chcesz dowiedzieć się więcej?

trzy marki, które ostatnio zmieniły swoje pozycjonowanie-Cz.4

Autor: Magda Adamska / 20 czerwca 2018

to nasz czwarty artykuł z serii postów poświęconych globalnym markom, które w ostatnich latach zmieniły swoją strategię marki. Zmiany mogą obejmować odświeżoną instrukcję pozycjonowania, zaktualizowany cel marki, nową architekturę marki, przedefiniowaną grupę docelową lub inne elementy. Możesz przeczytać nasze poprzednie posty tutaj, tutaj i tutaj.

w tym artykule przyjrzymy się, jak Taco Bell, Cadbury i Gucci zmienili swoje strategie.

Taco Bell

w ostatniej dekadzie Taco Bell stało się fenomenem marketingowym. Marka, która w przeszłości kojarzyła się z inspirowanymi Meksykańskimi tanimi fast foodami, zdołała poprawić wizerunek marki poprzez zmianę strategii biznesowej i repozycjonowanie się.

u podstaw transformacji Taco Bell leży nowe pozycjonowanie marki, wyrażone w sloganie: „Live Mas” („mas” oznacza więcej w języku hiszpańskim, stąd „Żyj więcej”). Taco Bell wyjaśnia filozofię ” Live Mas „jako” coraz więcej i robi trochę więcej każdego dnia”. Głównym założeniem nowej strategii jest to, że żywność nie odgrywa już roli paliwa, ale jest doświadczeniem i wyborem stylu życia samego w sobie.

aby wprowadzić to pozycjonowanie w życie, Taco Bell wprowadził szereg zmian w swojej strategii biznesowej. Zaczął eksperymentować ze swoim menu, wprowadzając między innymi Opcje śniadaniowe i swój największy hit, Doritos Locos Tacos. Firma odświeżyła swój branding, zmodernizowała wystrój wnętrz, uruchomiła szereg restauracji z wyższej półki (koncepcja Cantina) skierowanych do bardziej wymagających klientów, wprowadziła więcej rozwiązań technologicznych w swoich restauracjach i zainwestowała w międzynarodowy rozwój. Taco Bell zastosował również innowacyjne podejście do swojej strategii w mediach społecznościowych i jest często wymieniany jako marka, która wie, jak komunikować się z 20-latkami w autentyczny sposób.

Cadbury

Cadbury, kultowa brytyjska marka z tradycją sięgającą 1824 roku, jest obecnie własnością dwóch amerykańskich firm: Mondelēz International, wszędzie na świecie z wyjątkiem USA i firmy Hershey w USA.

do 2018 roku pozycjonowanie Cadbury było definiowane jako”dostarczanie chwil radości”. Zrealizowano go za pomocą kilku platform komunikacyjnych, od kampanii ” szklanka i pół pełna radości „(znanej przede wszystkim ze słynnej reklamy Cadbury z 2007 roku z gorylem grającym na perkusji), przez bardziej produktowe” Joyville”, po” Free the joy”, skupiające się na spontanicznych chwilach radości w bardziej codziennych sytuacjach.

w 2018 roku Cadbury ogłosiło nową strategię marki, która po raz pierwszy od ponad dekady nie obraca się wokół chwil radości. Nowe pozycjonowanie koncentruje się na „prawdziwych aktach życzliwości i hojności”. Dyrektorzy Cadbury chcieli, aby marka była „bardziej ludzka, bardziej realna i relatywna” i postanowili zbudować silniejszy związek między pozycjonowaniem a korzeniami firmy (Cadbury początkowo było firmą rodzinną prowadzoną przez filantropa, Johna Cadbury ’ ego, znanego ze swojej hojności i życzliwości).

Gucci

Gucci to marka o nieprzewidywalnej historii spektakularnych wzlotów i upadków, której Fortuna zależała niemal wyłącznie od kierownictwa. Do 2015 roku marka słynęła z odważnego, seksualnie prowokującego i kontrowersyjnego stylu.

kiedy Marco Bizarre został mianowany dyrektorem generalnym, a Alessandro Michele dyrektorem kreatywnym, marka została zmieniona, wprowadzono nową spójną estetykę, ulepszono łańcuch dostaw i zmieniono kulturę firmy. Wizerunek marki został zmieniony niemal z dnia na dzień z eleganckiego, błyszczącego i seksualnego na surowy, dziwaczny, progresywny, romantyczny i geeky. To, co nie zmieniło się w strategii marki Gucci, to „włoskość”, zaangażowanie w kunszt i ekstrawagancki styl.

nowi menedżerowie Gucci skupiają się na uatrakcyjnieniu marki młodszemu pokoleniu. Aby pozostać na bieżąco z Milenium, Gucci zaczął podkreślać swój postępowy i współczesny charakter, odświeżył logo i uczynił go bardziej widocznym na swoich produktach, przeniósł się do stylu komunikacji skoncentrowanego na Instagramie i zaczął komunikować się z pozytywnym nastawieniem na płynność seksualną. Od 2015 roku Gucci przeżywa swój najbardziej prosperujący okres, zarówno pod względem wyników finansowych, jak i znaczenia marki wśród influencerów mody.

Gucci i Taco Bell to dwa przykłady marek, które zmieniły swoją pozycję, aby przyciągnąć młodszą publiczność, podczas gdy Cadbury chciał połączyć swoją strategię marki z dziedzictwem firmy.

jeśli chcesz przeczytać pełne studia przypadków strategii marki tych trzech marek (i wiele innych), Dołącz do BrandStruck już dziś.

jeśli chcesz zatrudnić Magdę do projektu związanego ze strategią marki, napisz do niej na adres: [email protected]

aby otrzymywać nasz dwutygodniowy newsletter z najnowszym wpisem na blogu i aktualizacjami na temat nowych studiów przypadku marki dodanych do BrandStruck, po prostu wyślij swój e-mail na adres [email protected] z tytułem: Newsletter.

Magda Adamska jest założycielką BrandStruck.
BrandStruck to jedyna internetowa baza case study strategii marki .
jest to narzędzie dedykowane profesjonalistom ds. marki i marketingu, pozwalające im lepiej zrozumieć pozycjonowanie najbardziej podziwianych marek na świecie, podobieństwa i różnice między nimi oraz dowiedzieć się więcej o niektórych kategoriach.