Jak stworzyć silną strategię rekrutacji różnorodności

Co To jest strategia rekrutacji różnorodności?

strategia rekrutacji różnorodności określa cele, odpowiedzialność, elementy działania i środki sukcesu w celu przyciągnięcia, zaangażowania, oceny i zatrudniania różnych talentów w celu osiągnięcia sukcesu biznesowego. Jest to często część większej strategii różnorodności i integracji, opracowanej w celu zapewnienia, że pracownicy odzwierciedlają bazę klientów firmy i społeczności, w których działa, oraz aby wykorzystać korzyści, które mogą pochodzić z różnych środowisk, doświadczeń i perspektyw.

podobnie jak biznes, strategie rekrutacji różnorodności stale się rozwijają, ponieważ wiodące firmy czerpią korelacje między różnorodnością pracowników a satysfakcją z pracy, kulturą, wpływem społeczności, innowacjami i wynikami biznesowymi.

87% spośród uczestników badania Diversity in the Workplace poszukujący pracy wskazują, że liderzy uważają, że rekrutacja różnorodności jest ważna, a 81% ma strategię rekrutacji różnorodności.

dlaczego Strategia rekrutacji różnorodności jest ważna?

jest więcej ofert pracy niż osób szukających pracy, firmy stoją w obliczu najciaśniejszego rynku pracy od prawie 50 lat, a Demografia siły roboczej szybko się zmienia. Pracodawcy zwiększają swoją grę, aby konkurować i zdobywać cenne talenty, ale to rynek kandydata — a ich wymagania są wysokie, jeśli chodzi o różnorodność miejsc pracy.

„różnorodność miejsc pracy ma teraz znaczenie, jak nigdy dotąd. Zatrudniając wielopokoleniową siłę roboczą w pełnym rozkwicie, kandydaci aktywnie poszukują firm, które pozwolą im zaprezentować swoje autentyczne ja i celebrować różnice. Firmy, które są świadome przyjęcia różnorodności w organizacji, rozumieją, że jest to zobowiązanie do konsekwentnego zmieniania zachowań, procesów i zasad firmy. Współczesny poszukujący pracy może szybko rozpoznać, czy wysiłki firmy D&I są nieszczere.”

Jyl Feliciano, Head of Inclusive and Campus Recruitment Programs, ConAgra Brands

nasze niedawne badanie Diversity Recruiting Job Seeker potwierdza, że wykazana przez pracodawcę różnorodność pracowników i publiczne zaangażowanie w inicjatywy na rzecz różnorodności są czynnikami decydującymi o przyjęciu nowej roli. Z drugiej strony nasz raport Diversity Recruiting Employer Benchmark pokazuje, że zwiększenie różnorodności w miejscu pracy może być wyzwaniem, które wymaga przemyślanych, mierzalnych działań. Strategia rekrutacji różnorodności może pomóc.

83% z uczestników badania „różnorodność w Miejscu Pracy” wynika, że zaangażowanie pracodawcy w różnorodność jest czynnikiem decydującym o przyjęciu pracy.

jak zacząć tworzyć lub aktualizować swoją strategię rekrutacji różnorodności

Rekrutacja różnorodności nie odbywa się w próżni, więc jej strategia również nie powinna być rozwijana. Zanim stworzysz lub zaktualizujesz swoją strategię, zastanów się, w jaki sposób czynniki spoza twojej firmy i zespołu rekrutacyjnego mogą wpłynąć na wysiłki rekrutacyjne w zakresie różnorodności:

co Twoi pracownicy i kandydaci słyszą w wiadomościach?

Narodowy dialog na temat takich rzeczy jak ruch #MeToo i kapitał płacowy wpływa bezpośrednio na pracowników i przekonuje dyrektorów generalnych do zwiększania postępów w obrębie i poza murami własnych organizacji.

co robią inne firmy, aby promować różnorodność i integrację?

najlepsze praktyki i trendy stale się zmieniają. W tegorocznym raporcie diversity Recruiting Employer Benchmark Report dowiesz się, w jaki sposób inicjatywy rekrutacji różnorodności Twojej firmy porównują się z działaniami innych pracodawców.

czego każda grupa demograficzna szuka u pracodawcy?

na przykład to, czego Gen Zers chce w pracodawcy, może się różnić od kobiet, osób o kolorze skóry, weteranów i innych grup demograficznych.

jakie są ogólne cele i plany Twojej firmy?

jak twoje strategie rekrutacji pracowników i różnorodności mogą być zgodne z inicjatywami biznesowymi, priorytetami i wynikami?

jakie inne inicjatywy firmy wpłyną na wyniki różnorodności?

inicjatywy związane z przyszłością pracy, luką w umiejętnościach, operacjami rekrutacyjnymi, technologią, kulturą, brandingiem, doświadczeniem kandydatów, nauką i rozwojem, planowaniem kariery, grupami zasobów pracowniczych, wynagrodzeniami, świadczeniami i innymi mogą mieć wpływ na rekrutację i utrzymanie różnorodności.

po uzyskaniu odpowiedzi na te pytania, podziel się nimi z kluczowymi decydentami, takimi jak liderzy wyższego szczebla, inni właściciele inicjatyw, menedżerowie ds. zatrudniania i rekrutacja personelu. Wspólny punkt wyjścia może pomóc w uzyskaniu wsparcia dla nowych inicjatyw w zakresie rekrutacji różnorodności.

Określ swoją strategię rekrutacji różnorodności cele

na samym początku zapisz trzy do pięciu najważniejszych rzeczy, które Twoja firma chciałaby osiągnąć dzięki strategii rekrutacji różnorodności. Umieść swoje cele na piśmie. Na przykład Twoje cele mogą wyglądać mniej więcej tak:

• zwiększ różnorodność na każdym poziomie naszej organizacji, aby lepiej odzwierciedlać naszą bazę klientów i społeczności, którym służymy.
• napędzaj i mierz wpływ różnorodności i integracji na wyniki biznesowe.
• Rozpoznaj, zmaksymalizuj i nagradzaj zachowania, które sprzyjają zróżnicowanej i integracyjnej kulturze.

ustalając cele firmy, oto kilka rzeczy do rozważenia:

• które obszary biznesu wymagają największej uwagi, jeśli chodzi o różnorodność? Zgodnie z ankietą porównawczą Diversity Recruiting Employer Benchmark, prawie 70% pracodawców ma konkretne cele w zakresie zatrudniania różnorodności (tj. zwiększenie reprezentacji kobiet na stanowiskach technicznych o 15%). To dobrze, ponieważ nasze badanie pracowników wykazało, że reprezentacja różnorodności w zarządzaniu i przywództwie to najlepsze sposoby, w jakie firma może zobrazować zaangażowanie na rzecz różnorodności.
• czy wasze zespoły rekrutacyjne są wystarczająco zróżnicowane? 63% osób poszukujących pracy wskazuje, że niechętnie przyjęliby pracę, gdyby nie spotkali zróżnicowanego grona pracowników podczas procesu rozmowy kwalifikacyjnej.
• czy pula kandydatów jest wystarczająco zróżnicowana? Budowanie zróżnicowanej siły roboczej może oznaczać różne rzeczy dla różnych zespołów. Jeśli zatrudniasz się na stanowisko marketingowe, zastanów się, jakich perspektyw, tła i doświadczeń brakuje w zespole marketingowym i stwórz pulę kandydatów, która odzwierciedla te potrzeby.
• czy Twoja firma może lepiej komunikować swoje zaangażowanie w różnorodność? Na podstawie wyników ankiety Yello większość osób poszukujących pracy wierzy firmom, które twierdzą, że są zaangażowane w różnorodność. W rzeczywistości większość pracowników wskazuje, że deklarowanie zaangażowania na rzecz różnorodności i włączenia w komunikacji firmowej jest jedną z trzech najważniejszych rzeczy, które pracodawcy mogą zrobić, aby zwiększyć różnorodność rekrutacyjną.
• kiedy ostatnio zaktualizowałeś markę pracodawcy? Czy oceniłeś, czy dokładnie odzwierciedla to, w jaki sposób różnorodność i integracja odgrywają rolę w twojej propozycji wartości dla pracowników?

pisząc cele, upewnij się, że masz dane na temat oczekiwań firmy i osoby poszukującej pracy, jeśli chodzi o różnorodność. Dlaczego? Wyniki pokazują różnicę między tym, co jest ważne dla pracowników i pracodawców, a wiele firm może zrobić, aby lepiej zaspokoić potrzeby pracowników.

określ, kto jest odpowiedzialny za wyniki rekrutacji różnorodności

po ustaleniu celów rekrutacji różnorodności określ, kto będzie odpowiedzialny za dostarczanie wyników. Czołowi pracodawcy twierdzą, że różnorodność jest obowiązkiem wszystkich, a nie tylko HR. Każdy, od dyrektora generalnego, przez menedżerów zatrudniających, po kierowników projektów i indywidualnych współpracowników, jest odpowiedzialny za napędzanie postępu.

oferta szkolenia z zakresu różnorodności formalnej dla zespołów rekrutacyjnych. Może to obejmować warsztaty nieświadomego uprzedzenia, szkolenia na temat najlepszych praktyk w rozmowach kwalifikacyjnych lub inne taktyki, które pomagają pracownikom rozwinąć swój sposób myślenia i zrozumieć różne perspektywy.

wielu dyrektorów generalnych daje przykład, podejmując publiczne zobowiązania w zakresie celów i inicjatyw związanych z różnorodnością oraz dostarczając okresowe sprawozdania z postępów (patrz CEO Action for Diversity & Inclusion and Employers for Pay Equity).

większość liderów uważa, że różnorodność jest ważna i powinna być priorytetem. A większość firm ma plany, aby przyspieszyć postęp. Tak, uzyskanie przywództwa wpisowe do nowych strategii rekrutacji różnorodności powinno być łatwe, prawda? Cóż…

zgodnie z ankietą porównawczą dla pracodawców rekrutujących różnorodność, liderzy kupują wartość rekrutacji różnorodności w koncepcji. W rzeczywistości istnieją pewne rozłączenia – na przykład liderzy nie są skłonni wypróbować nowych podejść lub inwestować w nowe inicjatywy rekrutacji różnorodności. Uzyskanie ich wkładu, wpisowego i wsparcia z góry może pomóc przygotować scenę dla zmian i Inwestycji.

Utwórz & Zrealizuj swój plan działania w zakresie rekrutacji różnorodności

znasz swoje cele. Masz wsparcie przywódcze. Teraz nadszedł czas, aby stworzyć i zrealizować swój plan. Możliwości istnieją na każdym etapie listy kontrolnej procesu rekrutacji. Zwróć uwagę na zasady, procesy i programy w całym cyklu zatrudniania i Mapuj swoje wysiłki rekrutacyjne na te, które są najbardziej cenione przez osoby poszukujące pracy.

to tylko próbka możliwych elementów akcji. Zbadaj, co robią inne firmy, zwłaszcza twoi najlepsi konkurenci. Pamiętaj, że strategia rekrutacji różnorodności obejmuje tylko pierwszy krok-uzyskanie pracowników w drzwiach. Potrzebne są również kompleksowe strategie zatrzymywania, aby wspierać i promować różnorodność i integrację w całym cyklu życia zatrudnienia.

mierz & Raportuj postępy

skąd będziesz wiedzieć, czy Twoja firma robi postępy w rekrutacji różnorodności? Jednym ze sposobów jest definiowanie i monitorowanie wskaźników KPI. Raportuj postępy co miesiąc lub co kwartał wraz z wynikami biznesowymi. Możesz zacząć dostrzegać korelację między postępem KPI w całej firmie a wskaźnikami różnorodności!

:

• zmiana w reprezentacji różnorodności w kierownictwie wyższego szczebla, kierownictwie i w całej firmie
• zmiana w zasobie talentów różnorodność
• utrzymanie pracowników
• satysfakcja pracowników z różnorodności i integracji
• wydajność pracowników
• satysfakcja menedżerów z nowych pracowników

to tylko próbka. Istnieją inne środki, które mogą zapewnić głębszy wgląd w to, co działa i gdzie są możliwości poprawy.

Zidentyfikuj i pokonaj bariery rekrutacyjne dla różnorodności

badanie porównawcze dla pracodawców rekrutujących różnorodność pokazuje, że 70% ekspertów zajmujących się pozyskiwaniem talentów uważa, że zwiększenie różnorodności w miejscu pracy jest wyzwaniem, ponieważ liderzy nie chcą wypróbowywać nowych metod. Rekrutujący pracownicy nie mają czasu ani zasobów, a brakuje funduszy na nowe inicjatywy rekrutacyjne w zakresie różnorodności.

oto kilka zasobów, które mogą pomóc:

• dowiedz się, jak zaangażowanie na rzecz różnorodności i integracji może przyciągnąć najlepszych osób poszukujących pracy dzięki zestawowi narzędzi diversity Champion.
• przeczytaj, jak uzyskać zatwierdzenie budżetu na oprogramowanie rekrutacyjne.
• dowiedz się więcej o dodatkowych sposobach pomiaru, modernizacji i maksymalizacji wysiłków w zakresie zatrudniania w raporcie porównawczym dla pracodawców rekrutujących różnorodność.
• umów się na demo, aby dowiedzieć się, jak zrewolucjonizować rekrutację różnorodności.