6 Gamification Strategy Tips voor uw bedrijf

Gamification strategy is van toepassing op meer dan alleen apps en games, het kan worden gebruikt in bedrijven om de betrokkenheid van medewerkers, marketing inspanningen, en meer te verbeteren.Mensen houden van spelletjes, van kleine kinderen tot volwassenen, het vooruitzicht van een beloning voor een actie is iets waar we ons instinctief tot aangetrokken voelen.

in de wereld van consumentenproducten, vooral met apps en games, is gamification een cruciaal hulpmiddel om gebruikers betrokken te houden en het product te blijven gebruiken.

opmerking: Wist u dat 95% van de mensen die een mobiele app downloaden en geen push notificatie ontvangen binnen 90 dagen inactief zullen zijn?

Gamification techniques heeft ook toepassingen voor zakelijke tools en processen en kan in een professionele omgeving met hetzelfde effect worden gebruikt: om mensen meer geïnteresseerd te krijgen en de betrokkenheid van gebruikers te verbeteren.

Gamification For Business Definition

Gamification is het proces van het stimuleren van betrokkenheid en activiteiten van mensen om resultaten met spel-achtige mechanica te stimuleren. In het bedrijfsleven kan gamification worden gebruikt om werknemers te motiveren om activiteiten uit te voeren die sales, leads en meer vergaderingen met gekwalificeerde kandidaten stimuleren.

Wat Is Een Gamificatiestrategie?

een gamificatiestrategie is het proces van het nemen van iets dat al bestaat – zoals een software – applicatie of een online community-en het gebruik van speltechnieken om consistente participatie en betrokkenheid op lange termijn te motiveren.

Gamification in the workplace is geen echt spel, in plaats daarvan richt het zich op de mechanica van hoe gaming werkt. Dit helpt bij het creëren van een eenvoudige manier voor werknemers om hun eigen vooruitgang te bekijken en het opbouwen van voortdurende betrokkenheid binnen hun bedrijf.

zoals we graag zeggen, in de wereld van zakelijke software zoals EveryoneSocial, is de basis van succes engagement: hoe vaak en hoeveel onze gebruikers ons product gebruiken.

hoge betrokkenheid betekent succes voor ons en de klant.

sommige van dezelfde tools en processen die we gebruiken om ons product te gamifyen, kunnen ook worden gebruikt in een algemene bedrijfsomgeving.

Gamification Strategy For Business

dit gezegd zijnde, zijn er valkuilen en te ver gaan met gamification strategies kan leiden tot negatieve resultaten en de bedrijfsdoelstellingen beïnvloeden. Laten we eens kijken naar wat werkt met het gebruik van gamification op de werkplek versus wat niet.

neem de lange visie

ongeacht wie of wat je probeert te gamifyen, het is erg belangrijk dat je de lange visie neemt.

het is heel gemakkelijk om mensen op te winden – en in elke groep mensen – zullen er mensen zijn die van concurrentie houden en mensen die dat niet doen.

een van de belangrijkste dingen die we moeten vermijden als het gaat om gamification op de werkplek gaat te vroeg te diep.

zorg ervoor dat wat je doet geschikt is voor het publiek en niet een één-en-klaar programma zal zijn.

niet te veel nadruk leggen op beloningen

denkend dat mensen alleen zullen deelnemen aan uw programma als de beloningen groot zijn en flitsend is een misvatting.

de beste corporate gamification programma ‘ s gaan over de wedstrijd zelf. Het probleem met grote beloningen zijn tweeledig:

• u kunt geen grote beloningen blijven financieren op de lange termijn (herinner u het punt hierboven over het nemen van de lange visie?)

• het creëert vaak valse prikkels (mensen uiteindelijk bezuinigen en dingen doen die je echt niet wilt dat ze doen, alleen voor de overwinning).

Creëer een gelijk speelveld

wanneer we onze klanten helpen hun employee advocacy programma ‘ s te gamifyen, pleiten we ervoor dat ze het scoringskader delen met al hun gebruikers.

dit helpt iedereen te begrijpen hoe het spel werkt, wat het doel is en hoe te slagen.

natuurlijk moet gamification in de bedrijfsomgeving altijd gaan over een groter doel (bijvoorbeeld het aansturen van nieuwe leads, kansen, het vergroten van het merkbereik, enz.) en het hebben van de regels van het spel in het openbaar helpt iedereen deelnemen, ongeacht wie uiteindelijk wint.

Vier niet alleen de topper

jullie zijn allemaal winnaars! Nee, maar serieus, prestaties moeten ten minste gedeeltelijk worden gemeten op basis van participatie.

als 90% van uw deelnemers volledig betrokken zijn bij uw programma (wat het ook is), is dat een enorme overwinning, ongeacht of de top 10% het grootste deel van de resultaten aanstuurt.

Gamification in business gaat over het team.

Ja, u moet uw beste performer belonen, maar wees voorzichtig om ook uw deelnemers te belonen. Als je dat niet doet, zie je waarschijnlijk een grote drop off in verloving.

gerelateerd: We hebben een aantal digitale media -, sociale en transformationele leiders gevraagd om hun moeilijkste lessen te delen, sleutels tot succes en nieuwe kansen op het gebied van werknemersbetrokkenheid. Download de handleiding hier.

kom met creatieve beloningen

terug naar het onderwerp beloningen, er is een vrij duidelijk verschil tussen degenen die werken versus degenen die niet werken.

prijzen en andere materiële beloningen die niet echt verbonden zijn met uw bedrijf (bijvoorbeeld een cadeaubon, een iPod, enz.) zijn niet zo effectief. Je runt een wedstrijd voor professionals in een bedrijfsomgeving.

de beste gamification beloningen die we hebben gezien zijn die welke verband houden met professionele erkenning en vooruitgang: Een Linkedin aanbeveling van een VP, een shout-out op een all-hands vergadering, een uitnodiging voor gastblog op het bedrijfsblog, enz.

merk op dat deze beloningen ook low/no-cost zijn en de gamification echt verbinden met het bedrijf als geheel, wat erg belangrijk is.

Track and report

Wat is het gezegde: als het niet wordt gevolgd, bestaat het niet? Dat geldt zeker voor gamification programma ‘ s.

volgen is om een aantal redenen belangrijk:

• het helpt de deelnemers te weten waar ze aan toe zijn en hoe ze
• kunnen verbeteren het helpt de programmaleider te begrijpen of het programma daadwerkelijk de bedrijfsdoelstellingen aanstuurt die u hebt vastgesteld op

we raden aan een tool of oplossing in te voeren zoals EveryoneSocial, waarmee u eenvoudig resultaten kunt delen met gebruikers via de web-of mobiele app, of via een e-mailnieuwsbrief en de algehele prestaties van het programma kunt bijhouden.

natuurlijk kunt u dit soort dingen ook met de hand doen, maar dat wordt al snel moeilijk en tijdrovend.

Gamification For Business conclusie

hopelijk kunnen deze punten en lessen u helpen na te denken over hoe u uw eigen gamificationstrategie en-programma ‘ s in uw bedrijf beter kunt organiseren en uitvoeren.

dingen zijn leuker als er wat concurrentie is. Het is echter belangrijk om voorzichtig te zijn en te worden gemeten in uw aanpak.

Als u nog andere gedachten of vragen hebt over gamification for business, of hoe sommige van deze vragen van toepassing kunnen zijn op iets dat u overweegt voor uw bedrijf, stuur ons een bericht. We praten graag.