CTO vs. CIO: Wat is het verschil?
de centrale rol van de informatietechnologie-infrastructuur in de huidige bedrijven heeft geleid tot de behoefte aan gespecialiseerde C-suite-rollen, die uitsluitend gewijd zijn aan digitale operaties. De chief technology officer (CTO) en chief information officer (CIO) zijn twee van dergelijke titels. Bij het overwegen van deze carrièrepaden loont het om te weten waar de verschillen tussen de CIO en CTO rollen liggen.
de rode draad tussen de twee posities is dat alle soorten bedrijven ― niet alleen gespecialiseerde technologiebedrijven ― een CIO, een CTO of beide kunnen dragen. Met IT essentieel voor de mogelijkheden en strategieën van organisaties, kunt u een CTO of CIO rol te zoeken in een industrie die u prikkelt en past bij uw gebieden van focus. Het werken tot een van deze C-suite posities, echter, zal lange jaren van professionele ervaring en een sterke educatieve achtergrond vereisen.
Wat zijn de primaire verschillen tussen CIO en een CTO?Hoewel sommige ondernemingen slechts EEN CTO of CIO zullen aanstellen als toezichthouder op de technologiestrategie, maken steeds meer ondernemingen gebruik van beide posities en moeten zij een zinvolle scheiding tussen hun taken tot stand brengen. Gartner analist Samantha Searle vertelde TechTarget 57% Van CTO ‘ s vinden dat hun rollen adequaat gescheiden zijn van CIO-taken. Het verschil komt vaak neer op CIO ’s die omgaan met strategische afstemming en CTO’ s die worden belast met innoveren.
CIO magazine beschrijft de rol van CIO als een “business leader and strategic denker.”De CIO zal de persoon zijn die technologie presenteert aan andere afdelingen, zodat IT-investeringen passen bij de bedrijfsprocessen en algemene doelstellingen van de organisatie. De CIO zou naast een expert in hardware en software ook een deskundige voor mensen moeten zijn. In feite is hands-on IT werk niet langer een belangrijk onderdeel van CIO verantwoordelijkheden, volgens CIO magazine.
de rol van CTO is gericht op het verbeteren van het gebruik van technologie door het bedrijf, hetgeen het feit weerspiegelt dat de huidige IT-ontwikkeling in een hectisch tempo verloopt, en concurrerend blijven betekent vaak de tijd nemen om impactvolle nieuwe systemen te onderzoeken en in te zetten. Searle legde uit dat in Gartner ‘ s CTO-studie, 59% van de respondenten zei dat ze zijn belast met technologische innovatie-inspanningen. Naast het beoordelen van nieuwe systemen die het bedrijf zou kunnen gebruiken, kunnen deze leidinggevenden interne teams leiden die leiding geven aan nieuwe methodologieën en applicaties ontwikkelen die klanten kunnen helpen of het bedrijf efficiënt kunnen laten draaien.
Wat zijn de dagelijkse verantwoordelijkheden van een CIO versus een CTO?Aangezien CIO’ s grotendeels toonaangevend zijn in de technologische strategische afstemming van organisaties en CTO ’s die zich bezighouden met het aansturen van inspanningen op het gebied van technologische acquisitie en ontwikkeling, is er zowel een onderscheid tussen CIO ’s en CTO’ s als een behoefte aan samenwerking. Als het gaat om de dagelijkse activiteiten van een bedrijf, heeft elk van deze C-suite leden een rol te spelen.
Als u door de rangen in verschillende technologische rollen stijgt, is het nuttig om te begrijpen wat er van CIO ’s en CTO’ s wordt verwacht. Door uw persoonlijke doelstellingen en interesses af te stemmen op de verantwoordelijkheden van deze hooggeplaatste functietitels, kunt u bepalen welke loopbaan u het meest geà nteresseerd bent in het nastreven over de Lange Boog van uw professionele leven.
volgens PayScale omvatten dagelijkse CIO-rollen en-verantwoordelijkheden leiderschap van mensen in IT-en ontwikkelingsfuncties. Het volgen van de status en voortgang van IT-programma ‘ s en het aansturen van de teams die verantwoordelijk zijn voor deze inspanningen zijn belangrijke CIO-taken, evenals het communiceren van informatie aan de niet-technische leden van de C-suite. Naast deze people management eisen, CIO ‘ s moeten strategische taken op zich nemen, crafting en het aanpassen van de aanpak van het bedrijf om tech-gebruik.PayScale meldde dat CTO-taken ook betrekking hebben op het werken met IT-personeel, maar in een andere hoedanigheid dan de CIO. De CTO wordt beschouwd als een bron van technologische expertise, en wordt opgeroepen om statistieken en key performance indicators op te zetten. Dit inzicht stelt CTO ‘ s in staat om de huidige services te beoordelen en toezicht te houden op het gebruik en de prestaties van hardware en software. Een effectieve CTO zal zich ook bewust zijn van de naleving van de regelgeving, waardoor het bedrijf binnen de wet blijft, zelfs als de regelgeving evolueert.
de scheiding tussen het strategische denken van een CIO en de hands-on technologieonderneming van een CTO kan u helpen bepalen welk type leiderschap past bij uw ambities en sterke punten. Aangezien beide rollen deel uitmaken van de C-suite, biedt elk een kans om verantwoordelijkheden op hoog niveau op zich te nemen, evenals het salaris en de werkzekerheid die mee kan komen.
Wat is het salarisbereik van een CIO VS. een CTO?
het salarispotentieel voor CIO ’s en CTO’ s is grotendeels gelijk, volgens de gegevens van PayScale in mei 2020. Deze pariteit in de winst Toont aan dat noch de CIO noch CTO is de baas van de ander. Integendeel, deze twee rollen vullen elkaar aan en vormen essentiële onderdelen van de technologieafdeling en de C-suite.
het mediane salaris voor CIO ‘ s is $160.563. De laagste 10% van CIO ‘ s verdienen $95.000 en minder, terwijl de top 10% meestal meer dan $250.000. Dit hoge salarispotentieel toont het belang aan dat bedrijven hechten aan het vinden van goed geïnformeerde CIO ‘ s om hun business units en technologiestrategieën effectief en nauw op elkaar afgestemd te houden. Organisaties zonder sterke CIO ‘ s kunnen uiteindelijk worstelen om te concurreren met beter voorbereide bedrijven in hun vakgebied.PayScale voegt hieraan toe dat het mediane jaarlijkse CTO-salaris $159.447 bedraagt, wat de gelijkheid van de CTO-en CIO-rollen in de schatting van business leaders onderstreept. De laagste verdienende tiende van CTO ‘ s maken $89.000 en minder, terwijl de top 10% verdienen meer dan $241.000. Net zoals bedrijven een sterke CIO nodig hebben, kan het een uitdaging zijn om een bedrijf te laten groeien zonder een ervaren CTO in de C-suite. Bedrijven moeten een hoge mate van competentie en leiderschap uit beide rollen krijgen, en ze zijn bereid om dienovereenkomstig te betalen.
welke ervaring heeft u nodig om CIO of CTO te worden?
hoogbetaalde C-suite-rollen vergen jaren van inspanning en opleiding om te bereiken. In het geval van CIO en CTO werk, leidinggevenden zullen willen zien dat je in de tijd succesvol in andere technologie-gebaseerde functies hebben gezet bij het overwegen van u voor een dergelijke baan. CIO-verantwoordelijkheden en CTO-taken worden beide geassocieerd met leiderschap van mensen en een scherp begrip van de technologische behoeften van moderne bedrijven. Dit zijn vaardigheden die zijn opgebouwd door zowel beroepservaring als opleiding op graduaatniveau.
opleidingen zoals de online Master of Science in Information Systems van de Universiteit van Alabama aan de Collat School of Business Van Birmingham zijn ontworpen met het huidige technologische landschap in het achterhoofd. Als gevolg van de online aard van het programma, kunt u studeren voor een MS in MIS op uw eigen schema terwijl het werken fulltime, het verdienen van een graad in uw gekozen gebied, terwijl tegelijkertijd het bouwen van uw professionele CV.
als u technologie ziet als uw lange termijn carrière en meer wilt weten over de MS in MIS ‘ s fit for you, ga dan naar de programma pagina.
aanbevolen metingen:
Career Spotlight: Chief Technology Officer
hoe unified communications de werkplek kan veranderen