GRC 101: Co To jest Cyber Risk?

BY admin
|

Cyber risk jest obecnie najszybciej rozwijającym się ryzykiem przedsiębiorstwa i priorytetem organizacyjnym. Według globalnego badania percepcji ryzyka 2019, ryzyko cybernetyczne zostało sklasyfikowane jako priorytet 5 przez 79% globalnych organizacji.

wzrost ryzyka cybernetycznego jest w dużej mierze związany z rosnącym wykorzystaniem technologii jako siły napędowej wartości. Inicjatywy strategiczne-takie jak outsourcing, wykorzystanie dostawców zewnętrznych, migracja w chmurze, technologie mobilne i zdalny dostęp—są wykorzystywane do napędzania wzrostu i poprawy wydajności, ale także zwiększenia ekspozycji na ryzyko cybernetyczne. Ryzyko cybernetyczne ewoluowało od problemu technologicznego do problemu organizacyjnego. Krótko mówiąc, ryzyko cybernetyczne jest problemem każdego z nas.

czynnikiem mieszającym jest tutaj w ciągu ostatnich dwóch dekad, cyberprzestępczość wzrosła wykładniczo. Według IC3, mechanizmu raportowania cyberprzestępczości FBI, szkody pieniężne od zgłoszonej cyberprzestępczości wyniosły $ 3.5 miliardów w 2019 r., podczas gdy Cybersecurity Ventures przewiduje, że globalne koszty cyberprzestępczości podwoią się do 6 bilionów USD w 2021 r., w porównaniu z 3 bilionami USD w 2015 r.

definicja ryzyka cybernetycznego

ryzyko cybernetyczne lub ryzyko cyberbezpieczeństwa to potencjalne narażenie na straty lub szkody wynikające z systemów informacyjnych lub komunikacyjnych organizacji. Cyberataki lub naruszenia danych to dwa często zgłaszane przykłady ryzyka cybernetycznego. Jednak ryzyko cyberbezpieczeństwa wykracza poza uszkodzenie i zniszczenie danych lub utratę pieniędzy i obejmuje kradzież własności intelektualnej, utratę wydajności i utratę reputacji.

przykłady ryzyka cybernetycznego

ryzyko cybernetyczne może być napotykane przez każdą organizację i może pochodzić od wewnątrz organizacji (ryzyko wewnętrzne) lub od stron zewnętrznych (ryzyko zewnętrzne). Zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne zagrożenia mogą być złośliwe lub niezamierzone.

ryzyko wewnętrzne wynika z działań pracowników wewnątrz organizacji. Przykładem złośliwego, wewnętrznego ryzyka cybernetycznego byłby sabotaż systemów lub kradzież danych przez niezadowolonego pracownika. Przykładem niezamierzonego, wewnętrznego ryzyka byłby pracownik, który nie zainstalował poprawki bezpieczeństwa na nieaktualnym oprogramowaniu.

ryzyko zewnętrzne wynika z zewnątrz organizacji i jej interesariuszy. Zewnętrzny, złośliwy atak może być naruszeniem danych przez stronę trzecią, atakiem typu „odmowa usługi” lub instalacją wirusa. Niezamierzony, zewnętrzny atak zwykle wynika z partnerów lub stron trzecich, które są na zewnątrz, ale są związane z organizacją – dostawcą, którego awaria systemów powoduje zakłócenia operacyjne własnej organizacji.

wpływ ryzyka cybernetycznego

według Deloitte Advisory Cyber Risk Services „ryzyko cybernetyczne jest problemem, który istnieje na styku ryzyka biznesowego, regulacji i technologii.”W badaniu Future of Cyber w 2019 r.
Deloitte stwierdziła, że wpływ incydentów związanych z bezpieczeństwem jest różny, od rzeczywistych kosztów pieniężnych, w tym strat finansowych z powodu zakłóceń operacyjnych i kar regulacyjnych, po koszty niematerialne, w tym utratę zaufania klientów, utratę reputacji lub zmianę przywództwa.

zagrożenia cyberbezpieczeństwa mogą skutkować zarówno stratami ilościowymi, jak i skutkami jakościowymi. Zrealizowane koszty mogą obejmować utracone przychody z powodu zakłóceń w wydajności lub działalności, koszty łagodzenia incydentów i naprawy, opłaty prawne,a nawet grzywny. Mniej wymierne skutki incydentów cyberbezpieczeństwa, które są trudne do oszacowania i zwykle wymagają więcej czasu, obejmują utratę wartości firmy, pogarszającą się reputację marki lub osłabioną pozycję rynkową.

Zarządzanie ryzykiem cybernetycznym

ryzyko cybernetyczne może mieć wpływ na każdy aspekt organizacji, w tym na jej klientów, pracowników, partnerów, dostawców, aktywa i reputację.

w związku z tym skuteczny program zarządzania ryzykiem cybernetycznym obejmuje całą organizację. Chociaż IT lub Infosec mogą ostatecznie zarządzać ryzykiem cyberbezpieczeństwa, ryzyko cybernetyczne jest rozproszone w całej organizacji, co wymaga zintegrowanego podejścia i współpracy między oddziałami w celu skutecznego zarządzania i ograniczania narażenia.

poniżej przedstawiono 4 kluczowe kroki, które Twoja organizacja może podjąć, aby wdrożyć solidną strategię zarządzania ryzykiem cybernetycznym.

  1. Poznaj swój profil ryzyka: zrozumienie profilu ryzyka i potencjalnego narażenia wymaga oceny zagrożeń w całym przedsiębiorstwie.
    • Zidentyfikuj krytyczne ryzyko przedsiębiorstwa, aby określić aplikacje, systemy, bazy danych i procesy podlegające ryzyku cybernetycznemu. Rozważ szereg zagrożeń zewnętrznych i wewnętrznych, od niezamierzonego błędu użytkownika po dostęp osób trzecich do złośliwych ataków.
    • przeprowadzanie ocen ryzyka ze wszystkimi zainteresowanymi stronami w celu oceny prawdopodobieństwa i potencjalnego wpływu narażenia na ryzyko cybernetyczne, w tym skutków międzydziałowych i wtórnych oraz zależności technologicznych. Zastanów się nad narażeniem osób trzecich, ponieważ stają się one coraz bardziej wektorami incydentów cybernetycznych i ryzykiem, jakie stwarza rozszerzający się Obwód technologiczny ze względu na wymagania pracy z domu.
    • Określ ilościowo ryzyko, w tym potencjalne finansowe, operacyjne, reputacyjne i zgodne z przepisami, wynikające z incydentu związanego z ryzykiem cybernetycznym. Ramy oceny ryzyka mogą pomóc w zapewnieniu bardziej całościowego rankingu zagrożeń.
  2. ustal strategię dla całej firmy: Stwórz strategiczne ramy zarządzania ryzykiem cybernetycznym dla całej firmy
    • Priorytetyzuj ryzyko, stosując wspólne ramy pomiaru ryzyka i systemy raportowania, aby skutecznie priorytetyzować ryzyko w całej organizacji i umożliwić świadomą alokację zasobów.
    • rozważ branżowe standardy ryzyka i włącz wszelkie specyficzne wymagania dotyczące zgodności do swojej praktyki zarządzania ryzykiem cybernetycznym.
    • opracuj i komunikuj strategię zarządzania ryzykiem informatycznym i cybernetycznym w całym przedsiębiorstwie. Infrastruktura Technologiczna i wykorzystanie aplikacji ma kluczowe znaczenie w każdej organizacji. W związku z tym narażenie na ryzyko cybernetyczne może wystąpić w każdym dziale, co czyni go priorytetem organizacyjnym, a nie It.
  3. Zainwestuj w infrastrukturę zarządzania ryzykiem cybernetycznym
    • Oceń wymagania systemowe, aby zrozumieć, skąd biorą się zagrożenia cybernetyczne w organizacji i dostarcz wskazówki do wymaganych typów systemów. Rozproszona organizacja oparta na chmurze będzie miała inne potrzeby niż organizacja o dużym zasobie fizycznym. Zastanów się, jak obecnie działa Twoja firma, aby mieć pewność, że platforma GRC dostosuje się do zmieniających się potrzeb.
    • potencjalne inwestycje w oprogramowanie GRC lub inne narzędzia do zarządzania ryzykiem cybernetycznym powinny również uwzględniać wymogi w zakresie raportowania ryzyka i zarządzania incydentami, przepływy pracy, łatwość obsługi, elastyczność i przyszłe możliwości rozbudowy.
  4. ustanowienie dynamicznego procesu zarządzania ryzykiem cybernetycznym
    • ustanowienie solidnego nadzoru poprzez utrzymywanie zaktualizowanej listy potencjalnych zagrożeń i dynamiczne kwantyfikowanie potencjalnego wpływu i kosztów ograniczania incydentów cybernetycznych.
    • komunikuj się ze stronami trzecimi, aby zapewnić zgodność ich protokołów bezpieczeństwa ze standardami i praktykami organizacyjnymi.
    • Inwestuj w szkolenia – dzięki szybkiemu rozwojowi technologii i związanym z nimi zagrożeniom cybernetycznym zarządzanie ryzykiem cybernetycznym nie jest statycznym rozwiązaniem. Organizacje mogą wydawać duże sumy na najnowocześniejszą infrastrukturę bezpieczeństwa, ale naprawdę skuteczny program zarządzania ryzykiem cybernetycznym wymaga skutecznego szkolenia interesariuszy.

rozwiązanie LogicGate do zarządzania ryzykiem IT

w miarę jak skala i zakres ryzyka cybernetycznego eksplodują, w jaki sposób Twoja organizacja może dokładnie Oceniać, kwantyfikować, zarządzać i ograniczać ryzyko cyberbezpieczeństwa? Zarządzanie ryzykiem w cyberbezpieczeństwie wymaga solidnej platformy umożliwiającej zaangażowanie całego przedsiębiorstwa i skuteczne zarządzanie ryzykiem.

stworzenie kultury świadomości cyber ryzyka jest łatwiejsze dzięki dostosowanemu i elastycznemu interfejsowi. Oprogramowanie LogicGate do zarządzania ryzykiem w zakresie bezpieczeństwa IT zapewnia wspólne narzędzia potrzebne do komunikowania RAM ryzyka w firmie, ochrony zasobów informacyjnych i przestrzegania standardów branżowych, dzięki czemu możesz utrzymać reputację swojej organizacji i chronić swoją firmę, pracowników, klientów i klientów.