UX Studio
Innhold
Arbeid på et produkt uten en anstendig produktvisjon ligner å gå inn i gaten med lukkede øyne. Å fremme et produkt (eller liv) retning bidrar til å holde ting i gang og gjør handlinger meningsfulle.
på den annen side har en leder ansvaret for å lede og veilede andre også. PO og ledere må holde forretningsplaner og kundeforespørsler i tankene mens motivere alle til å arbeide mot et felles mål. Uten retning kan et lag ikke følge.
Denne artikkelen vil vise hvordan en produktvisjon skal se ut, hvordan du lager den og kommuniserer den til alle interessenter i spill.
Hva Er Produktvisjon?
Product vision forestiller seg en produktretning på lang sikt. I utgangspunktet representerer den ønsket tilstand for et produkt i fremtiden, for eksempel det ultimate valget for folk som ønsker å leve et glutenfritt liv, eller et mål å øke mobiliteten til mennesker i rullestoler betydelig ved å skape en løsning for dem.
her finner du en liste over statement eksempler.
produktvisjonen definerer vanligvis to til fem års tid eller enda mer-avhengig av bransjen og produktets livssyklus. Uttalelser eller et produktvisjonskort kan uttrykke det.
Noen mennesker forsømmer å bygge en visjon, kaller det bare en haug med fine urealistiske uttalelser ingen vil bry seg om. Disse menneskene kunne ikke gjøre en større feil.
hvis det gjøres riktig, kan et team definere produktets mål- > lag en strategi for å nå dem- > kom opp med taktikk – > og bryte det ned til de daglige oppgavene de trenger for å oppfylle for å komme nærmere visjonen. Artikulere HVORFOR produktet eksisterer og IKKE HVORDAN å nå disse målene.
etter å ha forberedt visjonen, begynn å jobbe med et produktveikart og / eller opprett en produktkø (i smidige miljøer).
Hvorfor Produktvisjon Er Viktig
APO forklarer hvorfor visse oppgaver må gjøres og få alle interessenter bak en visjon slik at alle kan jobbe sammen for å nå det.
Retning
Tenk deg en piratkaptein som kommuniserer retning (visjon) tydelig til mannskapet (investorer, bedriftseiere, utviklere, designere, etc), og gjør det mulig for dem å ro med samme hensikt og rytme til samme destinasjon. Og nå landet med tusen skatter!
Prioritering
Visjon bør være et grunnlag som veileder beslutninger og bidrar til å prioritere funksjoner eller oppgaver. Bidrar denne funksjonen/elementet/tillegget til målet? Hvis ikke, kanaliser energi til aktiviteter som virkelig betyr noe. For å lese mer om detaljene, sjekk ut min meddesigner Katicas super-detaljerte artikkel om funksjonsprioriteringsteknikker.
Motivasjon
Motivasjon spiller også en viktig rolle her: påminn teamet til tider om retningen slik at de forstår hvordan deres roller og daglige aktiviteter bidrar til det større bildet. Dette hjelper dem med å fokusere mer på arbeidet som virkelig gjør en forskjell (når det gjelder produktutvikling).
Noen oppgaver virker kanskje ikke fancy for alle, men predikerer kundens lykke og et vellykket produkt.
Hvordan Lage En Visjon
en rekke spor fører til å komme opp med en vinnende produktvisjon.
først setter du deg ned og brainstorm på hvilke problemer eller smerter kundene står overfor og hvordan produktet løser dem, eller hva produktet skal oppnå. Selv om noen kanskje finner det åpenbart, gir det flere utfordringer enn forventet.
Hvem skal delta i prosessen?
den komplekse oppgaven med visjonskaping krever samarbeid. Inviter teammedlemmer eller andre interessenter som kan bidra til det større bildet ved å gi faglig kunnskap, lidenskap eller visjonære ferdigheter. Utviklere, designere, forskere, forretninger eller markedsførere kan alle passe der.
men sørg for å lede den kreative flyten og presse teamet til å komme til en endelig forståelse.
Dekk følgende punkter for å begynne å formulere visjonen (Av Roman Pichler):
- Hvem er målgruppen?
- hvilke kundebehov kan produktet tilfredsstille?
- hvilke produktattributter bestemmer tilfredsstillelsen av disse behovene?
- hvem konkurrerer og hvordan presterer de? (interne, eksterne konkurrenter)
- hvilken tidsramme og produktutviklingsbudsjett bestemmer prosjektet?
La oss se hvordan du lager en anstendig visjon!
Envisioning workshops
etter å ha samlet et team av mennesker i tankene, jobbe med visjonære uttalelser, og lede en workshop om emnet.
Lag mindre grupper der folk kan diskutere og brainstormere på ulike spørsmål. Ved slutten av den første økten bør hvert lag komme opp med en liste over avtalte og delbare ideer eller svar. Etter hvert lag har presentert sine ideer, sette ideene opp til å stemme så å velge bare de beste ideene.
Bruk forskjellige metoder og spill for å utnytte lagets abstrakte tenkning-hold alltid oversikt over fremdriften og gjør alle involverte.
denne artikkelen dekket produktvisjonsverksteder ganske bra.
Produkt visjon bord
dette styret handily fanger hele konseptet av produktet. Produktvisjonskortet består av (minst) 4 + 1 hovedelementer:
- Målgruppe: Definer målgruppen hvis behov produktet vil tilfredsstille.
- Behov: hva trenger disse kundene? Hvilke utfordringer og utfordringer står de overfor?
- Produkt: Definer produktet, generiske attributter eller funksjoner som kan bidra til kundens lykke.
- Forretningsmål: Ha et klart bilde av hvordan produktet vil være til nytte for selskapet og hva forretningsmålene og ambisjonene førte til etableringen.
etter å ha funnet ut dette, danner visjon det femte elementet. På punktet, kort uttrykke formålet med produktet og hvordan det vil påvirke kunder eller markedet.
føl deg fri til å besøke dette forumet når som helst endring blir nødvendig. Utfør ytterligere markedsundersøkelser, brukertester og andre måter å validere på; flere ting kan endres her. Hold alle oppdatert på den nåværende tilstanden til visjonen.
Product vision template
når du sikter på noe kort og fengende, bruk Også Geoffry Moores product vision template. Den grunnleggende formelen går som følger:
- For ,
- Hvem ,
- Den
- Er en
- Det .
- I Motsetning Til ,
- vårt produkt .
med dette verktøyet tar du tak i essensen og det unike ved produktet mens du definerer målene. Denne metoden kan fungere godt i et smidig miljø også.
Hva Gjør En God Visjon
en visjon trenger ikke å bli en 20-siders bibel eller en skinnende plakat limt til veggen. Gjør uttalelser overbevisende og effektive.
visjonens far, Roman Pichler, kaller den ideelle produktvisjonen:
- Clear & stabil: Hver deltaker bør finne det lett å forstå, så unngå tomme setninger som ikke sier noe(aka bullshit).
- Broad & engasjerende: det skal skildre et høyere bilde som alle kan forholde seg til, og som inspirerer folk til å gi sitt beste for å få det til å skje.
- Kort & søt: Det må komme rett til poenget.
i Tillegg gjør du det:
- Oppnåelig: Selv om en visjon bør være en futuristisk ide om hva produktet kan bli, sett et mål som faktisk kan oppfylles.
- Innsiktsfull: Lag ideen basert på brukernes behov og motiver og definer hovedårsaken til produktets eksistens.
La Oss ta Teslas produktvisjon som et eksempel i den korte og søte kategorien:
Se Hvordan Ikea ønsker å heve folks liv:
Hvordan Kommunisere Visjonen
til slutt presentere produktvisjonen til alle som er involvert i utviklingen. Interessenter må vite hvilken retning de er på vei, slik at de kan opprettholde tillit til sine daglige oppgaver og beslutninger.
Del visjonen i enhver form-presentasjoner – tavler, plakater, en-til-en-møter, etc.
Send meldingen slik at alle forstår den og kan koble seg til og være ærlige om den. Oppmuntre til spørsmål og nåværende brukstilfeller: ta med eksempler på hvordan visjon påvirker forretningsstrategier eller beslutninger på lavere nivå.
Snakk språket til produktvisjonens publikum og vis dem hvordan de kan bidra til forbedring av produktet.
Produkt Visjon 101:
- Samle all tilgjengelig informasjon om personas, kundebehov og forretningsmål-gjør den tilgjengelig for alle.
- Lag en workshop for å brainstormere og samle ideer.
- Opprett en produktvisjonserklæring eller tavle.
- Kommuniser sluttproduktvisjonen til alle deltakere.
- Endre visjonen når det er nødvendig.
UX studio har håndtert 250 + samarbeid med kunder over hele verden.
Er det noe vi kan gjøre for deg akkurat nå? Ta kontakt med oss og la oss diskutere dine nåværende utfordringer.
våre eksperter vil gjerne hjelpe MED UX strategi, produkt og bruker forskning, UX / UI design.