How to Start a Concrete Business: 5 Tips For Success

statistieken tonen aan dat er meer dan 50.000 betonbedrijven in de VS zijn dit omvat massieve aannemers en kleinere, kant-en-klare betonbedrijven en gemengde betonbedrijven, en alles daartussenin.

geen bezwaar maken tegen het aantal potentiële concurrenten. Er zijn tal van manieren voor een klein Betonbedrijf om een plaats voor zichzelf in de markt te etsen. De sleutel is om te beginnen met een goede basis, en het hebben van de vooruitziende blik om de best practices toe te passen als je verder gaat van die basis.

met dat in gedachten zijn hier enkele belangrijke tips over het starten van een concreet bedrijf:

Stel een effectief bedrijfsplan op

u kunt niet leren hoe u een concreet bedrijf start zonder met een bedrijfsplan te beginnen. Dit gaat om de lay-out van uw bedrijfsstrategie en operaties te dekken, evenals andere essentiële informatie.

bijvoorbeeld, op welke soorten klanten u zich gaat richten: residentieel of commercieel? Dat zou in het plan worden opgenomen. Dit gaat niet alleen dienen als een referentieplan voor uw verschillende business teams, maar ook voor potentiële investeerders en kredietverstrekkers.

als u moeite heeft met het samenstellen van een effectief businessplan, zijn er veel sjablonen beschikbaar voor bouwbedrijven om u te helpen aan de slag te gaan. Echter, je gaat willen om ervoor te zorgen dat u het aanpassen als dat nodig is om de wereld van beton passen.

denk erover om klein te beginnen (maar laat dat je niet te veel tegenhouden)

het aanbieden van zoveel mogelijk diensten is een geweldige manier om meer klanten aan te trekken, maar je moet redelijk zijn als een nieuw bedrijf. Bepaalde taken zoals betongieten kunnen dure apparatuur vereisen om uit te voeren, meer dan u zich op dit moment gemakkelijk kunt veroorloven. Het is het beste om ervoor te zorgen dat uw business plan heeft een paar set diensten die u gaat specialiseren in het begin. Ga je je concentreren op betonnen vloeren? Zorg ervoor dat u alle gereedschappen, apparatuur en expertise hebt om de best mogelijke betonvloeren te bieden.

met dit gezegd, wil je niet te lang overspecialiseerd blijven. Dit zal een effectieve cap zetten op hoeveel klanten U kunt bedienen. Wanneer u het uitbreiden van uw lijst van mogelijke diensten, denk strategisch. Welk stuk van de apparatuur kunt u kopen dat uw potentiële diensten zal openen door de grootste hoeveelheid? Zijn er diensten die een aanvulling vormen op wat u al aanbiedt? Ook wil je proactief zijn, maar wel afgemeten als het gaat om het inhuren van nieuw personeel. Als ze niet uit te werken of je niet genoeg werk om ze te houden op, je bent in wezen geld te verliezen twee keer.

leer effectief bieden

de kunst van het bieden is er een die je moet leren om een baan als een concrete aannemer te krijgen. Er is een balans die je moet slaan; bieden te hoog en niemand zal je inhuren, bieden te laag en je kan een baan te krijgen, maar maak geen winst. Om ervoor te zorgen dat je niet vast zit, moet je een solide schatting hebben van hoeveel tijd en geld een bepaald project zal duren. Schatting software gaat een grote troef hier (meer daarover later). Indien mogelijk, Onderzoek wat uw concurrenten zijn betaald voor eerdere banen ook.

focus altijd op veiligheid en naleving

niets kan de reputatie van een jonge bouwonderneming sneller doen zinken dan een spraakmakend ongeval of overtreding van de naleving. Plannen om licenties en verzekeringen te krijgen moet altijd een deel van uw basis business plan. Echter, in het geval dat u besluit om uit te breiden naar een nieuw gebied of nieuwe diensten aan te bieden, moet u mogelijk deze informatie bij te werken. Zorg ervoor dat u uw onderzoek ruim van tevoren om te voorkomen dat het overtreden van de regels.

op een bouwplaats is het ook belangrijk dat u al uw werknemers veilig houdt. Dit begint met het hebben van voldoende voorraden, materialen en beschermingsmiddelen bij de hand, evenals een reservevoorraad. Even belangrijk is ervoor te zorgen dat u de tijd te nemen om de beste praktijken universeel vast te stellen. Dit minimaliseert de kans dat mensen gewond raken tijdens het werken.

wees klaar om technologie in uw bedrijf te implementeren

Tech matters in elke industrie, maar voor een nieuw klein bedrijf is het misschien wel een van de beste manieren om de kloof met uw grotere concurrenten en algemene contractanten te dichten. Hoe kun je dit doen?

zorg er eerst voor dat U tech gebruikt op de bouwplaats om het uw klanten gemakkelijker te maken. Iets eenvoudigs als het gebruik van e-readers, zodat ze creditcards kunnen gebruiken kan hun ervaring te verbeteren. Dit is vooral belangrijk als u zich richt op kleinere banen, zoals woonruimtes, waar klanten slechts één of twee betaalmethoden kunnen hebben.

we kunnen ook de rol van technologie in marketing niet negeren. Ja, conventionele radio – en televisieadvertenties hebben nog steeds hun gebruik, maar je krijgt veel meer ROI als je je richt op sociale media en contentmarketing in plaats daarvan. U kunt ervoor kiezen om de content zelf te maken of een extern agentschap in te schakelen. Het profiel van uw ideale klant op uw businessplan zal essentieel zijn in beide gevallen.

een van de belangrijkste instrumenten die u zou moeten overwegen is een vorm van concrete contractant software. Vaak zijn er efficiëntiestoringen die je geld kosten, maar je bent niet in staat om ze op het eerste gezicht op te merken. Managementsoftware voor de bouwsector maakt het mogelijk om uw arbeidsproductiviteit volledig te begrijpen.