standard-bruker-avatar

Du kan starte din egen non-profit og prøve å bygge partnerskap fra bunnen av basert på eksisterende ressurser du kanskje allerede har på plass. Men etter å ha startet flere ideelle organisasjoner selv, kan den beste banen for noe som dette faktisk være å få en finanspolitisk sponsing med en foreldreorganisasjon som har dypere ressurser og partnerskap i ideelle aktiviteter, men har ikke et matpantry ennå. I hovedsak, å finne et privat fundament som er interessert i å betjene behovene til dette rommet, har budsjettet og partnerskapene, men har ikke den menneskelige ressursen eller tiden til å skape aktivitetene for å utføre det — det er din finanssponsor.

fra en organisasjons-og skattestrukturfordel er det mange positive til å ta denne tilnærmingen: 1) du kan fortsatt søke om tilskudd når du har en finanspolitisk sponsor, og på grunn av foreldreorganisasjonen har du ofte bedre ressurser, støtte og merkevare troverdighet for å få disse tilskuddene enn om du startet på egen hånd. Det er som å spare 3-5 år med å svare på spørsmålet» hvorfor skal vi støtte deg». 2) den overordnede organisasjonen håndterer alle dine registreringer og regnskap for å holde deg lovlig, slik at du kan fokusere på drift. Vanligvis vil organisasjonen ha EN CPA ombord som vil administrere kontoene dine, lønn, tilbakeholdenhet, årlig arkivering, i bytte for en liten prosentandel av inntektene dine (3-6%). Dette er en liten avgift du godtar å betale for å sikre at foreldreorganisasjonen ikke utnytter sin regnskapsfører, som er betalt for å overvåke kontoene. Denne avgiften bør aldri bli sett på som grunn til å ha en finanspolitisk sponsor forhold – som det er mange flere fordeler jeg har nevnt ovenfor-det er bare huset holde. 3) finanssponsorens styre er ikke nødvendigvis styret ditt, men deres bredere oppdrag og visjon bør justeres til din. Styremedlemmene bestemmer aktiviteten din og støtter sannsynligvis de store prosjektledelsesbeslutningene som er involvert i utførelsen av programmeringen din; styret i den overordnede organisasjonen har imidlertid rett til å nekte budsjettbeslutninger om driften din. Dette skjer aldri hvis du velger riktig finanspolitisk sponsor og nærmer budsjettet med logiske hensyn. De er der for å hjelpe deg med å ta de logiske beslutningene, og en foreldreorganisasjon har ofte for mange prosjekter å bekymre seg for, slik at de aldri vil ha nytte av mikromanaging din. 4) du vil utnytte ekstra ressurser de har i form av non-profit forsikring priser, juridiske / kontrakt avgifter om nødvendig, operasjonelle ressurser, partnerskap for kostnadseffektiv drift, etc.

Samlet sett har du en veldig klar visjon for hva du vil gjøre. Dette er et prosjekt som andre ideelle organisasjoner også lett kan forstå, støtte og dra nytte av utførelsen av. Det er en vinn-vinn når de utnytter sine eksisterende ressurser gjennom en finanspolitisk sponsing som lar deg operere, ikke bekymre deg for alle de juridiske aspektene ved å opprettholde en 501c3-betegnelse med IRS, eller bygge merkevaren din før du kan få andre til å støtte visjonen din. Ved å utnytte merkevaren, ressursene og støtten fra en privat stiftelse eller større ideell organisasjon som ønsker å utvide som finanssponsor, vil du sannsynligvis spare år og hoppe fremover for å få umiddelbar innvirkning.