6 게임 화 전략 팁 귀하의 비즈니스를위한
게임 화 전략은 단지 앱과 게임보다 더 적용,그것은 직원의 참여,마케팅 활동 등을 향상시키기 위해 기업에서 사용할 수 있습니다.
인간은 어린 아이부터 어른까지 게임을 좋아하며,행동에 대한 보상을받을 전망은 우리 모두가 본능적으로 끌리는 것입니다.
소비자 제품 세계에서 특히 앱과 게임의 경우 게임화는 사용자의 참여를 유지하고 제품을 계속 사용하는 데 중요한 도구입니다.
참고:모바일 앱을 다운로드하고 푸시 알림을받지 못하는 사람들의 95%가 90 일 안에 비활성 상태가된다는 것을 알고 계셨습니까?
게임 화 기술은 비즈니스 도구 및 프로세스에 대한 응용 프로그램을 가지고 거의 같은 효과를 전문적인 환경에서 사용할 수 있습니다:사람들이 더 많은 관심을 얻고 사용자 참여를 향상시킬 수 있습니다.
비즈니스 정의를위한 게임 화
게임 화는 게임과 같은 역학으로 결과를 이끌어 내기 위해 사람들의 참여와 활동을 장려하는 과정입니다. 비즈니스에서 게임 화는 직원이 자격을 갖춘 후보자와 판매,리드 및 더 많은 회의를 유도하는 활동을 완료하도록 동기를 부여하는 데 사용할 수 있습니다.
게임화 전략이란 무엇인가?
게임화 전략은 소프트웨어 응용 프로그램이나 온라인 커뮤니티와 같이 이미 존재하는 것을 취하고 게임 기술을 사용하여 일관된 참여와 장기 참여를 유도하는 과정입니다.
직장에서의 게임화는 실제 게임이 아니라 게임이 작동하는 방식에 초점을 맞추고 있다. 이것은 직원들이 자신의 진행 상황을 확인하고 회사 내에서 지속적인 참여를 구축 할 수있는 간단한 방법을 만드는 데 도움이됩니다.
우리가 말하고 싶은 것처럼,모든 사람과 같은 비즈니스 소프트웨어의 세계에서 성공의 기초는 참여입니다:얼마나 자주 그리고 얼마나 많은 사용자가 우리의 제품을 사용하고 있습니까?
높은 참여는 우리와 고객의 성공을 의미합니다.
우리가 제품을 게임화하기 위해 사용하는 동일한 도구와 프로세스 중 일부는 일반적인 비즈니스 환경에서도 사용할 수 있습니다.
비즈니스를위한 게임 화 전략
즉,함정이 있으며 게임 화 전략을 너무 멀리하면 부정적인 결과를 초래하고 비즈니스 목표에 영향을 줄 수 있습니다. 작업장에서 게임화를 사용하는 것과 그렇지 않은 것을 살펴 보겠습니다.
긴 보기
누가 또는 무엇을 게임화하려 하든,긴 보기를 취하는 것이 매우 중요합니다.
어떤 그룹에서든 경쟁을 즐기는 사람들과 그렇지 않은 사람들이있을 것입니다.
이 직장에서 게임 화에 올 때 피해야 할 주요 것들 중 하나는 너무 일찍 너무 깊이 것입니다.
당신이 무엇을 하든지 청중에게 적합하고 단일화된 프로그램이 되지 않도록 해야 한다.
보상을 지나치게 강조하지 마십시오
보상이 크고 화려하면 사람들이 프로그램에 참여할 것이라고 생각하는 것은 오류입니다.
최고의 기업 게임 화 프로그램은 경쟁 자체에 관한 것입니다. 큰 보상의 문제는 두 가지입니다:
- 당신은 장기적으로 큰 보상을 자금을 유지할 수 없습니다(긴보기를 복용에 대한 위의 점을 기억 하는가?)
- 그것은 종종 거짓 인센티브를 만듭니다(사람들은 결국 모서리를 자르고 당신이 정말로 원하지 않는 일을하는 것,단지 승리를 위해).
공평한 경쟁의 장 만들기
고객이 직원 옹호 프로그램을 게임화하도록 도울 때,우리는 고객이 모든 사용자와 채점 프레임 워크를 공유한다고 주장합니다.
이것은 모든 사람들이 게임이 어떻게 작동하는지,목표가 무엇인지,성공하는 방법을 이해하는 데 도움이됩니다.
물론 기업 환경에서의 게임 화는 항상 더 큰 목표(예:새로운 리드,기회 창출,브랜드 도달 범위 증가 등)에 관한 것이어야합니다.)그리고 게임의 규칙을 공개하면 누가 이기든 관계없이 모두가 참여할 수 있습니다.
최고 연기자를 축하하지 마십시오
당신은 모두 승자입니다! 아니,하지만 심각 하 게,성능 적어도 부분적으로 참여에 따라 측정 되어야 한다.
참가자의 90%가 프로그램에 완전히 참여하고 있다면(그것이 무엇이든간에),상위 10%가 결과의 대부분을 주도하고 있는지에 관계없이 큰 승리입니다.
사업에서의 게임 화는 팀에 관한 것입니다.
예,당신은 당신의 최고 연기자에게 보상해야하지만,참여자에게도 보상해야합니다. 그렇지 않으면,당신은 가능성이 약혼에 큰 드롭을 볼 수 있습니다.
관련: 우리는 일부 디지털 미디어,소셜 및 변혁적인 리더에게 배운 가장 힘든 교훈,성공의 열쇠 및 직원 참여의 새로운 기회를 공유하도록 요청했습니다. 여기에 가이드를 다운로드.
창의적인 보상을 생각해 내다
보상의 주제로 돌아 가면,일하는 것과 그렇지 않은 것 사이에는 꽤 분명한 차이가 있습니다.
상금과 비즈니스와 실제로 연결되지 않은 기타 물질적 보상(예:상품권,아이팟 등).)그렇게 효과적이지 않다. 당신은 기업 환경 내에서 전문가를위한 경쟁을 실행하고 있습니다.
우리가 본 최고의 게임 화 보상은 전문적인 인식과 발전과 연결되어있는 것들이다:부사장의 링크드 인 추천,모든 손 회의에서 소리 아웃,회사 블로그에 게스트 블로그에 초대,기타.
참고 이러한 보상은 낮은/노 비용 정말 다시 사업 전체에 게임 화를 연결,이는 매우 중요하다.
추적 및 보고서
추적되지 않으면 존재하지 않습니다. 그것은 확실히 게임 화 프로그램에 간다.
추적은 여러 가지 이유로 중요합니다.:
- 참가자들이 자신이 어디에 서 있는지,어떻게 개선할지를 알 수 있도록 도와줍니다.
물론,당신은 또한 손으로 이런 종류의 일을 할 수 있지만,그것은 꽤 빨리 어렵고 시간이 많이 걸립니다.
비즈니스 결론을위한 게임 화
바라건대,이러한 점과 학습 사항은 회사에서 자신의 게임 화 전략과 프로그램을 더 잘 구성하고 실행하는 방법에 대해 생각하는 데 도움이 될 수 있습니다.
경쟁이있을 때 상황이 더 재미 있습니다. 그러나,조심 하 고 당신의 접근에서 측정 하는 것이 중요 하다.
비즈니스를위한 게임 화에 대한 다른 생각이나 질문이 있거나,이 중 일부가 귀사를 위해 고려중인 것에 어떻게 적용될 수 있는지,우리에게 라인을 드롭하십시오. 우리는 채팅 드리겠습니다.