3. Policja i społeczeństwo

policjanci rutynowo zajmują się ludźmi zachowującymi się w najgorszym Z odznaką wiążą się również częste spotkania z obraźliwymi werbalnie, a czasem fizycznie wojowniczymi obywatelami.

pomimo tych doświadczeń, badanie Pew Research Center wykazało, że większość funkcjonariuszy zachowuje ogólnie pozytywny pogląd na społeczeństwo. Około siedem na dziesięć odrzuca twierdzenie, że większości ludzi nie można ufać, a podobny udział uważa, że większość ludzi szanuje policję. Opinie te, jeśli już, stały się nieco bardziej pozytywne w ostatnich latach, pomimo ogólnokrajowego protestu przeciwko metodom i zachowaniom policji, które nastąpiły po serii niedawnych, wysoko nagłośnionych zgonów czarnych mężczyzn z rąk funkcjonariuszy organów ścigania.

zamiast postrzegać dzielnice, w których pracują, jako wrogie terytorium, około siedmiu na dziesięciu funkcjonariuszy twierdzi, że przynajmniej niektórzy lub większość mieszkańców podziela ich wartości. Więcej niż dziewięć na dziesięć osób uważa, że ważne jest, aby oficer znał ludzi, miejsca i kulturę w obszarach, w których pracuje, aby być skutecznym w swojej pracy.

około dziewięciu na dziesięciu funkcjonariuszy (91%) twierdzi również, że policja ma doskonałe lub dobre relacje z białymi w swoich społecznościach. Ale tylko 56% pozytywnie ocenia relacje między policją a czarnymi, podczas gdy siedem na dziesięć zgłasza dobre stosunki z Latynosami. Poglądy te różnią się diametralnie w zależności od rasy lub pochodzenia etnicznego oficera. Na przykład, sześciu na dziesięciu białych oficerów scharakteryzować stosunki policji z czarnymi w swoich obszarach jako doskonałe lub dobre, pogląd podzielany przez tylko 32% czarnych oficerów.

z badania wynika również, że funkcjonariusze są podzieleni w kwestii stosowania bardziej agresywnych i potencjalnie bardziej kontrowersyjnych metod w kontaktach z niektórymi ludźmi lub w niektórych dzielnicach w swoich społecznościach. Skromna większość (56%) zgadza się, że agresywne taktyki są bardziej skuteczne niż bardziej uprzejme podejście w niektórych obszarach miasta, ale 44% nie zgadza się z tym założeniem. Kolejne 44% zgadza się lub zdecydowanie zgadza, że niektórzy ludzie mogą być doprowadzeni do rozumowania tylko w trudny, fizyczny sposób. Młodsi, mniej doświadczeni i niżsi rangą oficerowie są znacznie bardziej skłonni do faworyzowania tych bardziej konfrontacyjnych podejść niż starsi, bardziej doświadczeni administratorzy departamentów.

z badania wynika również, że praca policji odbija się emocjonalnie na wielu policjantach. 56% większość twierdzi, że stali się bardziej bezduszni w stosunku do ludzi od momentu rozpoczęcia pracy. Ta postrzegana zmiana perspektywy jest ściśle związana ze zwiększonym wsparciem dla agresywnych lub fizycznie karanych taktyk. Ponadto oficerowie, którzy twierdzą, że stały się bardziej bezduszne w pracy raport znacznie wyższy poziom gniewu i frustracji związanych z pracą niż inni oficerowie. Są również bardziej prawdopodobne, że walczyli lub walczyli z podejrzanym, który stawiał opór aresztowaniu w ciągu ostatniego miesiąca lub strzelali z broni służbowej w trakcie kariery.

Policja czuje się szanowana

mniej więcej dwie trzecie wszystkich funkcjonariuszy zgadza się (61%) lub zdecydowanie zgadza się (6%), że większość ludzi szanuje policję. Około siedem na dziesięć (72%) odrzuca stwierdzenie, że ” funkcjonariusze mają powody, by nie ufać większości obywateli.”

porównania z wcześniejszymi sondażami National Police Research Platform (Nprp) pokazują, że te poglądy społeczeństwa nie stały się bardziej negatywne w wyniku niedawnych śmiertelnych spotkań z udziałem policji i czarnych mężczyzn. Jeśli już, te dane sugerują, że poglądy policji na społeczeństwo stały się bardziej korzystne w ciągu ostatniego półtora roku.

w sondażu NPRP przeprowadzonym we wrześniu 2013 r.do stycznia 2014 r. sześciu na dziesięciu funkcjonariuszy stwierdziło, że większość społeczeństwa szanuje policję. Nieco mniejszy udział (55%) wyraził tę samą opinię w sondażu NPRP przeprowadzonym od października 2014 do lutego 2015, miesiące po strzelaninie Michaela Browna. Ale od tego czasu udział, który mówi, że policja jest szanowana, wzrósł do 68%.

miara nieufności w ostatnich latach była mniejsza. W badaniu z lat 2013-2014 67% funkcjonariuszy nie zgodziło się, że funkcjonariusze mają powody do nieufności wobec większości obywateli, co podzielało 69% funkcjonariuszy w latach 2014-2015 i 72% W ostatnim badaniu.

te poglądy znacznie różnią się rangą. Oficerowie szeregowi – grupa złożona głównie z mężczyzn i kobiet mających największy kontakt z przeciętnymi obywatelami-mają znacznie mniej przychylny pogląd na społeczeństwo niż administratorzy. Około dwie trzecie funkcjonariuszy (65%), ale 86% administratorów uważa, że większość ludzi szanuje policję.

podobnie 70% funkcjonariuszy, ale 86% administratorów nie zgadza się lub zdecydowanie nie zgadza, że policja ma powody, by nie ufać większości ludzi.

Policja widzi potrzebę zrozumienia społeczności

większość funkcjonariuszy zgadza się, że aby być skutecznym, policja musi zrozumieć ludzi w dzielnicach, które patrolują. Około siedmiu na dziesięciu (72%) twierdzi, że bardzo ważne jest, aby oficer posiadał szczegółową wiedzę na temat ludzi, miejsc i Kultury w obszarach, w których pracuje, podczas gdy jedna czwarta twierdzi, że jest to nieco ważne. Tylko 3% twierdzi, że znajomość dzielnic, które patrolują, nie jest zbyt ważna lub wcale nie jest ważna.

jednak stopień, w jakim oficerowie cenią wiedzę lokalną, różni się znacznie w zależności od rasy i płci oficera. 84% czarnoskórych oficerów i 78% Latynosów twierdzi, że znajomość ludzi, miejsc i kultury dzielnic, które patrolują, jest bardzo ważna, aby być skutecznym w swojej pracy, co podziela 69% białych. Kobiety oficerki są również bardziej prawdopodobne niż mężczyźni, aby umieścić premię na wiedzy lokalnej (80% vs. 71%).

policja twierdzi, że podzielają wartości z przynajmniej niektórymi mieszkańcami, w których pracują

Ogólnie rzecz biorąc, około siedmiu na dziesięciu funkcjonariuszy twierdzi, że co najmniej niektórzy (59%) lub Większość lub prawie wszyscy (11%) ludzie w dzielnicach, w których rutynowo pracują, podzielają swoje wartości i przekonania.

istotne różnice pojawiają się, gdy wyniki te są podzielone na stopnie oficerskie: około dwie trzecie oficerów (68%) uważa, że niektórzy lub większość ludzi mieszkających na obszarach patroli podzielają swoje przekonania. Natomiast 3/4 sierżantów i 85% administratorów mówi to samo.

gdy analiza jest ograniczona do oficerów szeregowych-grupy, która prawdopodobnie ma najbardziej bezpośredni codzienny kontakt z obywatelami-poglądy różnią się znacznie w kluczowych grupach demograficznych. Przede wszystkim młodsi rangą funkcjonariusze i ci z większych departamentów są mniej prawdopodobne niż starsi oficerowie lub ci z małych departamentów policji, aby powiedzieć, że mają wspólne wartości i przekonania co najmniej z niektórymi ludźmi w obszarach, które patrolują.

około sześciu na dziesięciu oficerów (62%) w wieku od 18 do 34 lat twierdzi, że niektórzy lub większość ludzi w dzielnicach, w których pracują, podziela swoje przekonania i postawy. Z kolei około trzy czwarte (76%) oficerów w wieku 50 lat i starszych wyraża podobny pogląd.

funkcjonariusze w większych działach również rzadziej dzielą się wartościami z ludźmi na obszarach, na których patrolują. Ośmiu na dziesięciu oficerów pracujących w departamentach z mniej niż 300 zaprzysiężonym personelem twierdzi, że podzielają wartości i przekonania z przynajmniej niektórymi ludźmi, których patrolują. Natomiast około sześciu na dziesięciu (62%) oficerów szeregowych w departamentach z 2600 lub więcej zaprzysiężonym personelem mówi to samo. (Ta różnica może nie być zaskakująca. Większe departamenty zazwyczaj obsługują obszary miejskie o bardziej zróżnicowanym zestawie dzielnic niż mniejsze społeczności. Te miejskie dzielnice często mogą być domem dla różnych narodowości i grup rasowych, etnicznych, językowych i religijnych, z postawami i przekonaniami, które mogą być bardzo różne od tych, które mają rangę i akta oficera.10)

około połowa lub więcej funkcjonariuszy twierdzi, że ich działy mają doskonałe lub dobre stosunki z głównymi grupami rasowymi i etnicznymi w społecznościach, w których pracują. Ta ogólna pozytywna ocena różni się znacznie w zależności od grupy rasowej/etnicznej, a także od rasy i pochodzenia etnicznego oficera. W szczególności Czarni oficerowie są znacznie mniej skłonni niż biali lub hiszpańscy oficerowie do korzystnego oceniania relacji z mniejszościowymi grupami w swojej społeczności. (Uwaga: procenty opierają się tylko na tych oficerach, którzy zaoferowali rating.)

Ogólnie rzecz biorąc, około dziewięciu na dziesięciu funkcjonariuszy (91%) scharakteryzowało stosunki między policją a białymi w swoich społecznościach jako doskonałe (22%) lub dobre (69%). Z kolei 56% wszystkich funkcjonariuszy ma podobnie pozytywny pogląd na stosunki między policją a czarną społecznością (8% twierdzi, że stosunki są doskonałe, podczas gdy 47% twierdzi, że są dobre). Siedem na dziesięć osób twierdzi, że stosunki z Latynosami są pozytywne, a 88% mówi to samo o Azjatach.

Czarni funkcjonariusze mniej pozytywnie patrzą na relacje policja-mniejszość

około dziewięciu na dziesięciu białych, czarnych i hiszpańskich funkcjonariuszy zgadza się, że policja i biali w swoich społecznościach mają dobre stosunki. Ale uderzające różnice pojawiają się, gdy nacisk przesuwa się na to, jak czarno-biali i hiszpańscy oficerowie postrzegają stosunki policyjne z mniejszościami w swoich społecznościach.

tylko około jedna trzecia wszystkich czarnych oficerów (32%) twierdzi, że stosunki między policją a czarnymi w ich społeczności są doskonałe lub dobre, podczas gdy około dwa razy więcej (68%) charakteryzuje stosunki policyjno-Czarne jako tylko sprawiedliwe lub słabe.

natomiast sześciu na dziesięciu białych i latynoskich funkcjonariuszy informuje, że stosunki policyjno-czarne w społecznościach, którym służą, są doskonałe lub dobre.

poglądy również rozchodzą się wzdłuż linii rasowych, gdy skupiają się na tym, jak czarno-biali i hiszpańscy oficerowie postrzegają stosunki policyjno-Hiszpańskie. Mniej więcej trzy czwarte białych oficerów (76%) i 71% Hiszpanów mówią, że policja w swoich społecznościach ma doskonałe lub dobre stosunki z Hiszpanami. Z kolei tylko 46% czarnoskórych funkcjonariuszy podziela tę pozytywną ocenę, podczas gdy 54% scharakteryzowało stosunki między policją a Latynosami jako tylko uczciwe lub słabe.

podobny, ale bardziej wyciszony wzór widać na poglądach na stosunki policji z Azjatami w ich społeczności. Około dziewięciu na dziesięciu białych i hiszpańskich oficerów (odpowiednio 91% i 88%) twierdzi, że stosunki między policją a Azjatami są doskonałe lub dobre, podczas gdy 75% czarnych oficerów zgadza się.

stosowanie agresywnych, fizycznych taktyk

aby zmierzyć, w jakim stopniu funkcjonariusze popierają stosowanie agresywnych taktyk w niektórych sytuacjach w porównaniu z mniej potencjalnie prowokacyjnymi technikami, ankieta zapytała funkcjonariuszy, w jakim stopniu zgadzają się lub nie zgadzają się z dwoma stwierdzeniami. Pierwsza wypowiedź brzmiała: „w niektórych rejonach miasta bardziej użyteczne jest, aby oficer był agresywny niż Uprzejmy.”Drugie mierzalne poparcie dla twierdzenia, że” niektórzy ludzie mogą być doprowadzeni do rozumowania tylko w twardy, fizyczny sposób.”

ogólnie rzecz biorąc, ankieta stwierdza, że wąska większość (56%) funkcjonariuszy uważa, że w niektórych dzielnicach agresywność jest bardziej skuteczna niż uprzejmość. Mniejsza, ale wciąż znaczna część (44%) zgadza się lub zdecydowanie zgadza z tym, że aby poradzić sobie z niektórymi ludźmi, konieczna jest ciężka, fizyczna taktyka, podczas gdy 55% nie zgadza się z tym.

z badania wynika również, że młodsi i mniej starsi oficerowie częściej niż starsi oficerowie lub Administratorzy preferują bardziej prowokacyjne metody. Około dwie trzecie (68%) oficerów młodszych niż 35 opowiada się za agresywnością, a nie uprzejmością w niektórych dzielnicach. Natomiast udział popierający agresywność nad uprzejmością systematycznie spada w każdej grupie wiekowej do 44% wśród oficerów w wieku 50 lat i starszych. I chociaż wąska większość młodszych oficerów (55%) popiera stosowanie twardego, fizycznego podejścia z niektórymi osobami, poparcie dla szorstkiej taktyki spada do około jednej trzeciej (36%) dla oficerów w wieku 50 lat i starszych.

istotne różnice w poglądach na oba pytania pojawiają się, gdy skupienie analityczne przesuwa się na stopień oficera. Około sześciu na dziesięciu oficerów (59%) popiera stosowanie agresywnych taktyk zamiast uprzejmości w niektórych dzielnicach, co podziela tylko 34% administratorów departamentów. W mniejszym stopniu oficerowie szeregowi są również bardziej skłonni niż administratorzy departamentów do faworyzowania surowych, fizycznych metod w kontaktach z niektórymi ludźmi (44% vs.36%). Sierżanci (46%) również częściej niż administratorzy wspierają twardą, fizyczną taktykę.

wyraźne różnice w poglądach niższych rangą oficerów i wyższych administratorów budzą to pytanie: ponieważ administratorzy departamentów są starsi niż oficerowie szeregowi (mediana wieku 49 vs. 41), czy te różnice w postawach mogą wynikać głównie z czynników związanych z rangą lub etatem oficerów, a nie z ich wieku?

odpowiedź brzmi nie. Gdy analizuje się jedynie poglądy oficerów w randze i aktach, ten sam schemat wiekowy jest oczywisty: w pełni 69% oficerów w randze i aktach młodszych niż 35 preferowało agresywną taktykę w stosunku do uprzejmego podejścia, w porównaniu z 48% oficerów w randze i aktach w wieku 50 lat i starszych. Podobnie nieco ponad połowa (55%) oficerów w wieku poniżej 35 lat zgodziła się, że niektóre osoby potrzebują twardych, fizycznych metod, w porównaniu z 35% oficerów w wieku 50 lat i starszych.

związek między wsparciem dla surowej taktyki a wieloletnim doświadczeniem policyjnym funkcjonariusza jest podobny, choć bardziej złożony, ponieważ wiek jest ściśle skorelowany z doświadczeniem policyjnym. Po uwzględnieniu różnic w wieku w analizie nie ma znaczących różnic w poglądach opartych na doświadczeniu. Na przykład ponad połowa (55%) oficerów poniżej 35 roku życia, którzy mają mniej niż 10 lat doświadczenia, opowiada się za surowszymi środkami dla niektórych osób-podobnie jak mniej więcej ten sam odsetek (54%) osób, które mają co najmniej 10 lat służby.

większość funkcjonariuszy staje się bardziej bezduszna

praca policji może być emocjonalnie trudna i utwardza wielu funkcjonariuszy. Według sondażu, wąska większość policji (56%) twierdzi, że stała się bardziej bezduszna w stosunku do ludzi od podjęcia pracy, pogląd, który jest znacznie bardziej prawdopodobny dla białych i młodszych oficerów niż dla czarnych lub starszych członków Departamentu.

Ogólnie rzecz biorąc, ankieta stwierdza, że 13% zdecydowanie zgadza się, a DODATKOWE 43% zgadza się, że stali się bardziej bezduszni w stosunku do ludzi od podjęcia pracy. Około jedna trzecia (34%) nie zgadza się, podczas gdy 9% zdecydowanie się nie zgadza.

młodsi oficerowie są szczególnie skłonni powiedzieć, że stali się bardziej bezduszni, pogląd podzielany przez 62% oficerów młodszych niż 35, ale tylko 46% z tych 50 lub starszych.

różnice są jeszcze większe, gdy porównuje się poglądy czarno-białych oficerów. Tylko około jedna trzecia (32%) czarnych oficerów, ale około dwa razy więcej niż białych (62%) zgłasza, że stali się bardziej bezduszni od podjęcia pracy.

w tej kwestii pomiędzy białymi i czarnymi oficerami padają Około połowa (51%) Hiszpanów twierdzi, że wzrosła bardziej bezduszna, znacznie większy udział niż wśród czarnych, ale znacznie mniejszy niż odsetek białych.

porównania do wyników poprzednich badań policyjnych NPRP sugerują niewielkie znaczące różnice w odsetku funkcjonariuszy, którzy zgłaszają, że stają się bardziej bezduszni. W ankiecie 2013-14 liczba ta wyniosła 53%, podczas gdy w ankiecie 2014-15 59% zgłosiło coraz bardziej bezduszne od podjęcia tej pracy w porównaniu z 56% W ostatnim sondażu.

bezduszność związana ze wspieraniem agresywnych, fizycznych taktyk

ankieta stwierdza, że oficerowie, którzy czują, że stali się bardziej bezduszni od rozpoczęcia pracy, są również bardziej skłonni do stosowania agresywnych lub fizycznie trudnych taktyk w niektórych sytuacjach lub w niektórych częściach społeczności niż oficerowie, którzy twierdzą, że nie stali się bardziej bezduszni. Oficerowie, którzy twierdzą, że stali się bardziej bezduszni, są również bardziej prawdopodobni niż ich koledzy, którzy twierdzą, że nie muszą mówić, że często są rozgniewani lub sfrustrowani swoją pracą. Są również bardziej prawdopodobne, że byli zaangażowani w fizyczną lub słowną konfrontację z obywatelem w ciągu ostatniego miesiąca lub strzelali z broni służbowej kiedyś w swojej karierze.

około dwie trzecie (66%) tych, którzy zgłaszają, że stali się bardziej bezduszni, również zgadza się, że w niektórych dzielnicach bardziej przydatne jest agresywne zachowanie oficera niż uprzejmość. Natomiast mniej więcej cztery na dziesięć (43%) tych, którzy nie stali się bardziej bezduszni, mówią to. Podobnie, około połowa oficerów (53%), którzy twierdzą, że stali się bardziej bezduszni, zgadza się lub zdecydowanie zgadza, że twarde, fizyczne metody są jedynym sposobem radzenia sobie z niektórymi osobami, co podziela pogląd 32% tych, którzy twierdzą, że nie stali się bardziej bezduszni.

na podstawie tych danych trudno jest określić, czy zwiększona bezduszność jest podstawową przyczyną lub konsekwencją uczucia gniewu lub frustracji, czy też źródłem postaw wobec agresywnej taktyki. Być może coraz bardziej bezduszne spojrzenie rodzi gniew i agresję u niektórych oficerów. Może być również tak, że wielokrotne narażenie na konfrontacje z obywatelami lub frustracje w pracy prowadzi oficera do stania się bardziej nieczuły.

jednak dane sugerują, że te uczucia i zachowania są ze sobą powiązane. Na przykład, poczucie, że stają się bardziej bezduszne w pracy jest związane z tym, jak ci oficerowie czują się o swojej pracy, wynika z ankiety. Ci, którzy twierdzą, że stali się bardziej bezduszni, są około dwa razy bardziej prawdopodobni niż ci, którzy twierdzą, że nie muszą mówić o swojej pracy prawie zawsze lub często sprawiają, że czują się źli (30% VS.12%). Są również znacznie bardziej prawdopodobne, że prawie zawsze lub często czują się sfrustrowani swoją pracą (63% w porównaniu z 37% wśród tych, którzy twierdzą, że nie stali się bardziej bezduszni od podjęcia pracy).

z tego samego powodu ci, którzy twierdzą, że stali się bardziej bezduszni, są znacznie mniej skłonni niż inni oficerowie do mówienia, że ich praca prawie zawsze lub często sprawia, że czują się spełnieni (32% vs.55%) i rzadziej mówią, że często czują się dumni (50% vs. 69%) ze swojej pracy.

bezduszność i doświadczenia

poczucie, że oficer stał się bardziej bezduszny w pracy, wiąże się również z szeregiem doświadczeń na ulicach. Chociaż ta analiza nie próbuje ustalić, czy zwiększona bezduszność jest główną przyczyną tych zachowań, dane te sugerują, że są one związane.

wśród tych oficerów, którzy twierdzą, że stali się bardziej bezduszni w stosunku do ludzi, około czterech na dziesięciu (38%) zgłasza również, że fizycznie zmagali się lub walczyli z podejrzanym, który stawiał opór w ciągu ostatniego miesiąca. Natomiast około jedna czwarta (26%) tych, którzy twierdzą, że nie stali się bardziej nieczuli, była zaangażowana w fizyczną sprzeczkę podczas aresztowania w ciągu ostatniego miesiąca.

w tym samym czasie około trzy czwarte (74%) osób, które twierdzą, że stały się bardziej bezduszne, twierdzi również, że zostały słownie wykorzystane przez członka społeczności w ciągu ostatniego miesiąca w porównaniu z 59% innych funkcjonariuszy. Trzy na dziesięciu policjantów, którzy twierdzą, że stali się bardziej bezduszni, również zgłaszają strzelanie z broni służbowej podczas kariery policyjnej. Natomiast 24% innych policjantów tak twierdzi.