기본 사용자 아바타

당신은 당신의 자신의 비영리를 시작하고 당신이 이미 자리에 가질 수있는 기존의 자원을 기반으로 처음부터 파트너십을 구축하려고 할 수 있습니다. 그러나 여러 비영리 단체를 시작한 후 이와 같은 최선의 길은 실제로 비영리 활동에서 더 깊은 자원과 파트너십을 가진 상위 조직과 재정 후원을 얻는 것일 수 있지만 아직 식품 저장실이없는 것일 수 있습니다. 근본적으로,이 공간의 필요를 봉사하기에 흥미있는 개인 기초를 발견함것은,예산 및 공동체정신이 있고,그러나 그것을 실행하기 위하여 활동을 창조하는 인적 자원 또는 시간이 있지 않는다—저것은 너의 회계 후원자 이다.

조직 및 세금 구조 혜택에서,이 접근 방식을 복용에 많은 긍정이있다:1)당신은 재정 후원자가있을 때 당신은 여전히 보조금을 신청할 수 있습니다 및 상위 조직 때문에,당신은 종종 당신이 당신의 자신에 시작하는 경우보다 그 보조금을받을 수있는 더 나은 자원,지원 및 브랜드 신뢰성을 가지고있다. 그것은”왜 우리가 당신을 지원 해야”질문에 대답 하는 시간의 3-5 년을 절약 처럼. 2)상위 조직 처리 모든 서류 및 회계 법적 유지,그래서 운영에 집중할 수 있습니다. 일반적으로 그들의 조직 계정,급여,원천 징수,연간 제출,수익(3-6%)의 작은 비율에 대 한 대가로 관리 하는 보드에 공인 회계사를 해야한다. 이것은 부모 조직이 계정을 총괄하기 위하여 급여받는 그들의 회계사를 이용하고 있지 않는 것을 지키기 위하여 너가 지불한것을 합의하는 적은 요금 이다. 이 수수료는 회계 스폰서 관계를 가질 수있는 이유로 볼 수 없습니다-내가 위에 나열한 더 많은 혜택이 있기 때문에-그것은 단지 집 유지입니다. 3)회계 후원자 널은 필요하게 너의 널이 아니다,그러나 그들의 더 넓은 임무 및 시각은 너의 것에 맞추어야 한다. 귀하의 이사회는 귀하의 활동을 결정하고 귀하의 프로그램 실행과 관련된 주요 프로젝트 관리 결정을 지원할 가능성이 있지만,상위 조직의 이사회는 귀하의 운영에 대한 예산 결정을 거부 할 권리가 있습니다. 너가 우측 회계 후원자를 선택하고 논리적인 고려사항에 너의 예산에 접근하면 이것은 결코 일어나지 않는다. 그들은 거기에 당신이 그 논리적 인 결정을 내릴 수 있도록하고 부모 조직은 종종 그들이 당신을 미세하게 혜택을 결코 것,그래서 걱정 너무 많은 프로젝트를 가지고있다. 4)비영리 보험 요금,필요한 경우 법률/계약 수수료,운영 자원,비용 효율적인 운영을위한 파트너십 등의 측면에서 보유하고있는 추가 자원을 활용할 수 있습니다.

전반적으로,당신은 당신이하고 싶은 일에 대해 매우 명확한 비전을 가지고 있습니다. 이 프로젝트는 다른 비영리 단체도 쉽게 이해하고 지원하며 실행으로부터 이익을 얻을 수있는 프로젝트입니다. 그들이 너를 운영하는 허용할 것이다 재정 후원을 통해 그들의 기존하는 자원을 레버리지를 도입할 때 윈윈 이다,너가 다른 사람을 너의 시각을 지원하는 얻을 수 있을 전에 국세청에 501 의 지정을 유지하기의 모든 법적인 양상에 관하여 고민하지 않기 위하여,또는 너의 상표를 건설한. 재정 후원자로 확장하기 위하여 보고 있는 개인 기초 또는 더 큰 비영리에서 상표,자원 및 지원을 레버리지를 도입해서,당신은 아마 시간의 년을 저장하고 즉시 충격을 만들기 위하여 전방 뛰어오를 것이다.