Intrapreneur
Hva er En Intrapreneur?
en intrapreneur er en ansatt som har til oppgave å utvikle en innovativ ide eller et prosjekt i et selskap. Den intrapreneur kan ikke møte overdimensjonert risiko eller høste overdimensjonert gevinsten av en entreprenør. Imidlertid har intrapreneur tilgang til ressursene og evnene til et etablert selskap.
Key Takeaways
- en intrapreneur jobber i et selskap for å utvikle en innovativ ide eller et prosjekt som vil forbedre selskapets fremtid.
- intraprenøren er generelt gitt autonomi til å jobbe med et prosjekt som kan ha betydelig innvirkning på selskapet.
- over tid kan en intrapreneur bli en entreprenør.
Hvordan Intrapreneurship Fungerer
Intrapreneurs er ansatte i et selskap som er tildelt arbeid på en spesiell ide eller et prosjekt. De får tid og frihet til å utvikle prosjektet som en entreprenør ville.
de jobber imidlertid ikke alene. Intrapreneurs har ressurser og evner i firmaet til rådighet.
Intrapreneurs og entreprenører har ulike mål. En entreprenør ser for seg å skape et selskap fra grunnen av. En intrapreneur har en bredere visjon for et etablert selskap. Denne visjonen kan innebære radikale endringer i selskapets tradisjoner, prosesser eller produkter. Intrapreneur har vanligvis direkte anvendelige ferdigheter og erfaring å bringe til jobben.
en entreprenør starter et selskap som et middel til å gi en god eller tjeneste. En intrapreneur søker å forbedre et eksisterende selskap.
Fordeler Med Intrapreneurship
en entreprenør starter et selskap som et middel til å gi en god eller tjeneste. En intrapreneur utforsker politikk, teknologier eller applikasjoner som vil bidra til å forbedre ytelsen til et eksisterende selskap. Uunngåelig, som en intrapreneur utvikler ferdighetene som trengs for å gjenkjenne og løse viktige problemer, kan intrapreneur bli en entreprenør.
en intraprenør kan forvente å få den frihet og autonomi som trengs for et slikt prosjekt. Daglige leveranser er vanligvis ikke krevd. Intrapreneur forventes å analysere og forstå trender som er nødvendige for å planlegge selskapets fremtid. Intrapreneurs syntetiserer sine funn og legger forslag til å holde seg foran sine konkurrenter.
Intrapreneurs blir ofte selskapets ledende ledere over tid. De flytter virksomheten fremover og stiger til toppen med en dyp forståelse av virksomheten fra alle nivåer.
når intrapreneurs jobber med å løse problemer, fremmer de veksten av andre talentfulle intrapreneurs og integrerer flere nye ideer til det gode for hele selskapet.
Eksempel På En Intrapreneur
På mindre enn et år på jobben som ebays stabssjef for global produktledelse, Innså Healey Cypher at selskapet gikk glipp av en stor forretningsmulighet.
på den tiden tilbød eBay bare e-handelstjenester til sine kunder. Til tross for Veksten Av internett-detaljhandel, er flertallet av forbrukerkjøp fortsatt gjort innen 15 miles av forbrukerens hjem. Mange eBay-forhandlere fortalte Cypher de ønsket en fysisk detaljhandel tilstedeværelse også.
Etter å ha konsultert med ebays administrerende direktør (CEO), Samlet Cypher et team ingeniører for å utvikle verktøy som kunne brukes til å skape en eBay-tilstedeværelse i fysiske butikker. Ingeniørene opprettet en interaktiv butikk som Toys ‘ R ‘ Us til slutt installerte. I løpet av de neste to årene gjorde ingeniørene DET samme for TOMS, Sony og Rebecca Minkoff.
Cypher suksess ble en ny divisjon av eBay, gi arbeidere autonomi for å løse problemer og flytte selskapet fremover. Cypher ble ebays Leder For Detaljhandel Innovasjon. Han er NÅ ADMINISTRERENDE DIREKTØR I ZIVELO, et selskap som designer og produserer kiosker og digital signage.