사바티스 그룹

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사바티스 어드벤처 캠프는 애국자’경로위원회,미국의 보이 스카우트에 의해 운영 1250 에이커 캠프입니다. 이 캠프는 1957 년에 와칭 지역 협의회에 의해 매입되었으며 1959 년 여름에 사업을 위해 문을 열었습니다. 이전,속성은 개인 황야 휴양지로 운영했다,그 전에 찰스 다니엘스 가족을위한 개인 여름 집.

1959 년 7 월 2 일 판 웨스트 필드 리더 노트,

7 월 11 일에서 350 소년과 지도자가 야생 야영장을 설정합니다,여전히 실험 개발 단계에서,캠프는 군대가 선택하고 자신의 사이트를 설정하고 자신의 프로그램을 운영 독특한 것으로 간주됩니다,그들은 원격 광야 아이디어에 자신에있는 것처럼 음식 서비스.

와칭 지역 협의회는 1999 년 모리스-서 섹스 지역 협의회와 합병하여 애국자 경로 협의회를 구성했습니다. 이제 3 개의 대형 캠프 속성을 운영하고 있습니다: 뉴저지 주 알라 무치의 마운트 알라 무치 스카우트 예약,뉴저지 주 락커 웨이의 위 네바 고 스카우트 예약,뉴욕 주 롱 레이크의 사바티스 어드벤처 캠프(골목).

여름 캠프 프로그램 외에도 애디 론댁 하이 어드벤처 트레킹 프로그램이 운영됩니다. 8-12 명의 스카우트와 지도자의 승무원은 애디 론댁을 통해 50~100 마일 카누 또는 하이킹 트레킹을 통해 훈련 된 항해자를 동반합니다. 골목의 주요 기능 중 하나는 식사가 준비된다는 것입니다”순찰 스타일,”즉,8-10 스카우트의 각 순찰은 자신의 식사를 요리,캠프에 의해 그들에게 제공 재료와 조리법을 사용하여. 거의 보이 스카우트 캠프(아마도 12 개 미만)는 여전히 순찰 스타일의 식사를 제공합니다.거의 모든 캠프는 전문 직원과 함께 식당을 사용하여 야영 자에게 먹이를줍니다. 보가 스카우트는 순찰 방법을 기반으로하기 때문에,주머니의 지지자들은 순찰 스타일의 식사 스카우트의 방법을 강화 느낌.

감소

자본 개선이 둔화되고 유지 보수가 지연되었습니다. 2010 년까지 많은 캠프 시설이 파손되었습니다. 동시에,스카우트 회원의 일반적인 감소는 골목의 여름 캠프 출석의 감소를 일으킬 도움. 골목 이상 출석을 보았다하더라도 500 많은 여름 스카우트,2015,2016 과 2017 극적인 감소를 보았다. 동시에 여러 주요 골목 시설을 사용할 수 없게되었습니다. 인프라가 무너졌습니다.

또한 문화적인 변화에 시달리고 있는 것으로 보인다. 골목의 프로그램은 항상 다른 여름 캠프보다 공훈 휘장에 덜 중점을 뒀다,우선 순위”모험 프로그램”발전 프로그램을 통해 오후에. 어디 스카우트 적립 수 있습니다 7 또는 더 많은 공훈 휘장 다른 지불 당 캠프에서 일주일에,삭 야영 일반적으로 적립 3 에 4 공훈 휘장. 순찰 요리는 또한 식당 식사보다 더 많은 시간이 걸립니다(스카우트는 식사 준비를하고 있기 때문에,각 식사에 대한 요리 및 정리).

골목은 우리의 다른 캠프보다 우리의회에서 훨씬 더(약 5 우리의위원회 서비스 센터에서 시간),그리고 애디 론댁 날씨는 우리가 뉴저지에서 직면 한 것보다 훨씬 가혹하다. 1 년에 몇 달 동안 캠프는 거의 접근 할 수 없으므로 오프 시즌 이벤트를 계획하고 구현하기가 어렵습니다.

태스크 포스

2016 년 가을,협의회 회장은 사바티스 어드벤처 캠프 여름 캠프 프로그램의 운영을 검토하기 위해 태스크 포스를 만들었습니다. 태스크 포스는 위원회의 프로그램의 구성원을 포함,속성 및 재무 관리위원회. 그것은 또한 역사적으로 사바티스에 야영을 한 단위의 지도자의 숫자를 포함. 위원회 전문 직원의 적절한 회원은 정보 지원을 제공. 태스크 포스는 2016 년 9 월에서 2017 년 8 월 사이에 4 차례 만났고 여러 차례 전화 회의 업데이트 통화를 개최했습니다. 불행히도,태스크 포스는 중간 조사 결과를 집행위원회에보고하지 않았으며,대부분의 이사회 구성원은”사바티스 태스크 포스”가 형성되었다는 것을 알지 못했습니다.

특무부대는”사바티스 특무부대를 구하라”는 별명을 가지고 있었지만,그들의 결과는 다른 결론에 도달했다:사크가 작전을 중단하면 의회가 더 나아질 것이다.

감소 캠프 출석 넘어,태스크 포스는 주머니의 인프라와 많은 문제를 발견. 이들 중 핵심은:

  • 1910 년에 지어진 거대한 헛간은 더 이상 구조적으로 건전하지 않았습니다.

  • 캠프 전체의 전기 시스템은 고대적이고 신뢰할 수 없었습니다

  • 인형 집(이전에 여성 직원 주택에 사용 된 2/3 규모의 2 층 주택)이 무너지고있었습니다.

  • 프로그램 장비에 대한 자금 지원은 기껏해야 산발적이었습니다.

  • 정화조 시스템에 대한 뉴욕 주 보건부의 우려

  • 자원 봉사 참여 부족

  • 높은 직원 회전율

  • 가난한 재무 결과

태스크 포스의 최종 보고서는 전기 시스템 교체만으로 250,000 달러를 추정했습니다.

2017 년 9 월 18 일 애국자 경로 협의회 집행위원회 특별 회의가 협의회 사무실에서 열렸습니다. 53 명의 이사회 멤버와 2 명의 이사회가 참석했으며 많은 수의 이사회 직원이 참석했습니다. 회의는 매우 정력적이었고,이사회 멤버 몇 명 이상이 눈물을 흘렸다. 평화로운 시위대의 큰 그룹은 공공 당 사무실 근처 보도에 모여 주머니가 열려 있는지 묻는 다양한 표지판과 배너를 표시.

회의는 해상도 폐쇄 골목으로 열:

애국자’경로위원회는 즉시 사바티스 모험 캠프에서 여름 작업을 중단하고 은퇴 및/또는 골목에서 재산,시설 및 장비를 확보하는 데 필요한 모든 조치를 취할 것이라고 해결.

이 결의안은 손짓과 두 번째였습니다. 다음 토론 중에 결의안을 수정하기위한 몇 가지 동의가 이루어졌습니다. 대부분의 이사회 구성원은 골목의 미래가 논쟁 중이라는 것을 알지 못했고,이는 다음과 같은 움직임으로 이어졌다:

이사회는”사바티스 저장”태스크 포스의 존재에 대한 사전 통보를받지 않았으며 태스크 포스로부터 이전 정보가 없었으며 공식 태스크 포스 벤치 마크 성적표(2016-2020 사바티스 어드벤처 캠프 태스크 포스 벤치 마크)가 2017,2018 및 2019 에서 여름 캠프 운영 결과를 기록하도록 설정되었지만,이 특별 회의에서 최종 판결로 돌진하는 것은 시기상조이며,나는 2019 캠핑 시즌이 끝날 때까지 주요 결의안의 고려를 연기하여 추가 정보를 제공 할 시간을 제공합니다. 수집,토론 및 분석 및 태스크 포스는 원래 일정을 통해 사바티스의 성능을 측정 할 수 있습니다.1

투표는 그 운동에 개최되었다,그것은 좁은 여백에 의해 전달. 회의는 빨리 끝났고 스카우트 임원 데니스 콜 즉시”사바티스 그룹”을 만들어 짧은 시간 내에 주머니를 돌리는 방법을 알아 냈습니다.

사바티스 그룹

사바티스 그룹이 결성되어 사크의 문제를 다루기 시작했다. 그것은 골목에서 문제의 많은 기본 핵심 요소는 기금 모금 및 자원 봉사 참여했다 인식되었다. 기부 웹 사이트는$200,000 의 목표로 설정되었으며 첫 번째 작업 주말은 2017 년 10 월로 예정되어 있습니다.

사바티스 그룹의 핵심 성공 요인은 자원봉사자들의 참여입니다. 골목은 몇 년 동안 문제가 있었다 있지만,우리의 스카우트 자원 봉사자와 동창은 문제의 심각성을 인식하지 않았다. 2017 년 9 월 이사회 회의는 우리 지역사회의 눈을 뜨게 했고,우리 지역사회의 가장 중요한 임무 중 하나는 커뮤니티를 최신 상태로 유지하는 것이었습니다. 500 스카우터,자주 페이스 북 게시물,이사회 회의에서 프리젠 테이션 및 많은 지불C 이벤트에서 존재에 월간 이메일은 주머니가 사람들의 마음에 남아 보장하고있다.

사바티스 그룹은 또한 정찰대의 정찰 전문가들에 대한 지원을 제공할 수 있었다. 자원 봉사 노동,기금 모금,팀워크는 키스 들루 고스 허용 한,우리의 지불 지불 캠핑 이사,전문가의 그의 팀,골목에서 전략적 기회에 초점을. 스카우트는 우리가 자원 봉사자와 전문가 팀에 동료로 함께 작업 할 때 가장 잘 작동,이 사바티스의 경우되었습니다.

자원봉사자 전문가,재무 관리 위원회,캠핑위원회와 협력하여 원격 캠프 운영에 드는 더 높은 비용을 해결하기 위해 여름 캠프 주간 가격이 인상되었습니다. 스카우트 비용은$50/주,리더 비용은$100/주 증가했습니다. 이러한 증가는 직원 및 프로그램 장비에 대한 지불 지불 추가 유연성을 제공,골목의 소득에 여름 당$20,000 이상을 추가했다.

사바티스에서 작업 주말 이륙,지금은 수리 및 캠프 시설을 개선하기 위해 노동의 중요한 풀을 제공하고 있습니다. 중요한 것은,작업 주말은 이사회에 걸쳐 주머니의 가시성을 증가. 작업 주말 출석은 인상적이고 증가하고있다. 2019 년 6 월 우리는 지금까지 가장 큰 주말을 보내고 사바티스에서 캠핑 60 주년을 축하하기를 희망합니다. 우리는 50 명 이상의 참가자를 기대합니다.

사바티스 그룹 모금 활동은 웹 사이트에서$125,000 를 생산했습니다. 몇 가지 추가 주요 선물은 사바티스로 향했고,지속 가능성 및 재무 관리위원회는 사바티스 재산에 대한 지속 가능한 임업 관행을 통해 모금 된 벌목 기금 중 일부를 사용하여 승인했습니다.

또한 몇 가지 큰”현물 선물”(예:,픽업 트럭)도 기부되었습니다. 환경을 조성하는 것은 헛간 철거에 대한 노동 및 장비 비용을 기부했다. 캠프의 재배 선에 대한 모든 자료뿐만 아니라,기부했다.

2018 결과

2018 년에는 주민 캠프 프로그램에 470 명의 청소년과 138 명의 성인이 참석했습니다. 20 개의 트레킹에는 118 명의 청소년과 50 명의 성인이 포함되었습니다. 이러한 출석 번호,증가 된 수수료와 함께,지불 당 순 긍정적 인 금융 수익을 제공.

사바티스 어드벤쳐 캠프는 100%의 등급을 부여했습니다. 트렉 프로그램은 득점 99%,그리고 건강의 뉴욕 주 부서는 골목에게 준.

인프라 개선

2019 년 여름캠프 개막 이후 다음과 같은 캠프 개선이 이루어졌다:

  • 오래된 헛간이 철거되었습니다.

  • 새로운 헛간의 재단이 부어되었습니다,새로운 건축 자재 35’엑스 70’강철 건물은 전달 된;우리는 새로운 헛간 건립 및 여름 캠프 전에 작동 할 것으로 예상. 새로운 헛간은 또한 프로그램에 사용할 수있는 14’엑스 70’덮여 야외 영역을 특징으로합니다.

  • 전체 캠프의 전기 시스템이 교체되었습니다. 모든 오래된 매장된 케이블은 새로운 기증된 케이블을 달기로 대체되었습니다;모든 오래된 신관 패널은 현대 차단기 패널로 대체되었습니다. 이 시간에 캠프에는 오래된 전기 시스템이 없습니다. 이 작업은 비용없이 수행되었다.

  • 트렉 센터 리노베이션이 완료되었으며 현관을 덮는 새로운 지붕이 건설되었습니다.

  • 트렉 센터 옆에 대형 파빌리온이 세워져 트렉 승무원들이 모험을 계획 할 수있는 야외 공간을 제공합니다.

  • 캠프 중간에 캔버스”서커스 텐트”를 대체하기 위해 40’엑스 70’오픈 스틸 파빌리온이 세워졌습니다.

  • 덮여 양궁 범위(와 팔란 로지 기증 및 플린트 록스에 의해 건설)행동에 대한 준비가되어 있습니다.

  • 교역소,레인저 창고 및 발전기 창고 지붕은 강철 지붕으로 덮여 있습니다.

  • 캠프의 모든 주요 건물을 전화 네트워크와 와이파이 연결로 연결하는 새로운 컴퓨터 네트워크가 구현되었습니다.

  • 정화조 시스템이 작동하는 것으로 밝혀졌습니다.

  • 정교한 컴퓨터 제어 망원경 시스템과 함께 캠프에 새로운 전망대가 건설되었습니다.

  • 캠프 사무실 욕실이 완전히 리모델링되었습니다.

  • 겨울 보트 스토리지 랙이 건설되었습니다.

  • 이민자들이 길을 찾을 수 있도록 캠프 전체에 24 개가 넘는 새로운 표지판이 설치되었습니다.

  • 트레이딩 포스트는 새로운 바닥과 새로운 매장 비품으로 개조되었습니다. 뒷문은 스카우트의 단방향 흐름을 장려하기 위해 추가되었습니다.

  • 3 개의 30 야드 쓰레기통은 캠프 주변에서”물건”으로 가득 차 있습니다.

프로그램 개선

몇 년 동안 캠프 책임자 직책에서 이직률을 보였습니다. 다행히 초기에 2018 우리는 박사를 고용 할 수 있었다. 사바티스 모험 캠프 이사 반 앤더슨. 반은 스카우트 캠프를 선도하는 30 년 이상의 경험을 가지고 있으며,많은 국립 캠프 학교에서 지도하고 가르쳤습니다. 반은 우리의 캠프 정책 및 절차가 최고 수준이라고 보장하고있다,그는 강력한 직원을 모집하기위한 노력을 주도하고있다. 우리는 2018 년에 큰 문제가없는 훌륭한 직원이 있었고 2019 년의 직원은 더욱 강해 보입니다. 2019 년 사바티스는 다가오는 여름을 위해 완전히 인력을 배치 한 첫 번째 캠프였습니다.

우리의 트레킹 프로그램은 애디 론댁에서 할 수있는 일의 빛나는 예가되고 있습니다. 이안 크레이그는 트렉 디렉터로 다시 우리를 조인;폴 스미스 대학에서 그의 새로운 위치는 새로운 모집 도로를 열었습니다,우리의 트렉 프로그램은 그 어느 때보 다 강하다. 주 한 트레킹 개월 전에 매진,우리는 프로젝트 2019 이안과 그의 항해자에 대한 또 다른 주요 성공으로.

일부 큰 개선은 우리의 프로그램에 만들어졌다:

  • 2019 년에는 전체 캠프가 월요일,수요일,금요일 및 토요일에 점심 식사를 위해 새로운 중앙 파빌리온에 모일 것입니다; 이 캠프 차원의 정신을 장려하고 직원과 부대 지도자들이 서로를 더 잘 알고 어떤 프로그램 문제를 논의 할 수있는 기회를 제공 할 것입니다.

  • 우리는 이제 소총 범위와 샷건 범위가 동시에 작동 할 수 있도록 두 개의 사격 스포츠 디렉터를 보유하고 있습니다. 촬영 스포츠는 골목에서 매우 인기가 더 범위 시간을 제공하는 것은 우리의 스카우트 행복합니다.

  • 전체 음식 프로그램이 업그레이드되었습니다. 우리의 음식 서비스 이사는 우리의 순찰 요리 식사를 위해 제공되는 음식의 질과 양을 개선뿐만 아니라,크게 우리의 직원에게 제공되는 음식을 개선하지 않았습니다. 샐러드 바는 많은 개선 중 하나.

  • 새로운 공로 배지가 추가되었습니다. 예를 들면,고고학 공로 배지를 복용 스카우트는 1970 년대에 철거 된 옛 타나 지 저택의 일부를 발굴에 근무. 올해,스카우트는 항공 공로 배지를 취할 수 있습니다,긴 호수에서 플로트 비행기를 타고 캠프에 닿는 뜨거운 공기 풍선을 타고 자신의 요구 사항을 완료!

  • 전망대와 컴퓨터 망원경은 아름다운 애디 론댁 하늘에 우리의 관심을 재 집중했다. 빛 오염과 고도가 없으면 수백만 개의 별을 볼 수 있습니다.

  • 새로운 하루 인상은 지역 봉우리에 추가되었습니다.

  • 처음으로,우리의 특별한 물 카니발과 폴 번연 이벤트는 모두 매주 개최됩니다!

남은 문제

많은 작업이 완료되었지만 여전히 해결해야 할 문제가 있습니다. 이러한 핵심 문제 중 일부는 다음과 같습니다:

  • 인형 집. 이 캠프 랜드 마크는 많은 사람들에게 사랑 받고 있지만 계속 악화되었습니다. 이전의 복원 노력은 지붕을 무시하고 건물은 이제 낡아 빠졌습니다. 어려운 결정을 내려야 할 것입니다.

  • 직원 주택. 우리는 현재 사용중인 캔버스 텐트를 대체 할 하나 이상의 주니어 직원 벙크 하우스를 건설하기위한 자금을 찾고 있습니다. 유지 및 주니어 직원을 유치하는 것은 자신의 생활 조건을 개선하기 위해 우리가 필요합니다.

사바티스의 미래

지속적인 자원봉사 활동을 통해 사바티스의 모험캠프는 앞으로 수년 동안 계속 성공할 수 있다고 믿습니다. 이 캠프는 재정적으로 지속 가능하며 인프라 문제가 해결되었으며 자원 봉사자의 핵심은 계속해서 시간과 자금을 기부하고 있습니다. 우리는 캠프 인프라를 계속 복원,업그레이드 및 추가 할 계획입니다.

황야 캠프를 실행하지만 5 시간 북쪽 도전을 제공 할 수 있습니다,우리는 혜택이 헤아릴 수없는 믿습니다. 골목은 진정으로 아름다운 환경에서 캠프 할 수있는 기회와 함께 우리의 스카우트를 제공합니다,빛이나 소리 오염없이,로버트 바덴-파월 스카우트의 기초로 설계 순찰 방법을 사용하여. 남아 애디 론댁 스카우트 캠프의 소수에 불과하다,이 나라에서 단지 몇 순찰 요리 캠프. 애국자’경로 협의회는이 두 가지가 아름다운 캠프를 가지고 행운이다.