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최근 포지셔닝을 바꾼 세 브랜드-파트 4
이것은 최근 몇 년 동안 브랜드 전략을 변경 한 글로벌 브랜드에 초점을 맞춘 일련의 게시물에서 네 번째 작품입니다. 변경 사항에는 새로 고침 된 포지셔닝 문,업데이트 된 브랜드 목적,새로운 브랜드 아키텍처,재정의 된 대상 고객 또는 기타 요소가 포함될 수 있습니다. 당신은 여기,여기,여기에 우리의 이전 게시물을 읽을 수 있습니다.
이 문서에서 우리는 타코 벨,캐드 버리와 구찌가 자신의 전략을 변경하는 방법을 살펴.
타코 벨
지난 10 년 동안,타코 벨은 마케팅 현상이되었다. 과거에 멕시코에서 영감을 얻은 저렴한 패스트 푸드와 관련된이 브랜드는 비즈니스 전략을 변경하고 위치를 변경하여 브랜드 이미지를 개선했습니다.
타코 벨의 변화의 핵심은 태그 라인에 표현 된 브랜드의 새로운 위치입니다: “라이브 마스”(“마스”는 스페인어로 더 많은 것을 의미하므로”더 많이 라이브”). 타코 벨은”라이브 마스”의 철학을”조금 더 얻고 매일 조금 더하는 것”으로 설명합니다. 새로운 전략의 핵심 가정은 음식이 더 이상 연료의 역할을하지 않지만 그 자체로 경험과 라이프 스타일 선택이라는 것입니다.
이 위치에 생명을 불어 넣기 위해 타코 벨은 비즈니스 전략에 여러 가지 변화를 도입했습니다. 그것은 다른 항목,아침 식사 옵션과 가장 큰 히트,도리 토스 로코 타코 중에서 시작,그 메뉴를 실험하기 시작했다. 그것은 그것의 상표를 새롭게 하고,그것의 실내 디자인을 개조하고,지나치게 요구하는 소비자에 표적으로 한 다수 고급 대중음식점(칸티나 개념)를 발사하고,그것의 대중음식점에 있는 과학 기술 해결책을 소개하고,그것의 국제적인 성장에 투자했습니다. 타코 벨은 또한 소셜 미디어 전략에 혁신적인 접근 방식을 적용했으며 종종 20 세 어린이와 진정한 방식으로 의사 소통하는 방법을 알고있는 브랜드로 인용됩니다.
캐드 버리
1824 년으로 거슬러 올라가는 유산을 가진 상징적 인 영국 브랜드 캐드 버리는 현재 두 개의 미국 회사가 소유하고 있습니다: 몬델 제 2 차 세계대전,미국,허쉬 회사를 제외한 전 세계 어디에나 있습니다.
2018 년까지 캐드 버리의 위치는”기쁨의 순간 제공”으로 정의되었습니다. 이 캠페인에서,몇 통신 플랫폼에 의해 실행되었다”유리와 기쁨의 전체 반”(고릴라가 드럼을 연주와 유명한 2007 캐드 버리 광고에서 주로 알려진),보다 제품 중심의”조이빌”을 통해,더 일상적인 상황에서 기쁨의 자발적인 순간에 초점을 맞추고,”기쁨을 무료로”합니다.
2018 년,캐드 버리는 10 년 이상 처음으로 기쁨의 순간을 중심으로 회전하지 않는 새로운 브랜드 전략을 발표했다. 새로운 위치는”친절과 관용의 진정한 행위”에 초점을 맞추고 있습니다. 캐드 버리 경영진은 브랜드가”더 인간적이고 현실적이며 논리적 인 사람”이되기를 원했고 그 위치와 회사의 뿌리 사이에 더 강한 연결을 구축하기로 결정했습니다(캐드 버리는 원래 자선 사업가가 운영하는 가족 사업이었습니다.,존 캐드 버리,그의 관대함과 친절 함으로 유명합니다).
구찌
구찌는 화려한 기복의 휘발성 역사를 가진 브랜드이며,그의 재산은 거의 전적으로 그것을 담당하는 임원에 의존하고있다. 2015 년까지이 브랜드는 대담하고 성적으로 도발적이며 논쟁의 여지가있는 스타일로 유명했습니다.
마르코 엽기 대표이사와 알레산드로 미셸 크리에이티브 디렉터로 임명되었을 때,브랜드는 재배치되었고,새로운 일관된 미학이 도입되었고,공급망이 개선되었고,회사의 문화가 돌아섰다. 브랜드의 이미지는 매끄러운에서 거의 하룻밤 변경되었습니다,광택 및 원시에 성적,기발한,진보,로맨틱하고 괴짜. 구찌의 브랜드 전략에서 변하지 않은 것은”이탈리아 다움”,장인 정신에 대한 헌신 및 사치스러운 스타일입니다.
새로운 구찌 경영진은 젊은 세대에게 브랜드를 더욱 매력적으로 만드는 데 중점을 둡니다. 구찌는 밀레니엄 세대와의 관련성을 유지하기 위해 진보적이고 현대적인 캐릭터를 강조하기 시작했고,로고를 새로 고치고 제품에 더 두드러지게 만들었으며,인스 타 그램 중심의 커뮤니케이션 스타일로 이동했으며 성적 유동성에 대한 긍정적 인 입장을 전달하기 시작했습니다.. 2015 년부터 구찌는 패션 인플 루 언서 간의 재무 성과 및 브랜드 관련성 측면에서 지금까지 가장 번영 한 기간을 경험했습니다.
구찌와 타코 벨은 젊은 고객을 유치하기 위해 자신을 재배치 브랜드의 두 가지 예입니다,캐드 버리는 회사의 유산에 브랜드 전략을 연결하고자하면서.
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마그 다 아담 스카 브랜드의 창시자이다.
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