Wat Is een Diversiteitswervingsstrategie?Een diversity recruitment strategy definieert doelen, accountabilities, actiepunten en succesmaatregelen om divers talent aan te trekken, te betrekken, te beoordelen en in te huren om zakelijk succes te stimuleren. Het is vaak onderdeel van een grotere diversiteit en inclusie strategie, ontwikkeld om ervoor te zorgen dat een personeelsbestand weerspiegelt het klantenbestand van een bedrijf en de gemeenschappen waar het actief is, en om te profiteren van de voordelen die kunnen komen uit een breed scala van achtergronden, ervaringen en perspectieven.Net als in het bedrijfsleven zijn diversiteitswervingsstrategieën voortdurend in ontwikkeling, aangezien toonaangevende bedrijven correlaties trekken tussen de diversiteit van het personeel en de tevredenheid over het werk, cultuur, impact op de gemeenschap, innovatie en bedrijfsresultaten.
87% van de deelnemers aan de Diversity in the Workplace Job Seeker Survey geven aan dat leiders vinden dat diversity recruiting belangrijk is en 81% heeft een diversity recruiting strategie.
Waarom is een Diversity Recruitment strategie belangrijk?
er zijn meer vacatures dan mensen die werk zoeken, bedrijven worden geconfronteerd met de krapste arbeidsmarkt in bijna 50 jaar, en de demografie van het personeel verandert snel. Werkgevers intensiveren hun spel om te concurreren en gewaardeerd talent te winnen, maar het is de markt van een kandidaat — en hun eisen zijn hoog als het gaat om diversiteit op de werkplek.
“diversiteit op de werkplek is nu belangrijker dan ooit tevoren. Met een multigenerational workforce in volle gang, kandidaten proactief op zoek naar bedrijven die hen in staat stellen om hun authentieke zelf aan de tafel en vieren verschillen. Bedrijven die bewust diversiteit in de organisatie willen verwelkomen, begrijpen dat het een verbintenis is om het gedrag, de processen en het beleid van bedrijven consequent te veranderen. De huidige werkzoekende kan snel herkennen of de D&I-inspanningen van een bedrijf onoprecht zijn.”
Jyl Feliciano, Head of Inclusive and Campus Recruitment Programs, Conagra Brands
onze recente Diversity Recruiting Job Seeker Survey bevestigt dat de gedemonstreerde diversiteit van werknemers en de publieke betrokkenheid bij diversiteitsinitiatieven factoren zijn bij de beslissing om een nieuwe rol te accepteren. Aan de andere kant laat ons Diversity Recruiting Employer Benchmark rapport zien dat diversiteit op de werkplek een uitdaging kan zijn die bewuste, meetbare acties vereist. Een diversity recruitment strategie kan helpen.
83% van de deelnemers aan de Diversity in the Workplace Job Seeker Survey geeft aan dat de inzet van een werkgever voor diversiteit een factor is bij het beslissen of een baan te accepteren.
Hoe kunt u beginnen met het maken of updaten van uw Diversity Recruitment strategie
Diversity recruitment gebeurt niet in een vacuüm, dus ook de strategieontwikkeling niet. Voordat u uw strategie opstelt of bijwerkt, moet u nagaan hoe factoren buiten uw bedrijf en uw wervingsteam invloed kunnen hebben op de inspanningen op het gebied van diversiteit:
wat horen uw medewerkers en kandidaten in het nieuws?
de nationale dialoog over zaken als de #METOO-beweging en pay equity heeft directe gevolgen voor werknemers en dwingt CEO ‘ s om vooruitgang te boeken binnen en buiten de muren van hun eigen organisaties.
wat doen andere bedrijven om diversiteit en inclusie te stimuleren?
beste praktijken en trends veranderen voortdurend. Bekijk hoe de diversity recruiting-initiatieven van uw bedrijf zich verhouden tot wat andere werkgevers doen in het Diversity Recruiting Employer Benchmark Report van dit jaar.
wat zoekt elke demografische groep in een werkgever?
bijvoorbeeld, wat mensen willen in een werkgever kan anders zijn dan vrouwen, gekleurde mensen, veteranen en andere demografische groepen.
Wat zijn de algemene doelstellingen en plannen van uw bedrijf?
hoe kunnen uw wervingsstrategieën voor human resources en diversiteit worden afgestemd op initiatieven, prioriteiten en resultaten van het bedrijfsleven?
welke andere initiatieven van ondernemingen zullen de resultaten van diversiteit beïnvloeden?
initiatieven met betrekking tot de toekomst van het werk, de vaardigheidskloof, wervingsactiviteiten, technologie, cultuur, branding, ervaring met kandidaten, leren en ontwikkeling, loopbaanplanning, personeelsgroepen, beloning, uitkeringen en meer kunnen een effect hebben op het werven en behouden van diversiteit.
als u antwoorden op deze vragen hebt, deel ze dan met belangrijke besluitvormers zoals senior leaders, andere initiatiefeigenaren, hiring managers en werving personeel. Het hebben van een gemeenschappelijk uitgangspunt kan helpen wanneer het tijd is om steun te krijgen voor nieuwe initiatieven voor het werven van diversiteit.
Definieer uw Diversity Recruitment Strategy Goals
terwijl u aan de slag gaat, noteer de top drie tot vijf dingen die uw bedrijf zou willen bereiken met zijn diversity recruitment strategy. Schrijf je doelen op. Bijvoorbeeld, je doelen kunnen er ongeveer zo uitzien:
vergroot de diversiteit op elk niveau van onze organisatie om ons klantenbestand en de Gemeenschappen die we bedienen beter te weerspiegelen.
de impact van diversiteit en inclusie op bedrijfsresultaten stimuleren en meten.
herkennen, maximaliseren en belonen van gedrag dat een diverse en inclusieve cultuur bevordert.
terwijl u bedrijfsdoelen stelt, zijn hier een paar dingen om te overwegen:
welke gebieden van het bedrijf hebben de meeste aandacht nodig als het gaat om diversiteit? Volgens de benchmark-enquête voor Diversity Recruiting Employer heeft bijna 70% van de werkgevers specifieke doelstellingen voor diversity recruiting (d.w.z. een toename van de vertegenwoordiging van vrouwen in tech-functies met 15%). Dat is goed, want uit onze werknemersenquête bleek dat diversiteitsrepresentatie in management en leiderschap de beste manieren zijn waarop een bedrijf een engagement voor diversiteit kan illustreren.
zijn uw wervingsteams divers genoeg? 63% van de werkzoekenden geeft aan dat ze terughoudend zouden zijn om een baan te aanvaarden als ze tijdens het interviewproces geen uiteenlopende werknemers zouden ontmoeten.
is uw kandidatenpool divers genoeg? Het opbouwen van een divers personeelsbestand kan verschillende dingen betekenen voor verschillende teams. Als je een marketingrol zoekt, bedenk dan welke perspectieven, achtergronden en ervaringen specifiek ontbreken in het marketingteam en bouw een kandidaatpool die deze behoeften weerspiegelt.
kan uw bedrijf beter communiceren over zijn inzet voor diversiteit? Op basis van de resultaten van de Yello-enquête geloven de meeste werkzoekenden bedrijven die zeggen dat ze zich inzetten voor diversiteit. In feite, de meeste werknemers geven aan dat het vermelden van een engagement voor diversiteit en inclusie in bedrijfscommunicatie is een van de top drie dingen die werkgevers kunnen doen om het werven van diversiteit te stimuleren.
Wanneer heeft u uw employer brand voor het laatst bijgewerkt? Heb je geëvalueerd of het accuraat weergeeft hoe diversiteit en inclusie spelen in uw werknemerswaardepropositie?
terwijl u doelen schrijft, zorg er dan voor dat u gegevens hebt over de verwachtingen van het bedrijf en de werkzoekende als het gaat om diversiteit. Waarom? De resultaten laten een kloof zien tussen wat belangrijk is voor werknemers en werkgevers, en er is veel dat bedrijven kunnen doen om beter te voldoen aan de behoeften van werknemers.
Pop Quiz!
welke demografische groep is er het sterkst van overtuigd dat er een verschillende vertegenwoordiging in het leiderschap is?
A. Vrouwen
B. Gen Zers
C. veteranen
bepaal wie verantwoordelijk is voor Diversity Recruitment Results
nadat u diversity recruitment doelen hebt gesteld, bepaal wie verantwoordelijk is voor het leveren van resultaten. Toonaangevende werkgevers beweren dat diversiteit de verantwoordelijkheid van iedereen is, niet alleen van HR. Iedereen, van de CEO tot het inhuren van managers tot project leads en individuele medewerkers zijn verantwoordelijk voor het stimuleren van de vooruitgang.
formele diversiteitstraining aanbieden voor het inhuren van teams. Dit kan onder meer onbewuste bias workshops, training over interview best practices, of andere tactieken die werknemers helpen hun mindset uit te breiden en verschillende perspectieven te begrijpen.
een aantal CEO ‘ s geeft het goede voorbeeld door publieke verbintenissen aan te gaan ten aanzien van diversiteitsgerelateerde doelstellingen en initiatieven en periodieke voortgangsverslagen op te stellen (zie CEO Action for Diversity & Inclusion and Employers for Pay Equity).
Seek Leadership Buy-In for Diversity werving Efforts
de meeste leiders geloven dat diversiteit belangrijk is en een prioriteit moet zijn. De meeste bedrijven hebben plannen om vooruitgang te boeken. Dus, het krijgen van leiderschap buy-in voor nieuwe diversiteit wervingsstrategieën moet gemakkelijk zijn, toch? Well …
volgens de benchmark-enquête van Diversity Recruiting Employer, geloven leiders in de waarde van diversity recruiting in concept. In werkelijkheid zijn er een aantal disconnects – zoals leiders die niet bereid zijn om nieuwe benaderingen te proberen of te investeren in nieuwe initiatieven voor het werven van diversiteit. Het krijgen van hun input, buy-in en ondersteuning vooraf kan helpen de weg voor veranderingen en Investeringen.
Create & Voer uw Diversity Recruiting Action Plan
u kent uw doelen. Je hebt steun voor leiderschap. Nu is het tijd om je plan te maken en uit te voeren. Er zijn kansen bij elke stap van uw checklist voor het wervingsproces. Besteed aandacht aan beleid, processen en programma ‘ s tijdens uw wervingscyclus en breng uw inspanningen voor diversiteitswerving in kaart met die welke het meest worden gewaardeerd door werkzoekenden.
de Huurfase
te overwegen actiepunten
aantrekken
Wanneer heeft uw bedrijf voor het laatst gekeken naar hoe het diversiteit definieert? Is het tijd om je definitie te vernieuwen om tegemoet te komen aan de verwachtingen van werkzoekenden? (Bijvoorbeeld, Gen Z kandidaten gerangschikt persoonlijkheid hoger dan leeftijd, ras of geslacht als het gaat om gewenste diversiteit op de werkplek.)
geeft uw organisatie duidelijk blijk van haar inzet voor diversiteit in bedrijfscommunicatie en marketingmateriaal? Hebben bedrijfsleiders praten over diversiteit in openbare forums?
weerspiegelt uw employer brand een engagement voor diversiteit?
zou een marketingbenadering van diversity recruiting uw talent pipeline verhogen?
overweegt u niet-traditionele kandidaten?
inschakelen
zijn uw wervingscommunicatie net zo divers als uw kandidaten? Richt verschillende Demografie met unieke messaging. Gebruik talentgemeenschappen en deel succesverhalen van medewerkers.
gebruikt u de juiste communicatiekanalen om een breed scala aan talent te bereiken?
maakt u gebruik van de mogelijkheden om merkbekendheid op te bouwen voordat u naar diversity carrièrebeurzen gaat?
bron
gebruik je dezelfde bronnen die je altijd hebt gebruikt omdat ” dat is de manier waarop we het altijd hebben gedaan?”
zoekt u kandidaten waar ze waarschijnlijk een baan zoeken? (Veteranen geven bijvoorbeeld meer gewicht aan jobboards en aanwervingsevenementen dan vrouwen.)
werft u aan hogescholen met diverse studentenorganisaties? Samenwerken met diversiteitsorganisaties? Met behulp van gespecialiseerde job boards? Het maximaliseren van werknemers verwijzingen?
scherm
zijn uw functiebeschrijvingen en postings geschreven op een manier die de breedste pool van diverse kandidaten trekt?
moet u overwegen de functievereisten te veranderen om mensen met een niet-traditionele achtergrond aan te trekken (bijvoorbeeld kandidaten accepteren zonder een universitaire graad)?
zou u nieuwe benaderingen moeten overwegen om onbewuste vooringenomenheid bij screening te elimineren, zoals het gebruik van blinde CV ‘ s of het gebruik van technologie om eerste screenings uit te voeren?
is uw talentenpijplijn divers genoeg?
Interview
is uw wervingsteam divers? Zijn ze getraind om een breed scala aan kandidaten goed te interviewen?
zijn uw interviewvragen gestandaardiseerd om vooringenomenheid te elimineren?
kan de technologie voor het plannen van Interviews helpen bij het vrijmaken van personeel om zich te concentreren op meer strategische prioriteiten, zoals het opbouwen van relaties?
beoordelen
standaardiseren en automatiseren kandidaat-evaluaties, met een oog op het elimineren van onbewuste vooringenomenheid.
gebruik voorkeurscommunicatiekanalen voor elke demografische groep.
aanbod & huur
omvat uw aanbod personeelsbeloningen die aantrekkelijk zijn voor diverse kandidaten? (Weet u welke demografische groep claims Zwangerschaps – / vaderschapsuitkeringen zijn bijna net zo belangrijk als pay equity? Welke groep rangschikt pay equity veruit het belangrijkst? En welke demografische groep identificeert werkplekaccommodaties voor mensen met verschillende vaardigheden als het belangrijkst?
welke speciale programma ‘ s of mogelijkheden zullen beschikbaar zijn om uw nieuwe werknemer te helpen acclimatiseren en slagen (bijvoorbeeld mentoring en employee resource groups)?
Dit is slechts een voorbeeld van mogelijke actiepunten. Onderzoek wat andere bedrijven doen, vooral uw top concurrenten. En vergeet niet, een diversity recruiting strategie dekt alleen de eerste stap — het krijgen van werknemers in de deur. Er zijn ook alomvattende retentiestrategieën nodig om diversiteit en inclusie gedurende de gehele levenscyclus van de arbeid te ondersteunen en te bevorderen.
meten & voortgang rapporteren
Hoe weet u of uw bedrijf vooruitgang boekt bij het werven van diversiteit? Een manier is om KPI ‘ s te definiëren en te monitoren. Rapporteer de voortgang elke maand of elk kwartaal naast bedrijfsresultaten. U kunt een correlatie beginnen te zien tussen bedrijfsbrede KPI vooruitgang en diversiteit metrics!
gemeenschappelijke succesmaatregelen omvatten:
verandering in Diversiteit vertegenwoordiging in senior leiderschap, management en in het hele bedrijf
verandering in talent pipeline diversiteit
behoud van werknemers
tevredenheid van werknemers met diversiteit en inclusie
prestaties van werknemers
tevredenheid van managers met nieuwe medewerkers
dit is slechts een steekproef. Er zijn andere maatregelen die dieper inzicht kunnen bieden in wat er werkt en waar er mogelijkheden zijn om te verbeteren.
Diversity Recruiting Barriers identificeren en overwinnen
uit de benchmark-enquête over Diversity Recruiting Employer blijkt dat 70% van de talent acquisition experts vindt dat het vergroten van diversiteit op de werkplek een uitdaging is omdat leiders niet bereid zijn nieuwe benaderingen uit te proberen. Werving personeel heeft niet de tijd of middelen, en er is een gebrek aan financiering voor nieuwe diversiteit werving initiatieven.
hier zijn een paar bronnen die kunnen helpen:
leer hoe een engagement voor diversiteit en inclusie top werkzoekenden kan aantrekken met de Diversity Champion toolkit.
Lees meer over hoe u uw budget voor wervingssoftware kunt goedkeuren.
leer aanvullende manieren om uw wervingsinspanningen te meten, te moderniseren en te maximaliseren in het Diversity Recruiting Employer Benchmark Report.
plan een demo in om te leren hoe u een revolutie kunt teweegbrengen in uw inspanningen om diversiteit te werven.