16 HR Trender Du Trenger Å Vite i 2020(Ifølge Eksperter)

Teknologiske HR Trender

1. Ved Hjelp Av Kunstig Intelligens

Nesten alle bransjer bruker kunstig intelligens (AI) for å forenkle sine prosesser. Menneskelige ressurser er ikke annerledes. EN AV 2020S HR-trender er å inkorporere FLERE AI-verktøy i hverdagen for bedre effektivitet og arbeidsflyt.

«for de fleste bedrifter er deres første implementering AV AI-baserte HR-verktøy i talentoppkjøp,» forklarer Deepti Chopra, medstifter Av Adaface. «Selskaper som omfavner AI vil se betydelig reduksjon i time-to-hire, og målbar forbedring i kandidatopplevelsen.»For eksempel vil bruk av chatbots for å korrespondere med kandidater frigjøre timer av tiden din hver uke.

HR-fagfolk kan også bruke AI til:

• Bekreft erfaring og utdanning som er oppført på kandidatens cv
• Spotatferd som indikerer at en ansatt ønsker å forlate selskapet
• Administrer ansattes ytelse
• Svar PÅ ANSATTES HR-spørsmål
• Tilpass forslag til karriereveier, muligheter for faglig utvikling osv. For hver ansatt
• Oppdage avvik i atferd som kan indikere tid tyveri, korrupsjon eller annen uredelighet

2. Flere Eksterne Ansatte

4.7 millioner mennesker jobber eksternt I USA, og dette tallet har økt eksponentielt på grunn AV UTBRUDDET AV COVID-19. MED så mange mennesker som jobber hjemmefra, STÅR HR-avdelinger overfor et unikt sett med utfordringer. For eksempel, hvordan gjør du:

• få ansatte til å føle en følelse av selskapssamfunnet?
• administrere ansattes produktivitet og moral?
• operere når ansatte befinner seg i forskjellige tidssoner?
• undersøke bekymringer og klager når du ikke ser folk i person?

Eksternt arbeid har noen oppsider. Hr manager Stephanie Lane sier at det » gir fleksibilitet for ansatt planlegging ,og det utvider også pool av talent som et selskap kan leie fra.»Ansatte uten pendling og mer fleksible timer er ofte mer produktive også.

i tillegg, arbeidsgivere spare penger med en ekstern ansatte. Færre ansatte betyr:

• færre fordeler (f. eks. snackskap, kaffemaskin, parkeringsplasser)
• Mindre kontorer med mindre overhead
• Færre kontorrekvisita å kjøpe

Relatert: Ansatte Som Jobber Eksternt? Vokt dere For disse 6 HR-Problemene

3. Organisere Virtuelle Teambuilding

med ansatte i forskjellige byer, stater og land, kan du ikke stole på tradisjonelle teambuilding aktiviteter. HR-fagfolk må være kreative, og tilbyr virtuelle teambyggingsideer til ledere for å hjelpe lag med bånd.

Michael Alexis, ADMINISTRERENDE DIREKTØR I Team Building, sier at » etter hvert som flere lag jobber hjemmefra, vil noen organisasjoner finne
ut hvordan man lager en langsiktig plan.»

hans firma tilbyr videosamtalebaserte aktiviteter der fjerntliggende lagkamerater kan ha det gøy sammen, selv om de ikke er fysisk sammen. Disse inkluderer virtuelle versjoner av office-ol og et» bål «komplett med s’ mores.

Alexis andre forslag inkluderer:

• Te vs Kaffe: hvert lagmedlem mottar en pakke med te-og kaffeprøver for å smake sammen under en virtuell hangout.
• Museum Hack: Eksterne lag lære historiefortelling ferdigheter i en morsom, guidet miljø.

RELATERT: DEN Beste HR Saksbehandlingsprogramvaren Har Disse 5 Funksjonene

4. Automatisering av Oppgaver

» jeg har sett en enorm oppgang i teknologien som FOLK I HR bruker til å bli mer effektive og effektive de siste årene,» sier Ralph Chapman, ADMINISTRERENDE DIREKTØR I HR Search Pros. «Jeg er sikker på at vi vil fortsette å se bruken av programvare for å automatisere FLERE OG FLERE HR-oppgaver etter hvert som 2020 fortsetter.»

HR-fagfolk har mye å gjøre og ofte ikke nok tid eller ansatte til å fullføre alt. Reduser arbeidsbelastningen ved å automatisere følgende oppgaver:

• Lønn
• Fakturerbar tidsstyring
• Rekruttering og ombordstigning
• Arkivbehandling
• administrasjon Av ytelser til Ansatte
• Medarbeiderevalueringer
• skattedokumentasjon

en annen måte å effektivisere prosessene på er å bruke et saksbehandlingssystem. HR saksbehandlingsprogramvare gjør det enkelt å spore, administrere og løse hendelser på arbeidsplassen raskt for å forbedre driften, oppdage trender og håndtere risiko. Lær hvordan i-Sight kan hjelpe deg med å beskytte bedriften din med effektive, betimelige undersøkelser og sterk dokumentasjon her.

5. Datadrevne Strategier

HR-fagfolk må ta dusinvis av beslutninger hver dag, hver og en et valg som potensielt kan endre retningen til selskapet. Du må akseptere eller avvise kandidater, velge fordelsplaner og arbeidsplassfordeler, planlegge arrangementer og evaluere ansatte uten veiledning unntatt dine instinkter.

bruk av beregninger og analyser fjerner gjetningen, og Det er derfor DET er en AV DE største HR-trendene i dag. «Det er et vell av informasjon som kan spores og måles,» Sier Ellen Mullarkey, Visepresident For Forretningsutvikling For Messina Staffing Group. «De mest vellykkede selskapene i det kommende tiåret vil være de som finner ut hvordan de skal bruke denne informasjonen mest effektivt.»

Bruk datadrevne HR-strategier for å:

• Velg kandidater basert på prestasjonsevne, ferdighetssett og potensial til å jobbe for deg langsiktig
• Bestem risikofaktorer for å forlate og eliminere dem for bedre oppbevaring
• Samle innsikt i hvordan du bedre kan engasjere og motivere ansatte
• Lag opplæringsmoduler som tilpasser seg de ansattes læringsstil og tempo
• Finn risikoområder i organisasjonen og implementer trening for å håndtere dem

Medarbeiderbaserte HR-Trender

6. Vekt på Læring

I 2020 BØR HR-avdelinger fokusere på å hjelpe ansatte med å nå sine læringsmål. Enten det er personlig eller faglig utvikling, vil ansatte som føler at veksten støttes av arbeidsgiveren, være mer engasjert, motivert og produktiv, ifølge Clodagh Beaty, medskaper Av Det Emosjonelle Lønnsbarometeret.

Beaty bemerker at «mens profesjonell vekst og utvikling vil fortsette å være viktig, forventer vi en økning i personlig vekstinitiativer. Betydningen av personlig vekst i lederutvikling og fokus på formål og mening på jobb vil fortsette .»

Hvordan kan du oppmuntre ansatte til å ta kontroll over sine personlige og profesjonelle læringsbaner? Prøv disse forslagene:

• Tilby årlige utdanningsstipend
• Krev (Og betal for) minst ett årlig faglig utviklingskurs for hver ansatt og/eller leder
• Legg til betalt fridag for frivillig arbeid og utdanningsmuligheter til permisjoner for ansatte
• Be ansatte om å dele sine faglige og personlige mål i sine årlige egenvurderinger

7. Bedre Onboarding

«Bedrifter begynner endelig å gjenkjenne at de trenger å finne, tilstrekkelig trene og beholde sine ansatte fordi arbeidsledigheten er lav,» sier Brett Holubeck, advokat og grunnlegger Av Texas Labor Law Blog. «Kort sagt, bedrifter vil ønske å finne de riktige menneskene, trene dem godt og prøve å holde dem gitt mangel på kvalifiserte og tilgjengelige ansatte.»

selv om DET er ALLE HR-profesjonelle mål å ansette den perfekte kandidaten for hver stilling, må du kanskje «gjøre» når du har det travelt med å fylle en rolle. Det er derfor å oppdatere gamle opplæringsprogrammer eller opprette nye er nøkkelen til moderne onboarding prosesser. Gode treningsmoduler kan fylle ut ferdighetsgap kandidater har når de først begynner å jobbe.

» Onboarding tar også større betydning når visse jobber elimineres, ny teknologi blir brakt inn i et selskap, og arbeidere endrer stillinger,» sier Holubeck.

ikke bare stol på en dag-en orientering om bedriftens historie. Legg til elementer i din onboarding som:

• bedriftens kjerneverdier
• retningen din bedrift går i
• Årlige organisatoriske mål
• selskapets visjon, som angitt av ADMINISTRERENDE DIREKTØR eller andre toppledere

8. Fokus På Arbeidsplassopplevelse

I Stedet for å fokusere på ansattes engasjement, Sier Beaty, HR-fagfolk bør jobbe for en bedre medarbeideropplevelse. DENNE HR-trenden skifter » bort fra det paternalistiske mot en mer menneskesentrert samhandling, styrker ansatte og oppmuntrer til ansvar.»

For å oppnå bedre medarbeideropplevelse foreslår Beaty å fokusere på følgende elementer:

• Formål: Hjelp ansatte med å finne formål og mening i sitt arbeid
• Autonomi: Vurder å gi ansatte mer si over hvordan, når og hvor de jobber
• Tilhørighet: Finn måter å inkludere eksterne og frilansansatte, samt de av forskjellige generasjoner,etnisiteter, kjønnsidentiteter, etc.

RELATERT: Den Komplette Veiledningen til Undersøkelser Av Trakassering på Arbeidsplassen

9. Helse Advocacy Programmer

«Som de høye kostnadene for helseforsikring fortsetter å utfordre arbeidsgivere, flere selskaper er å snu til gruppen high-fradragsberettigede helseplaner (HDHPs) for å inneholde kostnader,» Sier Teri Dreher, RN Og President I Nshore Pasient Talsmenn. Fordi disse typer fordeler planer ofte krever høyere out-of-pocket kostnader for ansatte, kan de trenger hjelp navigere sine helsetjenester valg.

det er derfor inkludert en helse advocacy program i din fordeler plan kan forbedre ansattes opplevelse.

Talsmenn veilede pasienter gjennom sine helsetjenester alternativer, fungerer som liaisons med leger, finansielle rådgivere og ressurs for medisinske spørsmål og råd.

Ifølge Dreher kan disse programmene faktisk spare bedriftens penger ved å bringe » helseforsikringskostnader ned som ansatte blir mer kunnskapsrike om helsetjenester.»HR-fagfolk vil også spare tid, da de kan omdirigere helseforsikringsspørsmål til en advokat.

10. Caregiving Fordeler

som verdens befolkning er aldrende, må en av seks sysselsatte Amerikanere sjonglere omsorg for et eldre eller funksjonshemmede familiemedlem med jobben sin. Mange omsorgspersoner uttalte at deres ansvar «betydelig påvirket» deres arbeid. I 2020 bør HR-avdelinger vedta eldre omsorgsfordeler for ansatte.

Hva kan du tilby for å hjelpe ansatte med omsorgsansvar? Rachel Lyubovitzky, ADMINISTRERENDE DIREKTØR Og Medstifter Av EverythingBenefits foreslår:

• Fleksibel arbeidstid
• Eksterne arbeidsalternativer
• en omsorgshjelpsplan for å kompensere for omsorgsutgifter
• Avlastningspleie for å gi ansatte fri fra omsorg
• betalt familieferie

når ansatte ikke er så stressa økonomisk og fysisk fra deres omsorgsansvar, de vil bli lykkeligere, mer engasjert Og mer produktive På jobben.

11. Konsentrere Seg Om Inkludering

EN AV 2020S HR-trender vil være å konsentrere seg om «inkluderingsaspektet» av mangfold og inkluderingsprogrammer.

som nevnt ovenfor er en viktig del av den forbedrede medarbeideropplevelsen en følelse av å tilhøre gruppen. HR-avdelinger må finne måter å bygge inkludering i bedriftskultur for en mer og mer mangfoldig arbeidsstyrke.

Å Fremme en arbeidsplasskultur som «gir ansatte mulighet til å føle at de kan dukke opp på jobb og være seg selv, blir viktigere ettersom linjen mellom arbeid og liv fortsetter å blande seg sammen,» sier Stacey Engle, President for workplace communication training company Fierce.

i tillegg bemerker hun at årets amerikanske valg kan føre til sterke meninger og korte temperament. Sørg for at ansatte føler seg trygge, respekterte og frie til å dele sin tro. For å øke inkluderingsinnsatsen, slå ned på trakassering, slik at du bruker retningslinjer konsekvent.

Rekruttering HR Trender

12. Open Workforce

for å finne de beste talentene, vender MANGE HR-avdelinger seg til den åpne arbeidsstyrken. Det vil si å ansette frilansere og uavhengige entreprenører etter behov. Disse ikke-tradisjonelle ansatte kan fylle ferdighetsgap i interne lag, samt hente slakk når du er korthendt.

«HR må være nyskapende i sin rekruttering og oppbevaring innsats,» Sier Michael Morris, ADMINISTRERENDE DIREKTØR i tech talent network Topcoder. Mer tradisjonelle rekrutteringsstrategier, sier han, » ikke arbeid for denne nye alderen av ansatt—en mobil, multitasking, gig økonomi arbeidsstyrke.»

Over 4 millioner Amerikanere er uavhengige arbeidere. Hvis du ikke tapper inn i den åpne arbeidsstyrken, kan du gå glipp av topp talent.

13. Forbedret Kandidatopplevelse

En av 2020S største HR-trender, ifølge Malte Scholz, ADMINISTRERENDE DIREKTØR og Medstifter Av Airfocus, forbedrer kandidatopplevelsen under rekrutteringsprosessen. Med flere åpne stillinger må bedrifter kjempe for de beste og mest dyktige kandidatene. En måte å gjøre det på er å gjøre søknadsprosessen jevnere.

«Ingen flere cv-er og følgebrev,» oppfordrer Scholz. I stedet bruker du «søknader tar bare noen få minutter å fylle ut» eller som trekker relevant informasjon fra Søkernes LinkedIn-profiler. Hvis søknadsprosessen er for lang eller detaljert, kan du gå glipp av gode kandidater som er for opptatt til å fullføre den.

han foreslår også «økt fokus på sosiale medier-annonser som fremmer åpne stillinger» for å gjøre det enklere å finne jobbannonser for kandidater. Gå der søkere er i stedet for å stole på dem for å finne deg.

14. Pre-Sysselsetting Vurderinger Over Cver

Stole på cver og følgebrev for å bestemme en kandidats egnethet for en stilling blir en saga blott. I 2020 SKAL HR-fagfolk lage vurderinger før ansettelse for å teste søkernes ferdigheter.

«Test kandidatene dine før du ansetter dem,» foreslår Dmytro Okunyev, grunnlegger Av Chanty. «På den måten kan du ansette basert på kandidatens evne til å få jobben gjort og ikke ordene på deres cv.»

Kandidater kan lyve om erfaring eller få hjelp til å skrive cv, men de kan ikke flubere en personlig og / eller tidsbestemt vurdering. Arbeid med ledere for å lage vurderinger for åpne stillinger, inkludert:

• Ferdigheter tester: teste kandidaten på spesifikke ferdigheter og oppgaver som kreves for stillingen
• Personlighetstester: avdekke personlighetstrekk for å se om kandidaten ville passe godt i stillingen, teamet og selskapet
• Egnethetsprøver: teste kandidaten på ferdigheter som gjelder for hver stilling (f. eks problemløsning, kritisk tenkning, evne til å lære)

15. Rekruttering Markedsføring

Ansette de riktige personene i 2020 krever en » refleksjon i hvem selskapet er som arbeidsgiver. HR-avdelinger tenker nå strategisk om sitt employer brand,» sier Cass Bailey, CEO Slice Communications. For å gjøre dette, bruk rekruttering markedsføring.

Rekrutteringsmarkedsføring ligner på den tradisjonelle markedsføringsprosessen, men i stedet for å prøve å tiltrekke seg kunder, tiltrekker du kandidater. I motsetning til vanlig rekruttering, er rekruttering markedsføring proaktiv og pågående.

selv om det ikke er noen åpne roller i firmaet ditt, vil du kommunisere hvordan det er å jobbe der gjennom sosiale medier og blogg. For eksempel, dele videoer av ansatte snakker om sine erfaringer som en ansatt eller bak-kulissene-bilder av ansatte på jobben.

HR-og markedsføringsavdelinger kan samarbeide om å lage en kommunikasjonsstrategi for å dele hva det betyr å jobbe for bedriften din.

RELATERT: 8 Viktige Trinn i En Bakgrunnsundersøkelse

16 . Mobilvennlig Rekruttering

» i 2020 vil teknologikyndige jobbsøkere forvente å kunne finne jobber på sine mobile enheter og søke på farten, i stedet for å måtte vente med å gjøre det,» sier Dane Amyot, Administrerende Direktør i bountiXP.

de fleste voksne har mobile enheter, og for noen er det deres eneste måte å få tilgang til internett. Som et resultat er et mobilvennlig nettsted en AV DE viktigste HR-trendene å følge. Hvis det er sakte, vanskelig å lese eller vanskelig å bruke på mobil, risikerer du å miste kvalifiserte kandidater som forlater prosessen.

et mobilvennlig rekrutteringssystem gjør OGSÅ JOBBEN TIL HR-fagfolk enklere. Hvis du trenger å reise på jobb eller har en lang pendling på offentlig transport, kan du fortsatt screene og kommunisere med kandidater.