Kan kvinner få alt? / Hollins Magazine|

den 27. februar / I Utvalgt / Av Linda Martin

Å Ha alt er ikke akkurat en myte, sier Sindhu Hirani Blume ‘ 93. Men det er et knotty problem som krever untangling før hver av oss finner ut hva det betyr i vårt eget liv.

i 1993 løy jeg uvitende til klassekameratene mine. Jeg løy også til sine foreldre, våre professorer, og alle andre som var på vår avslutningsseremoni på den varme dagen I Mai. Jeg var studentstart-taleren det året, og jeg fortalte alle i en ganske økt stemme, og med den naïé som er naturlig tilstede i den alderen, at vi (kvinner) kunne ha alt. Jeg mente det fordi jeg trodde det. Og jeg trodde det fordi det hadde blitt boret inn i meg. Og det var en løgn.

men som med noen løgner var det en stor motivator. Det presset meg til å sette og møte mål, å gjøre de tingene mine bestemødre kunne eller ikke ville gjøre, og de tingene min mor gjorde, men å gjøre dem bedre, med mer frihet, valg og kontroll.

I Dag, 19 år etter den talen, er det fortsatt en relevant diskusjon, som Det fremgår Av Anne-Marie Slaughters mye omtalte og skriftlige essay, «Hvorfor Kvinner Fortsatt Ikke Kan Ha Alt», i juli-August 2012-utgaven Av Atlanterhavet. Slaughter skriver om sine interne kamper i å håndtere sin urolige tenåringssønn som var I New Jersey mens hun var på et toårig, høyt profilert oppdrag ved Utenriksdepartementet I Washington, DC

jeg har nå en mann, to barn, et boliglån og en bedrift, og jeg bor i et av de mest profesjonelt høytrykksområdene i landet. Min reaksjon på den artikkelen var: Vi vil, selvfølgelig kan du ikke ha alt. Ingen kan. Det er smertelig vanskelig—enda mer for kvinner enn menn – å ha en velbalansert karriere og familieliv og for alle brikkene til å komme sammen på en gang.

Foreldre og å ha en robust karriere er to separate, men gjensidig vanskelige (om ikke eksklusive) ting. Og på toppen av disse to komplekse foretakene ønsker noen av oss et sosialt liv, å lese en god bok fra tid til annen, å trene, å reise. Og å få alt eller noe av det kommer ned til å gjøre valg. Jeg har ingen problemer, for eksempel å fortelle min treårige sønn at jeg ikke er chaperoning en førskole ekskursjon på grunn av et møte, men jeg sørger for at det ikke skjer hele tiden.

jeg vokste opp med å tenke at å ha alt var det jeg oppfattet de fleste menn hadde: en blomstrende karriere og familieliv, og som en velfortjent bonus, en martini på en sølvbrett på slutten av dagen (kanskje for Mye Forhekset i barndommen min?). Men det er to problemer med denne fantasien: jeg er ikke en mann, og jeg forsto ikke fullt ut at konseptet med å ha alt for en kvinne betydde å få mye hjelp (og dermed kreve mye penger) eller å ha en ektefelle som bodde hjemme.

jeg visste etter at jeg hadde en familie at jeg ville fortsette å jobbe, og det har jeg. Jeg elsker å ha en jobb. Jeg elsker å få en lønnsslipp. Det jeg ikke visste om var den massive kjærligheten du føler for barna dine, og hvordan det forandrer ditt hjerte, ditt energinivå og dine prioriteringer.

jeg var direktør I PricewaterhouseCooper ‘ S Washington-kontor da datteren min ble født i 2007. For en stund følte jeg meg som om jeg kunne klare og sjonglere. Men etter at sønnen min ble født i 2009, ble tiden og energien som kreves for to barn, sammen med min pendling, uutholdelig. Pendle spiste opp mer tid enn jeg ønsket eller forventet: logistikken for å komme seg ut døren, sitte i trafikken, slippe barna av i barnehagen, parkere bilen, komme på et tog, og deretter gå inn i arbeidet ble sinn lammende. Da jeg kom på jobb, følte jeg meg som om jeg allerede hadde satt på en dag. Jeg var utmattet og ulykkelig, og gjorde ikke mitt beste på jobben eller hjemme.

jeg studerte alle alternativene mine og gjorde en endring. Jeg ga opp en lønn og utrolige fordeler for å starte en bedrift med flere andre partnere. Å ha min egen virksomhet tillater meg å jobbe mest hjemmefra og gir fleksibilitet til å sette min egen timeplan uten mye skyld. Min mann og jeg måtte gjøre en rekke drastiske endringer i livet vårt, både økonomisk og atferdsmessig, men det er noe å si for å føle seg sane. Jeg jobber flere timer og flere dager nå, men det er fra hjemmekontoret mitt. Jeg har fortsatt å gjøre kompromisser, men det er en forskjell i min energi nivå og hva jeg er i stand til å gi til min karriere og min familie.

det er mange menn og kvinner som har en helvete pendling og fortsetter å gjøre det de gjør etter at de har barn: de tar valg, de får hjelp, de telecommute, de jobber deltid, eller de gjør ingen av disse tingene og lider gjennom det fordi de ikke har levedyktige eller umiddelbare alternativer og må legge mat på bordet, eller de trenger arbeidsgiverforsikringen.

jeg tror vi må fortsette å fortelle unge mennesker at de kan ha alt med det forbeholdet at » alt » er forskjellige ting for forskjellige mennesker, og det betyr forskjellige ting i ulike karrierer og bransjer. Viktigst: du kan ikke ha alt på samme tid. Hvis du jobber 14 timer i døgnet i en altoppslukende, høyprofilert jobb, ikke forvent å ha mye daglig kvalitetstid med barna dine, med mindre noen av disse timene er forpliktet hjemmefra. Det er en helt annen diskusjon om balanse mellom arbeid og liv.

når barna mine tenker på å ha alt, vil arbeidsmiljøet sannsynligvis ha endret seg. Men jeg tror jeg fortsatt må tilby uønsket råd som oppfordrer dem til ikke å bøye seg til andres ideal for å ha alt. Ikke lett, men gjennomførbart.

Sindhu Hirani Blume er visepresident For Trinity Place Technology, Inc. en it-entreprenør. Hun bor i Bethesda, Maryland. Dette essayet løp opprinnelig i» The Gender Agenda » (7/19/12), en blogg publisert Av PricewaterhouseCooper. Hun skrev også om sitt engasjement i 2012 C3-arrangementet.

«Redaktørens Notat: Vinter 2013 utgave Et Kunstig År»