Korzyści płynące z działań związanych z budowaniem zespołu
łączenie ludzi i biznesu
w ciągu ostatnich kilku lat widzieliśmy, jak firmy odchodzą od konkurencyjnych środowisk pracy do miejsc pracy, w których współpraca i współpraca między pracownikami jest postrzegana jako klucz do sukcesu w całej firmie.
w ramach tej zmiany coraz więcej firm podejmuje regularne działania team buildingowe.
te działania mogą się wahać od krótkiego, rozwiązywania problemów do rekolekcji trwających kilka dni. I chociaż niektórzy ludzie postrzegają budowanie zespołu jako „miły odpoczynek” od regularnej pracy, mają poważny cel: a mianowicie rozwijanie umiejętności i wiedzy personelu.
jeśli potrafisz zorganizować działania związane z budowaniem zespołu, które mają cel i cele związane z planowaniem, Twoja organizacja może czerpać szereg korzyści. Przyjrzyjmy się niektórym obszarom, których można spodziewać się pozytywnego podniesienia w:
zwiększ motywację
budowanie zespołu może pomóc zwiększyć motywację pracowników i pielęgnować odnoszącą sukcesy kulturę firmy na wiele sposobów. Kiedy grupa pracowników z powodzeniem ukończy działalność team buildingową, nabiera rozpędu i sprawia, że czują się dobrze ze sobą – zwiększa zaufanie pracowników do ich i ich zespołu, zdolności, a także pokazuje pracownikom, że organizacja jest skłonna w nich zainwestować.
poprawa produktywności
poprawa produktywności jest jednym z najczęstszych celów działań budowania zespołu. Skorzystaj z okazji, aby zidentyfikować sposoby poprawy „trzech Ps”, które mogą wpływać na produktywność:
- Zasady
- procesy
- procedury
zachęcając pracowników do nauki efektywniejszej współpracy i zmniejszania nakładu pracy, Twoi pracownicy mogą pracować wydajniej.
zwiększona współpraca
jedną z najważniejszych zalet prawidłowo zaplanowanego działania budowania zespołu jest większa współpraca między pracownikami. Współpraca polega na tym, aby wiedzieć, kto ma jaką wiedzę (lub może odpowiedzieć na pytanie), zaufać im i ich doświadczeniu oraz uzyskać dostęp do tej osoby, gdy jej potrzebujesz. Tworząc działania, które ludzie lubią i mogą doświadczać jako grupa, pracownicy mogą budować relacje i rozwijać sieci kontaktów poza ich codzienną rolą, które pomogą im w przyszłości.
zachęcaj do kreatywności
aby mieć udany biznes oparty na kreatywności i innowacyjności, musisz zatrudnić różnych ludzi o różnych perspektywach i Wiedzy, aby „zapylić” organizację świeżymi pomysłami. Nietypowe zadania budowania zespołu dają pracownikom pozwolenie na wykorzystanie ich wyobraźni do wymyślania kreatywnych rozwiązań i wysyłają komunikat, że kreatywność w miejscu pracy i odbijanie się od siebie pomysłów jest mile widziane.
pozytywne wzmocnienie
budowanie zespołu może być również wykorzystane do zapewnienia uznania pracownikom, podkreślając pracę wykonywaną przez konkretnych pracowników i zachowania, które doprowadziły do otrzymania uznania przez odbiorcę. Poprzez włączenie uznania do budowania zespołu możesz wysłać każdemu Uczestnikowi silny komunikat o wartościach Twojej firmy i tym, co to oznacza dla sukcesu organizacji.
Lepsza komunikacja
być może kluczową zaletą właściwie zaplanowanego działania budowania zespołu jest lepsza komunikacja między pracownikami. Przyjemne, zabawne zajęcia pozwalają pracownikom lepiej się poznać, lepiej się zrozumieć i przełamać mury nieufności, zachęcając ludzi do skupienia się na tym, co ich łączy, a nie na ich różnicach.
działania związane z budowaniem zespołu mogą być potężnym sposobem rozwijania współpracy i zaufania, poprawy motywacji, pielęgnowania mocnych stron i rozwiązywania słabych stron. Muszą jednak mieć rzeczywisty cel i być odpowiednio zaplanowane, aby wywrzeć rzeczywisty wpływ, a nie tylko zapewnić „miły dzień poza biurem”.
połącz zdalne zespoły
zdalne budowanie zespołu ma moc budowania silniejszych relacji, które z kolei poprawią produktywność, retencję, zaangażowanie i morale. Budowanie zespołu jest doskonałym pretekstem do przyciągnięcia członków zespołów, którzy nie zawsze mogą ściśle współpracować podczas codziennych obowiązków.
jeśli masz wielu pracowników podzielonych na wiele lokalizacji lub zespół pracowników zdalnych, poświęcenie czasu na budowanie relacji w zespole i poza rezultatami projektu może mieć ogromny wpływ na to, jak dobrze współpracują ze sobą w przyszłości. Pozwala to również członkom zespołu, którzy mogą być dość odizolowani, poczuć się bliżej szerszego zespołu i poprawić ich połączenie z firmą i rówieśnikami.
czy znasz rodzaje zachowań, które powinieneś promować?
działania teambuildingowe mogą pomóc w budowaniu zarówno pozytywnej kultury firmowej, jak i rodzajów zachowań, które sprawiają, że firmy prosperują – ale co to dokładnie jest? Pobierz naszą bezpłatną ściągawkę, aby się dowiedzieć!