Free Employee Coaching Template: Improve Employee Performance

powyżej znajduje się przykładowy scenariusz coachingu pokazujący, jak wykorzystać szablon.

temat / obszar coachingu

krótko podsumuj, za co pracownik otrzymuje coaching.

to może być miękka umiejętność, która wymaga poprawy, na przykład komunikowania się z innymi. A może pracownik skorzystałby na szkoleniu w zakresie konkretnych umiejętności technicznych, takich jak korzystanie z narzędzia analitycznego online.

podaj, dlaczego ważne jest, aby pracownik poprawiał się w tej dziedzinie.

pożądany wynik

szczegółowo, czego oczekuje się w przyszłości lub co pracownik ma nadzieję osiągnąć poprzez coaching lub szkolenie.

korzyści ze zmiany

nie wystarczy po prostu stwierdzić, że powinna nastąpić zmiana, musi być do tego jakaś zachęta.

rozłóż korzyści, które pracownik uzyskuje poprzez poprawę w określonym obszarze.

Załóżmy, że chcą pracować nad zarządzaniem czasem. Podejmując kroki w celu lepszego zarządzania czasem w pracy, pracownik będzie bardziej produktywny i zmniejszy stres spowodowany nie kończeniem zadań na czas.

Plan działania

lista możliwych do podjęcia działań kroków, które pracownik może podjąć, aby osiągnąć swoje cele.

może to obejmować codzienne zadania, formalne szkolenia lub ustawiczną edukację, zmiany procedur itp.

oś czasu

w jakim okresie oczekuje się, że pracownik zrealizuje swój plan działania i zacznie widzieć wyniki?

jako menedżer, spróbuj ustawić czas w najbliższej przyszłości, aby śledzić z jednostką, aby omówić jej postępy lub porozmawiać o wszelkich blokadach, z którymi mogą się zmierzyć.

dziękuję za przeczytanie, od zespołu viaMaven. Jeśli podobają Ci się nasze treści, śledź stronę LinkedIn viaMaven.