Vil du høre mer?

Tre merker som nylig har endret sin posisjonering – Del 4

Dette er vårt fjerde stykke i en serie innlegg med fokus på globale merkevarer som har endret sin merkevarestrategi de siste årene. Endringer kan inkludere en oppdatert posisjoneringserklæring, et oppdatert merkevareformål, ny merkevarearkitektur, omdefinert målgruppe eller andre elementer. Du kan lese våre tidligere innlegg her, her og her.

I denne artikkelen tar vi en titt på hvordan Taco Bell, Cadbury Og Gucci har endret sine strategier.

Taco Bell

I det siste tiåret Har Taco Bell blitt et markedsføringsfenomen. Merket, som tidligere var forbundet med Meksikansk-inspirert billig hurtigmat, har klart å forbedre sitt merkevarebilde ved å endre forretningsstrategi og reposisjonere seg selv.

kjernen I Taco Bells transformasjon er den nye posisjoneringen av merkevaren, som uttrykt i tagline: «Live Mas» («mas» betyr mer på spansk, derav «Live More»). Taco Bell forklarer filosofien bak «Live Mas» som «får litt mer og gjør litt mer hver dag». Hovedforutsetningen bak den nye strategien er at mat ikke spiller rollen som drivstoff lenger, men er en opplevelse og et livsstilsvalg i seg selv.

For å bringe denne posisjoneringen inn i livet, introduserte Taco Bell en rekke endringer i forretningsstrategien. Det begynte å eksperimentere med menyen, lansere blant annet frokostalternativer og sin største hit, Doritos Locos Tacos. Det fornyet sin merkevarebygging, fornyet sin interiørdesign, lanserte en rekke høyere-end restauranter (Cantina-konseptet) rettet mot en mer krevende forbruker, introduserte flere teknologiske løsninger i sine restauranter og investerte i sin internasjonale vekst. Taco Bell har også brukt en innovativ tilnærming til sin sosiale mediestrategi og er ofte sitert som merkevaren som vet hvordan man kommuniserer med 20 – åringer på en autentisk måte.

Cadbury

Cadbury, et ikonisk Britisk merke med arv fra 1824, eies i dag av To Amerikanske selskaper: Mondel ④z International, overalt i verden bortsett FRA USA, Og Hershey Company, I USA.

Frem til 2018 ble Cadburys posisjonering definert som «å gi øyeblikk av glede». Den ble utført ved hjelp av noen få kommunikasjonsplattformer, fra kampanjen «a glass and a half full of joy» (kjent hovedsakelig fra Den berømte 2007 Cadbury-annonsen med en gorilla som spilte trommer), gjennom en mer produktorientert «Joyville», Til «Free the joy», med fokus på spontane øyeblikk av glede i mer hverdagslige situasjoner.

I 2018 annonserte Cadbury en ny merkevarestrategi, som for første gang på mer enn et tiår ikke dreier seg om gledens øyeblikk. Den nye posisjoneringen fokuserer på «ekte handlinger av godhet og generøsitet». Cadbury-ledere ønsket at merkevaren skulle være «mer menneskelig, mer ekte og relatable» og bestemte seg for å bygge en sterkere forbindelse mellom posisjonering og selskapets røtter (Cadbury var opprinnelig en familiebedrift drevet Av En filantrop, John Cadbury, kjent for sin generøsitet og vennlighet).

Gucci

Gucci Er et merke med en flyktig historie med spektakulære oppturer og nedturer, og hvis formue nesten utelukkende har vært avhengig av lederne som har ansvaret for Det. Frem til 2015 var merket kjent for sin dristige, seksuelt provoserende og kontroversielle stil.

Da Marco Bizarre ble UTNEVNT TIL ADMINISTRERENDE DIREKTØR Og Alessandro Michele Creative Director, ble merket flyttet, en ny konsistent estetikk ble introdusert, forsyningskjeden forbedret og selskapets kultur snudde. Bildet av merkevaren ble endret nesten over natten fra slank, glanset og seksuelt til rå, quirky, progressiv, romantisk og geeky. Det Som Ikke har endret Seg I Guccis merkevarestrategi er «italiensk-ness», engasjement for håndverk og en ekstravagant stil.

De nye gucci-lederne fokuserer på å gjøre merkevaren mer attraktiv for en yngre generasjon. For å holde seg relevant For Millennials, Begynte Gucci å fremheve sin progressive og moderne karakter, forfrisket sin logo og gjort den mer fremtredende på sine produkter, flyttet til En Instagram-fokusert kommunikasjonsstil og begynte å kommunisere sin positive holdning til seksuell flyt. Siden 2015 Har Gucci opplevd sin mest velstående periode så langt, både når Det gjelder økonomiske resultater og merkevarerelevans blant mote influencers.

Gucci Og Taco Bell er to eksempler på merker som reposisjonerte seg for å tiltrekke seg et yngre publikum, Mens Cadbury ønsket å koble sin merkevarestrategi til selskapets arv.

hvis Du vil lese de komplette merkevarestrategi-casestudiene av disse tre merkene (og mange flere), bli Med BrandStruck i dag.

hvis Du vil ansette Magda for et merkevarestrategi-relatert prosjekt, send henne en e-post på: [email protected]

for å motta vårt bi-ukentlige nyhetsbrev med det siste blogginnlegget og oppdatering på nye merkevarestudier lagt Til BrandStruck, send bare e-posten din til [email protected] med tittelen: Nyhetsbrev.

Magda Adamska er Grunnleggeren Av BrandStruck.
BrandStruck Er den eneste online databasen av merkevarestrategi case-studier.
Dette er et verktøy som er dedikert til merkevare-og markedsførere, slik at de bedre kan forstå posisjoneringen av verdens mest beundrede merkevarer, likhetene og forskjellene mellom dem og å lære mer om bestemte kategorier.