Vær Deg Selv: 6 Måter Å Skille Seg Ut Fra Mengden

det er mye mer å være en bedriftsleder Enn bare å fortelle ansatte hva de skal gjøre og hvordan de skal gjøre det. Du må dyrke spesifikke ferdigheter og vaner som skal hjelpe deg til å bli en effektiv leder. La oss ta en titt på noen av disse vanene.

Bruk apper for å få hjelp.

det er mange apper du kan bruke til å være en mer effektiv leder, så hvorfor ikke bruke dem til din fordel? Du kan bruke apps for å øke ansattes moral, planlegging, og så mye mer. Noen av appene du bør sjekke ut Er Zip-Tidsplaner, Droptask, Basecamp og Toggl. Disse programmene, og mange andre, kommer til å gjøre livet mye enklere-for ikke å nevne livene til de ansatte vil være enklere også.

ikke stjele kreditt.

hvis dine ansatte gjør en god jobb, gi dem kreditt. Ikke ta den æren selv. Alt det skal gjøre er lavere ansattes moral, og de vil slutte å være effektive. Hvis ansatte mislykkes, ikke late som om du ikke visste noe heller. Ta ansvar sammen med teamet.

ikke kommando, samarbeid.

hvis du jobber med ansatte i stedet for bare å bjeffe ut ordrer, vil mye mer bli gjort på arbeidsplassen. Ikke forvent at ansatte skal gjøre noe bare fordi du sier at de må. Gi dem grunner til at ting må gjøres, og gi dem en sjanse til å være involvert i beslutningsprosessen.

Administrere mennesker, ikke tall.

regnearkene kommer ikke til å gi deg svarene du trenger. Du må få kontakt med dine ansatte, ikke tall. Ansatte er bunnlinjen, og du må sørge for at du ikke gjør dem elendig ved å gjøre dem leve opp til tallene du vil se.

Slutt å spionere på ansatte.

Tro det eller ei, du trenger ikke å kontrollere oppførselen til dine ansatte, eller se deres hver bevegelse. Faktisk kan dette gjøre ansatte mindre produktive, fordi de ikke liker det faktum at de blir spionert på. La dem få litt frihet, og de vil bli mer produktive.

ikke splitt og hersk.

mens litt konkurranse mellom lag er sunt, er det ikke sunt å sette lagene dine mot hverandre. Denne typen konkurranse kommer ikke til å motivere dem. Det kommer faktisk til å gjøre det motsatte, og føre til mange interne konflikter på arbeidsplassen. I stedet for å oppmuntre til intern konkurranse, oppmuntre til ekstern konkurranse.

ikke vær en know-it-all.

mange sjefer sinne sine ansatte ved å opptre som de vet alt. Gjett hva? Du vet ikke alt. Faktisk, i mange tilfeller, dine ansatte vet mye mer enn du gjør. Du kan bli overrasket over å høre hvor intelligent de er, men det kan være for sent, fordi de har igjen å jobbe for konkurrentene.

De kan ikke lese tankene dine.

mange ledere forventer at deres ansatte skal være tankelesere. Dette er ganske enkelt ikke tilfelle. Hvis det er noe ansatte trenger å vite, må du fortelle dem. De vil aldri vite hva som skjer ellers.

Lær dem daglig.

Ansatte ønsker å lære bedre og raskere måter å gjøre jobben sin, og det er din jobb å lære dem alt de trenger å vite. Sørg for at du tar deg tid til å tilby daglige coaching økter, og sette litt tid og energi i ansattes utvikling. Jo mer du lærer, desto bedre jobber de.

ikke vær redd for å begå.

Du må ta beslutninger, og forplikte deg til dem. Ikke bare fortell ansatte at du vurderer noe. La dem vite at du gjør noe med det.

Utvalgt fotokreditt: Olu Eletu via unsplash.com