Wat Is De Forrester Wave™ – En Waarom Maakt Het Uit?
dankzij de ongelooflijke investeringen en innovatie in marketing-en IT-technologieën in de afgelopen jaren, hebben de huidige leidinggevenden meer opties dan ooit om advies te krijgen over het investeren in software om hun bedrijf te runnen. Met zo veel keuzes in de markt, onafhankelijke analisten zijn belangrijker dan ooit geworden voor het identificeren van de belangrijkste leveranciers om mee te gaan.Sinds de oprichting in 1983 is Forrester Research uitgegroeid tot een van de meest gerespecteerde stemmen in de analisten gemeenschap. Als een van de eerste onderzoeksrapporten met een objectieve, transparante analyse om groepen concurrenten uit de industrie te scoren, heeft de Forrester WaveTM het vertrouwen van duizenden ondernemingen gewonnen.
Wat is de Forrester WaveTM, en hoe zijn bedrijven in staat geweest om het te gebruiken om beter te navigeren vendor selectie?Geschiedenis van de Forrester WaveTM
Forrester begon 16 jaar geleden met het publiceren van Wave reports. Na Forrester ‘ s 2001 lancering van TechRankings (de meest succesvolle productlancering op het moment, met 300 klanten die zich aanmelden voor het eerste jaar), de Wave werd gecreëerd als een manier voor bedrijven om beter te begrijpen van de toestand van de markt in opkomende gebieden van de technologie.De Forrester WaveTM was een unieke manier om leveranciers te vergelijken, waarbij gebruik werd gemaakt van volledig toegankelijke, transparante criteria om de beste leveranciers van elke sector te scoren en deze vervolgens weer te geven op basis van de sterkte van het huidige productaanbod, de strategie en de marktomvang. In 2003, een jaar na de lancering van de Wave in 2002, werden 30 Wave — rapporten gegenereerd-maar het aantal bedrijfstechnologieën is toegenomen, en zo ook het aantal Wave-rapporten
Forrester publiceert de Wave-evaluatie om haar klanten te helpen bij het nemen van beslissingen over de aankoop van technologie. In tegenstelling tot veel soortgelijke evaluaties, elke Wave heeft een downloadbare spreadsheet die de evaluatie details toont, en die Forrester moedigt klanten te gebruiken als ze hun eigen beslissingen te nemen.
hoe de Forrester WaveTM-grafiek te lezen
terwijl elk Forrester WaveTM-rapport uit verschillende componenten bestaat, waaronder analysesamenvattingen, evenals scoreborden en individuele scorekaarten van concurrenten, is misschien wel het meest iconische deel van het rapport de Wave-grafiek zelf.
Forrester WaveTM diagrammen zijn onderverdeeld in verschillende tinten blauw die relatieve marktposities vertegenwoordigen: uitdagers, kanshebbers, sterke Performers en leiders. Op basis van hun strategie en productscores, zijn providers gepositioneerd om een gemakkelijke, visuele manier te geven om te begrijpen waar ze staan ten opzichte van elkaar.
alle bedrijven in de golf worden door Forrester erkend als de beste spelers op de markt, iets waarnaar wordt verwezen in de ondertitel van het rapport (“the providers that matter most…and how they stack up”). “Leiders” zijn bedrijven met een over het algemeen robuust en gedifferentieerd productaanbod en-strategie. Wij geloven echter dat het belangrijk is voor bedrijven om verder te kijken dan de categorie “leiders” om te vinden welke leverancier de beste mogelijkheden heeft voor hun use cases. “Sterke Performers”zijn ook belangrijke marktopties met een sterke concurrentiepositie.
Nuxeo ziet ” kanshebbers “en” uitdagers “als bedrijven die minder scoren in het brede scala van criteria van
voor rester evalueert (of, in sommige gevallen, voormalige” leiders “of” sterke Performers ” die achterop zijn geraakt). Nuxeo gelooft dat bedrijven in deze bands gaten hebben in hun strategische visie of productaanbod, maar ook meer geschikt zijn voor specifieke use cases.
elk punt in de grafiek vertegenwoordigt één produkt op het gebied van de geëvalueerde technologie. Elke as vertegenwoordigt een ander aspect van Forrester ‘ s analyse. Bedrijven die hoger op de afbeelding staan hebben hogere scores (die meestal overeenkomen met een robuustere lijst met functies) voor hun huidige productaanbod dan die hieronder gepositioneerd. Stippen die verder naar rechts staan, vertegenwoordigen bedrijven met hogere scores voor strategische en productvisie voor de richting van de markt en hun product.
de grootte van de punten op de grafiek weerspiegelt de aanwezigheid op de markt – vaak de omzet en het aantal klanten voor het product. Een kleine stip kan overal op de afbeelding verschijnen, soms zelfs hoger scoren dan grotere leveranciers op zowel het huidige aanbod en de toekomstige strategie.
Forrester Wave methodologie
door zijn scoringscriteria objectief te maken en aan elke verkoper dezelfde vragen te stellen, zorgt de Forrester WaveTM ervoor dat verkopers worden vergeleken op appelen-to-appelen basis. Forrester analisten beginnen elke golf door het onderzoeken en identificeren van Leveranciers in de categorie technologie.
na te hebben besloten dat de technologiecategorie rijp genoeg is en voldoende koperinteresse genereert om een Wave-rapport nuttig te maken, stelt de onderzoeksanalist objectieve criteria voor vendor inclusion op en scoort hij rubrieken die klanten zullen helpen om onderscheid te maken tussen concurrerende producten.
na het afronden van de evaluatiecriteria verspreidt Forrester vragenlijsten onder alle verkopers die in aanmerking komen voor opname. Naast het invullen van deze vragenlijsten geven concurrenten productdemonstraties en strategiebriefings aan Forrester-onderzoekers, zodat ze de huidige stand van zaken en de strategische routekaart voor elk geëvalueerd productaanbod beter kunnen begrijpen. Om de mogelijkheden van elke leverancier te controleren, voert Forrester ook interviews met referentieklanten.
na bestudering van de tijdens de onderzoeksfase verzamelde informatie worden de analisten van Forrester voor elk evaluatiecriterium beoordeeld hoe “best-in-class” eruit ziet. Leveranciers worden vervolgens gescoord tegen de best-in-class mogelijkheden voor elk geëvalueerd gebied. Subscores worden gewogen op basis van het belang om algemene scores te creëren voor het huidige aanbod en de strategie, en de producten worden vervolgens dienovereenkomstig gepositioneerd.
The Forrester Wave™ Methodology Guide
Nuxeo in Forrester ‘ s Research
dit jaar maakt Nuxeo voor het eerst deel uit van de Forrester WaveTM: Digital Asset Management (DAM) For Customer Experience, Q2 2018 (bijgewerkt in Q4 2019). Volgens de objectieve Wave evaluatiecriteria, Nuxeo scoort als een “sterke Performer,” een positie die we zijn vooral trots op omdat het ons eerste jaar wordt geëvalueerd.
In de komende dagen en weken zullen we een diepe duik nemen in enkele van de productfuncties die door de Forrester WaveTM zijn geëvalueerd, waaronder schaalbaarheid, content workflows software, analytics en lokalisatie. Het is spannend dat het Nuxeo — Platform wordt opgenomen in de groep van geselecteerde producten die door Forrester Research voor The Wave zijn geëvalueerd-maar het is niet de eerste keer dat Nuxeo op de radar van Forrester verschijnt.
de opname van Nuxeo in Forrester ‘ s DAM-Leverancierslandschap in 2016 en 2017 maakte ons trots: we geloofden dat Forrester het aanbod van Nuxeo voor digital asset management heeft ervaren als een tractie bij klanten in meerdere sectoren.De positie van Nuxeo in het Leverancierslandschap kan zijn versterkt door een verschuiving die Forrester waarnam in de manier waarop bedrijven DAM-producten bekijken: terwijl digital asset management ooit werd gedegradeerd naar een zijwaartse positie, merkt het Vendor Landscape report van 2017 op dat de hedendaagse content-eisen DAM in het centrum van het Enterprise marketing ecosysteem plaatsen.
Forrester merkte verschillende trends op, waaronder cloudtechnologieën en analytics-mogelijkheden, in zijn DAM Vendor Landscape 2017. Nuxeo is een platform dat volledig is gebouwd op cloud-native technologieën, met een API-first content services-architectuur, en heeft een oplossing ontwikkeld die anticipeert op de behoeften van leveranciers voor een snelle implementatie die analyses en hyperscaling mogelijk maakt om tegemoet te komen aan de exploderende hoeveelheid content die vandaag de dag in de meeste bedrijven wordt gecreëerd.
Nuxeo blijft uitgroeien tot een leider in het empowerment van bedrijven om hun digitale assets te beheren, houden we Forrester in de gaten — en we hopen dat u dat ook zult doen.