Arbeidere: Kjenn Dine Rettigheter
det er mange myter og misforståelser om ansettelsesregler og forskrifter. Her er vår guide til arbeidstakerrettigheter og arbeidsgivernes forpliktelser, men vær oppmerksom på: Vi er ikke advokater, og denne veiledningen er ingen erstatning for juridisk rådgivning.
På mange måter er Det ikke noe bedre sted å være arbeidstaker Enn Hawaii.
I 1974, Hawaii ble Den første staten til å kreve selskaper å gi helseforsikring for kvalifiserte ansatte arbeider 20 eller flere timer per uke. Staten leder de andre statene i antall beskyttede klasser mot diskriminering på arbeidsplassen. Det er en av bare en håndfull stater som krever arbeidsgivere å ha midlertidig funksjonshemming forsikring for ansatte, inkludert gravide ansatte. Og statlige lover definerer «familie» mer ekspansivt enn føderale lover (ta vår quiz på side 41 for å lære den bredere statsdefinisjonen).
Nelson Befitel, sjefrådgiver Ved ProService Hawaii og tidligere statlig arbeidsdirektør, sier Hawaii ikke bare fikk bred helsedekning tiår før Obamacare, men» Til denne dag er våre nødvendige planer rikere enn de som kreves i Henhold Til Affordable Care Act, og premiene vi betaler er ikke så kostbare som På Fastlandet.»
på baksiden, arbeidere tror ofte de har rett til mer enn de er, sier John L. Knorek, ledelse og sysselsetting advokat, og direktør I advokatfirmaet Torkildson, Katz, Moore, Hetherington & Harris. «Folk tror de har rett til feriepenger, ferie og sykefravær, men faktisk gjør de det egentlig ikke,» sier han. «Dette er skjønnsmessige fordeler som arbeidsgivere kan bestemme seg for å betale.»
så her er vår guide til dine rettigheter som arbeidstaker I Hawaii.
Er Du Virkelig En Ansatt, Ikke En Uavhengig Kontraktør?
når selskaper prøver å redusere kostnader og øke fleksibiliteten, bruker de flere uavhengige entreprenører i stedet for å ansette flere ansatte. Men en studie fra 2000 for federal Department Of Labor fant at mellom 10 og 30 prosent av reviderte arbeidsgivere feilklassifiserte sine arbeidere; studien sa at folk som burde vært klassifisert som ansatte i henhold til føderale forskrifter, faktisk ble behandlet og kompensert som uavhengige entreprenører.
«Noen ansatte kan med vilje feilklassifiseres som et middel til å kutte kostnader og unngå overholdelse av arbeidslover,» sier Min Kirk, assisterende distriktsdirektør FOR US Department Of Labor Lønn Og Time Divisjon.
Hvorfor betyr dette noe? Ved lov må selskapene gi ansatte fordeler som minimumslønn, 40-timers arbeidsuke, arbeidstakers kompensasjon og familie-og medisinsk permisjon som ikke kreves for uavhengige entreprenører. Regjeringer mister også inntekter: for eksempel estimerte En studie Fra 1994 av Coopers Og Lybrand at den føderale regjeringen ville miste 3,3 milliarder dollar i Sosial Sikkerhet, Medicare og andre skatteinntekter i 1996 basert på slike feilklassifikasjoner. Feilklassifisering resulterer også i en ujevn spillefeltet for arbeidsgivere som riktig klassifisere sine arbeidere.
«Bekjempelse av feilklassifisering krever en multipronged tilnærming. Lønns-Og Timedivisjonen har for tiden avtaler med 25 stater, Samt Internal Revenue Service for å bekjempe feilklassifisering, » Sier Kirk.
mens det ikke er noen endelig test eller enkelt skuddsikkert spørsmål som bestemmer om du er en ansatt eller uavhengig entreprenør, Vurderer Lønns-Og Timedivisjonen seks områder for å bestemme en arbeidstakers status:
1. Hvor integrert er arbeidet ditt til kjernetilbudet til virksomheten? For eksempel, er du en snekker arbeider på et byggefirma, eller en advokat som arbeider på et advokatfirma som hevder arbeidet som sin egen? Jo mer integrert arbeidet ditt er, desto mer sannsynlig bør du betraktes som en ansatt.
2. Kan du ta selvstendige forretningsbeslutninger, for eksempel å ansette dine egne hjelpere, eller annonsere for annet arbeid? Jo mer kontroll du har, desto mer sannsynlig bør du betraktes som en entreprenør.
3. Gjør du betydelige, unreimbursed investeringer for å opprettholde virksomheten din utover den bestemte jobben du utfører for arbeidsgiveren? I så fall kan dette tyde på at du bør betraktes som en entreprenør.
4. Er du utøver uavhengig virksomhet dom eller initiativ? I så fall kan dette tyde på at du bør betraktes som en entreprenør.
5. Er du ansatt med forventning om at arbeidet ditt vil fortsette på ubestemt tid? I så fall kan dette tyde på at du bør betraktes som en ansatt.
6. Hvor mye kontroll har bedriften utøve i forhold til hvordan arbeidet utføres, prosessen for å få det gjort, og når og hvor du gjør det? Jo mer kontroll selskapet har, desto mer sannsynlig bør du betraktes som en ansatt.
for mer informasjon, besøk tinyurl.com/h3cfyx5 eller ring 866-4uswage (487-9243).
Hvis det fortsatt er uklart om du har blitt feilklassifisert, kan du fylle Ut SKJEMA SS-8, Fastsettelse Av Arbeiderstatus Med Henblikk På Føderale Arbeidsskatter og Inntektsskatt, som IRS vurderer å offisielt bestemme en arbeiders status. Skjemaet er på tinyurl.com/gr95hml.
Vanlige Myter
ofte tror arbeidere På Hawaii at de har en juridisk rett, Men de gjør det ikke. Her skiller vi fakta fra fiksjon.
Myte: Familie medisinsk permisjon loven gir meg betalt fri til å samle krefter eller omsorg for sine kjære.
Faktum: Familiemedisinsk permisjon gir deg mulighet til å ta ubetalt fri for graviditet eller alvorlig medisinsk tilstand, eller å ta vare på et nyfødt eller sykt familiemedlem. Du beholder helseforsikringsytelsene dine under slik permisjon, men loven krever ikke at arbeidsgivere betaler deg.
Lær mer fra federal Department Of Labor på tinyurl.com/famleave.
Myte: et selskap kan la meg gå fordi jeg har en vanskelig graviditet og trenger tid.
Fakta: Hawaii lov sier ansatte ikke kan straffes fordi de krever fri fra jobb på grunn av en funksjonshemming som følge av graviditet, fødsel eller relaterte medisinske tilstander.
Myte: jeg har ikke lov til å amme babyen min på jobb.
Faktum: en arbeidsgiver kan ikke brann, nekte å ansette, holde tilbake lønn fra, degradere eller straffe en ansatt for amming på jobben. I tillegg har ammende mødre rett til rimelige pausetider for å pumpe brystmelk for barn ett år og yngre på et annet sted enn toalettet, skjermet fra visning og fri for inntrenging.
Myte: jeg kan ikke få sparken uten grunn.
Faktum: Hawaii er en «vilje» stat når Det gjelder sysselsetting. Dette betyr at enten arbeidstaker eller bedrift kan avslutte arbeidsforholdet med eller uten grunn og med eller uten varsel. Unntaket fra dette er dersom oppsigelsen var basert på diskriminering av en beskyttet klasse. (Se våre quiz svar på side 41-42 for en liste over beskyttede klasser.)
Myte: hvis jeg har en arrestasjon på min plate, kan et selskap bruke det som en grunn til ikke å ansette meg.
Fakta: En arbeidsgiver kan ikke diskriminere noen hvis de har blitt arrestert tidligere, med mindre de ble dømt og overbevisningen har et rasjonelt forhold til plikter og ansvar for jobben. For eksempel kan en tyveri eller svindel overbevisning bety at du kan bli ekskludert fra jobber håndtering penger.
Videre, Etter at du er ansatt, hvis du bryter loven på en måte som er relatert til dine arbeidsoppgaver-for eksempel kjører du på jobb og er dømt FOR EN DUI på egen tid – kan du bli sparket –
Myte: Alle med jobb har rett til helseforsikring
Fakta: Bare ansatte som jobber fire sammenhengende uker på 20 eller flere timer per uke, har rett til å bli innmeldt i arbeidsgiverbetalt helseforsikring. Hvis ansatte faller under 20 timer, selv en uke i en måned, kan de fjernes fra helsevesenet og må kvalifisere seg. Unntak: hvis de faller under 20 timer av medisinske årsaker.
Myte: jeg har rett til feriepenger og sykepenger.
Faktum: Betale for ferie og sykefravær er ikke nødvendig i henhold til føderale eller statlige lover. Når arbeidsgivere gir disse fordelene, er de frivillige eller en del av en kollektiv forhandlingsavtale.
Myte: etter at jeg forlater et selskap, vil helsevesenet være dekket til slutten av måneden.
faktum: en arbeidsgiver kan avslutte helsevesenet på den siste arbeidsdagen.
Myte: min ytringsfrihet er garantert på jobb.
Faktum: din ytringsfrihet på jobben er ikke absolutt. For eksempel kan ansatte som deltar i rasistiske eller sexistiske kommentarer, disiplineres basert på diskriminering og trakasseringspolitikk. Kommentarer gjort utenfor arbeid eller på sosiale medier som påvirker selskapet eller andre ansatte kan også være gjenstand for disiplin.
Myte: hvis jeg ser noe ulovlig på jobb, bør jeg ikke rapportere det fordi jeg kan miste jobben min.
Faktum: det er ingen tvil om at folk har blitt sparket for å gjøre nettopp det, Men Hawaiis Whistleblower Protection Act beskytter ansatte hvis de rapporterer et mistenkt brudd på en statue eller regulering på arbeidsplassen. Arbeidsgivere er forbudt å straffe slike ansatte med en degradering, suspensjon, omplassering eller andre negative tiltak.
Myte: Internships betyr gratis arbeidskraft for arbeidsgivere.
faktum: federal Department Of Labor tillater svært begrensede situasjoner der en person kan jobbe som ubetalt praktikant. For at noen skal bli riktig kategorisert som praktikant, må arbeidsgiveren ikke kunne utlede noen umiddelbar fordel av hans eller hennes aktiviteter. Med andre ord, intern bør være der bare for å lære og ikke å gjøre arbeid i stedet for en betalt ansatt. Det er sant at mange selskaper bruker ubetalte praktikanter som gratis arbeidskraft, men vær advart: Domstoler har pålagt straffer på millioner av dollar for slike brudd, og den føderale regjeringen sier at den slår ned på dem.
Lær mer om føderale intern regler på tinyurl.com/internrules
Myte: sjefen min kan ikke få meg til å bruke mitt personlige utstyr på jobben.
Faktum: Bedrifter kan kreve at ansatte bruker eget utstyr. For eksempel er det standard i bygg og bilverksted bransjer for ansatte å gi sine egne verktøy. På samme måte kan arbeidsgivere kreve at ansatte tar arbeidssamtaler og er tilgjengelige på mobiltelefonen.
Myte: Det er arbeidsgivers avgjørelse om jeg er ansatt eller entreprenør.
Faktum: Selskaper feilklassifiserer noen ganger personer som entreprenører når de oppfyller kriteriene for å være ansatte. Kriteriene som brukes til å bestemme, inkluderer hva slags kontroll den ansatte utøver, om tjenesten som utføres er kjernen i virksomheten, og om arbeideren utfører disse tjenestene for andre selskaper. Hvis noen har blitt funnet å være feilklassifisert, kan det resultere i tilbakelønn og fordeler for arbeideren, og bøter og straffer for virksomheten.
Kvalifiseringskamp: Det er unntak fra noen arbeidsregler, ofte for små bedrifter. For eksempel skal statlig regulering som krever «et annet sted enn toalettet» for amming » ikke gjelde for en arbeidsgiver som har færre enn 20 ansatte dersom arbeidsgiveren kan vise at kravene vil pålegge en unødig motgang ved å forårsake arbeidsgiver betydelige vanskeligheter eller utgifter i forhold til størrelsen, økonomiske ressurser, natur eller struktur av arbeidsgiverens virksomhet.»
Viktige Skritt
noen ganger må arbeidstakere ta de riktige skrittene for å sikre at de får det som skyldes dem, enten det er arbeidstakers kompensasjonsbetalinger eller beskyttelse mot diskriminering.
Advokat Dennis Ws Chang har representert arbeidstakere i fire tiår og har sett tilfeller der folk mister sine arbeideres kompensasjonsfordeler fordi de ikke visste hva de trengte å gjøre.
» en av de første tingene folk trenger å gjøre hvis de har blitt skadet på jobben, er å skrive ut en hendelsesrapport om skaden, og se om det var noen vitner, » sier han. «De må rapportere det så snart som mulig . Hvis de trenger medisinsk hjelp, bør de gå til legen med en gang, rapportere det som en arbeidsskade og få legenes bekreftelse. Å ha disse to elementene vil gå veldig langt for å lindre bekymringer på begge sider-arbeidsgiverens side om dette er et falskt krav, og saksøkerens side når det gjelder å ha viktig bevis.»
Chang legger til, » hvis alle mennesker ble fortalt at de trengte disse tingene, ville det gå langt mot å lindre mengden rettssaker og motgang vi står overfor i dag.»
Hawaii Civil Rights Commission direktør William Hoshijo oppfordrer også folk til å holde gode registreringer av enhver hendelse. «Hvis de har blitt skadet av diskriminering, bør de forsøke å dokumentere skaden de led, med hvilke poster de kan beholde,» sier han. «Til slutt hviler disse sakene på fakta, og det er godt å holde en kronologi, slik at folk vil kunne huske tidsrammen for når ting skjedde.»
Hoshijo vet at det er et følsomt problem. «Folk vil ikke klage på alle små ting og se ut som klagere, og i noen tilfeller kan det være ubrukelig å klage,» sier han. «Men noen ganger blir klager adressert . Ikke alle tilfeller resulterer i et funn at det har vært ulovlig diskriminering. Men hvis folk ikke kommer frem, kan endring ikke skje.»
Alle som føler seg diskriminert kan kontakte Hawaii Civil Rights Commission på 586-8636 eller [email protected] Eller Us Equal Opportunity Commission på 800-669-4000 eller [email protected].
Hawaii Sivile Rettighetskommisjon
labor.hawaii.gov/hcrctwo-waycommunication
Donna Jones, klient HR manager På ProService Hawaii, oppfordrer folk til å snakke med sine overordnede hvis de tror noe er galt.
«hvis du føler at du ikke ble behandlet rettferdig eller noe ikke er riktig, bør du alltid spørre hvorfor noe skjedde for å få avklaring. Noen ganger misforståelser er det største problemet,» hun sier.
for å dra nytte av sine rettigheter, sier sysselsetting advokat John L. Knorek, arbeidere må være imøtekommende. «Ansatte glemmer kommunikasjon er en toveis gate,» sier han. «For arbeidsgivere å gi de tingene du lovlig har rett til, må du la dem få vite hva som skjer. For eksempel må du fortelle dem at du har en syk forelder eller barn hvis du trenger tid. På den måten kan arbeidsgivere sikre at fravær er beskyttet og dekket.»
Advokat David F. Simons minner ansatte om deres rett til å snakke opp hvis de ser noe ulovlig skjer. «La oss si at DU gjør en rapport TIL OSHA om en usikker arbeidsplasspraksis . Din arbeidsgiver vet at DET var DEG SOM fikk OSHA til å komme inn og fine dem. Så plutselig får du sparken. Det er et brudd på varslerbeskyttelsesloven. Vi vil ikke at folk skal føle at jobber er i fare hvis de bare ber arbeidsgivere om å følge loven.»
Være Akamai
Sherry Menor-McNamara, president Og CEO I Chamber Of Commerce Hawaii, antyder at arbeiderne være proaktiv.
«vi anbefaler på det sterkeste at folk sjekker inn med sine arbeidsgivere når de har spørsmål. Hvis DET er EN HR-person, sjekk inn med den personen. Hvis det ikke er en, sjekk inn med eieren din, » sier hun.
«Se på offentlige ressurser, for eksempel nettstedet For Department Of Labor. … Se på plakatene som skal være på arbeidsplassen din med informasjon om minimumslønn og regulatoriske problemer. Sammen med din arbeidsgiver kan du bidra til å fremme et positivt arbeidsmiljø.»
Bill Kunstman, talsmann for state Department Of Labor and Industrial Relations, oppfordrer folk til å slå opp lovene på avdelingens hjemmeside, labor.hawaii.gov. Hvis de finner språket vanskelig å forstå, «Folk kan ringe eller sende e-post til avdelingen vår når som helst, enten det handler om arbeidsledighet, overtid, arbeidstakers komp eller midlertidig uføreforsikring. En av våre funksjoner her på direktørkontoret er å henvise folk til riktig program,» sier han. Ring 586-8844 eller e-post [email protected].
For Å Lære Mer om Føderale Arbeidslover
www.dol.gov og 866-487-2365.
Lang Historie
«Historisk Sett Har Hawaii vært veldig progressiv når Det gjelder arbeidstakerrettigheter,» sier Randy Perreira, president For Hawaii AFL-CIO. «Siden det politiske landskapet på 1950-tallet her har vi vært liberale når det gjelder hvilke rettigheter arbeidstakere har krav på.»
Talsmann For Arbeids-og Industrielle Relasjoner Bill Kunstman krediterer fagforeninger med leading the way. «Hawaii har hatt en sterk arbeiderbevegelse. Loven om midlertidig funksjonshemming, Hawaii Prepaid Health Care act fra 1974 og sivile rettighetslover – alle var arbeidsrettsprioriteter på 60-og 70-tallet. … mange nykommere er ikke klar over rollen som arbeidskraft har spilt i hvordan våre lover kom til å være slik de er.»
Menor-McNamara tilskriver Noe Av Hawaiis progressivitet på arbeidsplassen til lokal kultur. «På Hawaii har vi en sterk følelse av fellesskapsånd . På grunn av det har arbeidsgivere en tendens til å være proaktivt klar over arbeidstakernes rettigheter, og søker å fremme dem. Vi har en kultur for å ta godt vare på våre ansatte,» sier hun.