Hoe uw leven te plannen, als u uw leven niet kunt plannen

dit artikel is meer dan 8 jaar oud.

ongeschreven Q: Wat moet een persoon doen om te overleven, laat staan gedijen in deze omgeving?

alleen al het feit dat we die vraag moeten stellen is verontrustend, eng en frustrerend, omdat het iets is wat we nooit verwacht hadden dat we zouden moeten beantwoorden als we klaar waren met school.

de meesten van ons bereidden zich hard voor op de toekomst die we verwachtten, en toch werken de zaken niet zoals we gepland hadden. Dat is waar als je bent ontslagen; zijn een recente afgestudeerde die is onder-employed; een manager die voelt dat hij vast zit in zijn huidige positie, of een lid van de C-Suite die de zeer reële (en waarschijnlijk gerechtvaardigd gevoel) dat haar bedrijf (en misschien haar hele veld) kan imploderen om haar heen.

Dit is niet hoe ons werd verteld dat het zou zijn.

toen we opgroeiden werden we geleid om te geloven dat de toekomst voorspelbaar genoeg was en als we hard zouden studeren konden we het werk krijgen dat we wilden in een omgeving die we begrepen, en we zouden gelukkig en succesvol leven.

het heeft niet precies zo gewerkt (zelfs voor degenen onder ons die gelukkig zijn.)

onze carrières bewegen tegenwoordig zelden in een rechte lijn en bovendien maken we ons zorgen dat de lijn samen zal worden gewist.

waarom de scheiding tussen wat we dachten dat zou gebeuren, en wat er eigenlijk aan de hand is? Wij denken dat het antwoord daarop vrij eenvoudig is. De manier waarop ons werd geleerd om te denken en te handelen werkt goed wanneer de toekomst voorspelbaar is, maar niet zozeer in de wereld als nu.

u kent de stappen voor het omgaan met een voorspelbaar universum:

1. U (of uw ouders, leraren, of bazen) voorspellen hoe de toekomst zal zijn en hoe u een succesvol leven in het kan hebben.

2. Je bouwt een aantal plannen voor het bereiken van dat leven, het kiezen van de optimale, dat wil zeggen degene die je er in de kortste tijd, of met de minste hoeveelheid inspanning zal brengen of zal de meest aangename reis te produceren.

3. Je verzamelt de middelen (onderwijs, geld, enz.) noodzakelijk om uw plan te bereiken.

4. En dan ga je het implementeren. We zijn zo geïndoctrineerd met deze manier van denken door onze opvoeding (met de manier waarop ze ons leerden denken) en onze organisaties (met de manier waarop ze problemen oplossen) dat het min of meer de enige manier is waarop we iets benaderen.

maar wat een slimme benadering van een kenbare of voorspelbare toekomst is, is helemaal niet slim als dingen niet kunnen worden voorspeld – zoals nu. En dat feit is de kern van de frustraties—en angst-die de meesten van ons voelen. Dingen zijn gewoon niet zo voorspelbaar als ze ooit waren als het gaat om het plotten van een superieure (en bevredigende) carrière.

het is best eng als je je weg naar beveiliging niet kunt plannen en controleren, laat staan de baan die je wilt.

in een wereld waar u uw weg naar succes niet langer kunt plannen, Wat is de beste manier om levenslange zekerheid te bereiken en de dingen te bereiken waar u echt om geeft?

in plaats van je voor te stellen/na te denken over wat de perfecte baan of carrière zou zijn en vanaf daar achteruit te werken, begin je met een richting, gebaseerd op een echt verlangen, waarin je denkt dat je wilt gaan. Vul dat dan aan met een strategie om kansen te ontdekken en te creëren in overeenstemming met uw wens.

met andere woorden, je zoekt niet naar de perfecte job, Je creëert het—binnen een bestaande organisatie of in je eentje.

waarom de radicaal andere aanpak? Dat is makkelijk uit te leggen.

In een onzekere wereld kun je je gewoon niet voorstellen wat een perfecte baan zou kunnen zijn. Het is onkenbaar, vooral als je probeert te voorspellen over vijf of tien jaar. De wereld kan radicaal veranderen in die tijdsspanne. Maar wat 100% bekend is, is wat waardevol en belangrijk voor je is. Wie ben jij? Wat maakt jou dat uit? Werkt het in een specifieke industrie? Mensen managen of niet? Veel reizen en om de paar jaar verhuizen als onderdeel van je carrière om nieuwe perspectieven en verantwoordelijkheden te krijgen of wortels te leggen? De antwoorden op deze vragen zullen u in productieve richtingen wijzen.

overwegende dat, wat zijn uw middelen bij de hand, uw talenten en vaardigheden, wie u kent, wat u weet? En hoe ga je aan de slag met concrete acties die in overeenstemming zijn met deze verlangens? Sommige daarvan kunnen de vorm aannemen van het zoeken naar een baan, maar andere kunnen tegelijkertijd leiden tot het starten van iets van uw eigen. In beide gevallen, als je handelt, zullen verschillende kansen zich voordoen.

dus, het proces van het plannen van je toekomst als je niet echt kunt plannen ziet er als volgt uit:

1. Bepaal uw wens

2. Neem een kleine stap in de richting van

3. Leer van het nemen van die stap

4. Neem nog een stap

5. Leer van die ene

u volgt deze handeling, leert, bouwt Herhaalmodel totdat u een baan, uw eigen bedrijf, of uw doel hebt bereikt. Het is geen carrièreplanning. Het is je weg naar een toekomst die je wilt.

hoe weten we of deze aanpak zal werken? Omdat het al gebeurd is.

u wilt het wiel nooit opnieuw uitvinden, dus als we op weg zijn om ons laatste boek te maken (Start gewoon: actie ondernemen. Omarm Onzekerheid. Create the Future) dat ging over de beste manieren om het onbekende te navigeren, gingen we op zoek naar mensen die het met succes hadden gedaan. We vonden een groep die er beter in was dan wie dan ook: Serie-ondernemers, mensen die met succes twee of meer bedrijven hebben opgestart. Er is niets meer onzeker dan het starten van een bedrijf en deze mensen hadden het gedaan ten minste twee keer met stellaire resultaten.

ze gebruikten het Act Learn Build Repeat model om hun bedrijven te starten en we bewees in Just Start dat hun aanpak om succesvol door het onbekende te navigeren voor iedereen overal zou werken, niet alleen ondernemers die hun eigen bedrijf willen starten.

Paul B. Brown is de coauteur (samen met Leonard A. Schlesinger en Charles F. Kiefer) van Just Start: Take Action; Omarm onzekerheid en creëer de toekomst onlangs gepubliceerd door Harvard Business Review Press.

let op: de Action Trumps Everything blog verschijnt nu elke zondag en woensdag.

klik op de” follow ” link bovenaan dit bericht om elke actie te ontvangen Trumps Everything blog op het moment dat het live gaat