세일즈 포스는$27.7 억 슬랙을 인수

테일러 씨는 전염병이 근본적으로 소비자의 행동과 사람들의 작업 방식을 이동했다고 말했다. 슬랙 구매 세일즈 포스의 고객이 디지털 변환을 도움이 될 것이라고 그는 말했다. 슬랙의 기업 고객의 약 90%는 세일즈 포스를 사용합니다.

버터 필드는 세일즈 포스의 운영 단위가 될 것이다 여유를 선도하는 것입니다.

슬랙,2010 년 설립 버터 필드는 빠르게 성장하고 이전에 매력-및 거부-인수 구글,마이크로 소프트,아마존의 좋아하는에서 제공합니다. 그것은 작년에 공개 갔을 때 그것의 평가는 약$19.5 억,그러나 그것의 주가는 나중에 침몰했다.

사람들이 서로 소통하고 협력할 수 있는 슬랙의 제품에 대한 수요는 대유행 기간 동안 사람들이 집에서 일하면서 증가했다. 이 회사는 9 월에 매출이 7 월에 끝나는 3 개월 동안 49%증가한 2 억 1600 만 달러를 기록했으며 전염병이”수요와 여유 사용량의 상당한 증가”를 창출했다고 말했지만 그 상승이 계속 될 것으로 기대하지 않는다고 말했다. 고객의 일부 해고는 사업을 다치게,이 회사는 말했다.

화요일에 슬랙은 10 월로 끝나는 3 개월 동안 매출이 39%증가했다고 보도했다.

동시에,슬랙은 마이크로 소프트의 경쟁 압력을 증가 직면하고있다. 팀,마이크로 소프트의 협업 제품은 최대 50%4 월부터 10 월에 115,000,000 매일 사용자를보고했다. 슬랙은 1 년 전에보고 된 1,200 만 명의 일일 사용자에 대한 업데이트를 제공하지 않았습니다.

7 월,슬랙은 마이크로 소프트가 부당하게 마이크로 소프트 오피스 업무 제품의 제품군과 팀을 번들로 한 주장,유럽 집행위원회와 마이크로 소프트에 대한 불만을 제기했다. 마이크로 소프트는 팀이 2017 년에 출시 된 이후 오피스와 함께 소프트웨어를 제공하고있다.

“당신이 현존하는 가장 잘 자본화 된 회사 중 하나 인 800 파운드의 고릴라에 대항하는 단편적인 신생 기업이라면 경쟁하기가 어렵습니다.”라고 푸크는 슬랙에 대해 말했다. “이것은 더 많거나 적은 말:’우리는 더 이상 마이크로 소프트 팀과 경쟁 할 수 없다. 우리는 더 많은 화력이 필요합니다.'”