 언론의 자유가 보장됩니다.
사실:직장에서의 언론의 자유는 절대적인 것이 아닙니다. 예를 들어,인종 차별적 또는 성 차별적 의견에 종사하는 직원은 차별 및 괴롭힘 정책에 따라 징계를받을 수 있습니다. 회사 또는 다른 직원에게 영향을 미치는 직장 외부 또는 소셜 미디어에 대한 의견도 징계의 대상이 될 수 있습니다.

신화:직장에서 불법적 인 것을 본다면 직장을 잃을 수 있기 때문에 신고해서는 안됩니다.
사실:사람들이 그렇게해서 해고 당했다는 것은 의심의 여지가 없지만 하와이의 내부 고발자 보호법은 직원들이 직장에서 동상 또는 규정 위반 혐의를 신고하면 직원을 보호합니다. 고용주는 강등,정학,재배치 또는 기타 불리한 조치로 그러한 직원을 처벌 할 수 없습니다.

신화: 인턴십은 고용주를위한 자유 노동을 의미합니다.
사실:연방 노동부는 사람이 무급 인턴으로 일할 수있는 매우 제한된 상황을 허용합니다. 인턴으로 제대로 분류 될 사람에 대 한 고용주 그의 혹은 그녀의 활동에서 어떤 즉각적인 혜택을 파생 수 없습니다 해야 합니다. 즉,인턴은 유급 직원 대신에 배우고 일하지 않기 위해서만 있어야합니다. 많은 기업들이 무급 인턴을 자유 노동으로 사용하는 것은 사실이지만 경고해야합니다: 법원은 이러한 위반에 대해 수백만 달러의 처벌을 부과하고 연방 정부는 그들에 단속 말한다.
연방 인턴 규칙에 대해 자세히 알아보기 tinyurl.com/internrules

신화:내 상사가 직장에서 내 개인 장비를 사용하도록 만들 수 없습니다.
사실:회사는 직원이 자신의 장비를 사용하도록 요구할 수 있습니다. 예를 들어,그것은 그들의 자신의 도구를 제공 하는 직원에 대 한 건설 및 자동차 수리 산업에서 표준. 마찬가지로 고용주는 직원이 업무 전화를 받고 휴대 전화에서 사용할 수 있도록 요구할 수 있습니다.

신화: 그것은 내가 직원 또는 계약자인지 고용주의 결정이다.
사실:회사는 때때로 직원이되는 기준을 충족 할 때 사람들을 계약자로 잘못 분류합니다. 결정을 내리는 데 사용되는 기준에는 직원이 어떤 종류의 통제력을 발휘하는지,수행 된 서비스가 비즈니스의 핵심인지 여부 및 근로자가 다른 회사를 위해 이러한 서비스를 수행하는지 여부가 포함됩니다. 누군가가 잘못 분류 된 것으로 판명 된 경우,그것은 다시 임금과 노동자에 대한 혜택,그리고 사업에 대한 벌금과 처벌이 발생할 수 있습니다.

한정자: 일부 노동 규칙에 예외가 있습니다,종종 작은 회사에 대한. 예를 들어,모유 수유를 위해”화장실 이외의 위치”를 요구하는 주 규정은 고용주가 요구 사항이 고용주의 사업의 규모,재정 자원,성격 또는 구조와 관련하여 고용주에게 상당한 어려움이나 비용을 초래하여 과도한 어려움을 부과 할 수 있음을 보여줄 수있는 경우 20 명 미만의 직원을 보유한 고용주에게는 적용되지 않습니다.”

필수 단계
때로는 근로자가 근로자의 보상금 또는 차별으로부터의 보호 여부에 관계없이 자신에게 필요한 것을 얻을 수 있도록 적절한 조치를 취해야합니다.

장 데니스 변호사는 40 년 동안 노동자를 대표해 왔으며,그들이 해야 할 일을 알지 못했기 때문에 사람들이 근로자 보상 혜택을 잃는 사례를 보았습니다.

“사람들이 직장에서 부상 당했을 때 가장 먼저해야 할 일 중 하나는 부상에 대한 사고 보고서를 작성하고 증인이 있는지 확인하는 것입니다.”라고 그는 말합니다. “가능한 한 빨리 신고해야 합니다. 그들은 의료가 필요한 경우,그들은 바로 의사에게 가서 작업 부상으로 신고하고 의사의 확인을 받아야합니다. 이 두 가지 요소를 갖는 것은 양측의 걱정을 완화하는 데 아주 멀리 갈 것입니다–이것이 가짜 주장인지 여부에 대한 고용주의 측면,그리고 필수 증거를 갖는 측면에서 청구인의 측면.”

장씨는”모든 사람들이 이러한 것들이 필요하다고 들으면 오늘날 우리가 직면 한 소송과 역경의 양을 완화하기 위해 먼 길을 갈 것입니다.”

하와이 민권위원회 전무 이사 윌리엄 호시 조는 또한 모든 사건의 좋은 기록을 유지하기 위해 사람들을 촉구한다. “그들이 차별에 의해 해를 입었다면,그들은 그들이 지킬 수있는 기록과 함께 그들이 겪은 해를 문서화하려고 노력해야한다”고 그는 말한다. “궁극적으로 이러한 경우는 사실에 휴식,그리고 연대기를 유지하는 것이 좋다,그래서 사람들은 일이 일어 났을 때의 시간 프레임을 기억 할 수있을 것입니다.”

호시조는 그것이 민감한 문제라는 것을 알고 있습니다. “사람들은 모든 작은 일에 대해 불평하고 불평하는 사람처럼 보이기를 원하지 않으며,어떤 경우에는 불평하는 것이 무의미 할 수 있습니다.”라고 그는 말합니다. “그러나 때로는 불만이 해결됩니다. 모든 사건이 불법적 인 차별이 있었다는 것을 발견 한 것은 아닙니다. 그러나 사람들이 앞으로 나오지 않으면 변화가 일어날 수 없습니다.”

차별을 느끼는 사람은 누구나 586-8636 으로 하와이 민권위원회에 연락 할 수 있습니다[email protected],또는 미국 기회 균등 위원회 800-669-4000 또는 [email protected].

하와이 민권위원회

labor.hawaii.gov/hcrctwo-waycommunication

프로서비스 하와이의 고객 인사담당자인 도나 존스는 사람들이 뭔가 잘못되었다고 생각하면 상사에게 말을 걸도록 권유한다.

“당신이 공정하게 대우받지 못하거나 옳지 않다고 느낀다면,설명을 얻기 위해 왜 어떤 일이 일어 났는지 항상 물어야합니다. 때로는 오해가 가장 큰 문제입니다.”라고 그녀는 말합니다.
고용 변호사 존 엘 노렉은 자신의 권리를 이용하기 위해 노동자들이 출근해야 한다고 말한다. “직원들은 의사 소통이 양방향 거리라는 것을 잊어 버립니다.”라고 그는 말합니다. “고용주가 합법적으로 받을 수 있는 것들을 제공하려면,그들에게 무슨 일이 일어나고 있는지 알려줘야 합니다. 예를 들면,당신은 당신이 시간을 필요로 하는 경우에 그(것)들에게 당신이 아픈 부모 또는 아이가 다는 것을 알게 할 필요가 있다. 그런 식으로 고용주는 모든 결석이 보호되고 보장되도록 할 수 있습니다.”

데이비드 에프 시몬스 변호사는 직원들에게 불법적 인 일이 발생하면 발언 할 권리를 상기시킵니다. “당신이 안전하지 않은 직장 관행에 대해 오샤에게 보고서를 작성한다고 가정 해 봅시다. 당신의 고용주는 오샤가 들어 와서 그들을 잘하게 한 것은 당신이라는 것을 알고 있습니다. 그러다가 갑자기 해고당한다. 그건 내부 고발자 보호법의 위반입니다. 우리는 사람들이 단순히 고용주에게 법을 따르라고 요청하는 경우 일자리가 위험에 처해 있다고 느끼는 것을 원하지 않습니다.”

아카마이

셰리 메 노르-맥나마라,하와이 상공 회의소의 사장 겸 최고 경영자는 근로자가 능동적이 될 것을 제안합니다.

“우리는 사람들이 질문이있을 때마다 고용주와 체크인하는 것이 좋습니다. 인사 사람이 있는 경우에,그 사람과 체크인하십시오. 하나가 없다면 주인과 함께 체크인하십시오.”라고 그녀는 말합니다.

“같은 노동부에 대한 웹 사이트로 정부 자원 봐. …최저 임금 및 규제 문제에 대한 정보와 함께 직장에 있어야 포스터를보십시오. 함께,고용주와 함께,당신은 긍정적 인 작업 환경을 홍보 할 수 있습니다.”

빌 쿤스트 만,노동 및 노사 관계의 국무부의 대변인은 부서의 웹 사이트에 법률을 찾아 사람들을 격려,labor.hawaii.gov.그들은 이해하기 어려운 언어를 찾을 경우,”사람들은 전화 또는 실업,초과 근무,근로자 보상 또는 임시 장애 보험에 대한 여부,언제든지 우리 부서에 이메일을 보낼 수 있습니다. 여기 감독 사무실에서 우리의 기능 중 하나는 올바른 프로그램에 사람들을 참조하는 것입니다,”라고 그는 말한다. 전화 586-8844 또는 이메일[email protected].

연방 노동법에 대한 자세한 내용은
www.dol.gov 과 866-487-2365.

오랜 역사
“역사적으로 말하자면,하와이는 노동자의 권리 측면에서 매우 진보적이었습니다.” “1950 년대의 정치적 환경 이후,우리는 노동자들이 받을 수 있는 권리의 종류에 대해 자유주의적이었다.”

노동부 및 노사 관계 대변인 빌 쿤스트 먼 길을 선도하는 노조를 크레딧. “하와이는 강력한 노동 운동을 해왔다. 임시 장애 보험 제정,1974 년 하와이 선불 건강 관리법 및 민권법–모두 60 년대와 70 년대의 노동권 우선 순위였습니다….많은 신규 이민자들은 노동이 우리의 법률이 어떻게 생겼는지에 대한 역할을 인식하지 못합니다.”

메노르-맥나마라는 하와이의 직장에서의 진보의 일부를 지역 문화에 기인한다. “하와이에서 우리는 공동체 정신에 대한 강한 감각을 가지고 있습니다. 그 때문에 고용주는 근로자의 권리를 적극적으로 인식하고 홍보하려는 경향이 있습니다. 우리는 직원을 잘 돌보고 싶어하는 문화를 가지고 있습니다.”라고 그녀는 말합니다.