opanuj złotą zasadę 10-20-30 Guya Kawasaki, aby tworzyć angażujące slajdy PowerPoint

każdy z nas przynajmniej raz w życiu stanął w obliczu strachu przed wystąpieniami publicznymi. Stojąc na podium, przed mężczyznami i kobietami ubranymi na siłę, czekającymi, aby nas pożreć, gdy tylko popełnimy błąd z jedyną tarczą, naszym systemem wsparcia — prezentacją, że musimy spędzać godziny na doskonaleniu się. Może narażając nasz sen, żeby ta jedna prezentacja była dobra.

Zaufaj mi to uczucie jest wzajemne wśród wszystkich początkujących, wkraczających w świat wystąpień publicznych, a czasami nawet dla profesjonalistów. Jednak profesjonaliści wiedzą, jak pokonać ten ich strach!

ale wielu z nas, nawet ekspertów, rozumie te prezentacje tak źle, że zamiast być potężnym narzędziem perswazji są niczym innym jak źródłem śmierci-po-PowerPoint. Dowiedz się, jak uniknąć „śmierci” za pomocą slajdów PowerPoint, honując zasadę 10-20-30 Guya Kawasaki (zgodnie z jego nazwą).

kim jest ten Kawasaki? A Jaka jest ta zasada 10-20-30?

Guy Kawasaki dawniej pracownik Apple, osiągnął status kultowego wśród innych venture capital. Być może jest znany nie dlatego, że jest kapitalistą venture, ale dlatego, że był wiodącym myślicielem stojącym za słynną zasadą 10-20-30, która została opracowana w 2005 roku. Guy Kawasaki był genialnym mózgiem stojącym za regułą, która całkowicie zmieniła prezentację PowerPoint.

teraz przechodząc do słynnej reguły 10-20-30, dla której jesteś tutaj. W najprostszej swojej formie reguła 10-20-30 oznacza-

• nie więcej niż 10 slajdów programu PowerPoint,
• nie więcej niż 20 minut,
• minimum 30 wielkości czcionki.

po wysłuchaniu setek prezentacji PowerPoint wygłoszonych przez entuzjastycznych przedsiębiorców, ewangelizował tę zasadę 10-20-30, która mówi „prezentacja powinna mieć 10 slajdów PowerPoint, trwać nie dłużej niż 20 minut i nie zawierać czcionki mniejszej niż 30 pkt”.

takie dopracowane zasady mogą być uważane przez niektórych za ograniczenie, zwłaszcza tych, którzy mają zwyczaj ładowania swoich slajdów dużą ilością tekstu. Jednak ta zasada 10-20-30 została zaakceptowana jako plan do skutecznych prezentacji PowerPoint na całym świecie.

teraz zagłębimy się głębiej i zbadajmy tę zasadę szczegółowo –

powód — wystarczający, aby przekazać rzeczywisty komunikat
w skrócie, Guy Kawasaki mówi, że 10 to optymalna liczba slajdów, które prezenter powinien dodać w prezentacji. Zamiast bombardować publiczność zbyt wieloma slajdami, należy zachować prezentację krótką, wyraźną i do rzeczy. Twoi widzowie nie interesują się szczegółami, więc powstrzymaj się od dawania im drobiazgów.

jednak 10 slajdów nie oznacza wypełnienia tych slajdów zbyt dużą ilością tekstu. Należy tylko dodać ten tekst do slajdów, które przekazują rzeczywistą wiadomość.

facet mówi też, że to powinno być 10 slajdów, które inwestor powinien dodać do swojej prezentacji-

1. Tytuł-nadaj odpowiedni tytuł/ nazwę prezentacji zgodnie z tematem.
2. Problem / okazja: – wyjaśnij ból, który łagodzi lub możliwości, które zapewniasz.
3. propozycja wartości: – wyjaśnij wartość bólu, który łagodzi lub wartość wszystkich możliwości, które zapewniasz. Innymi słowy, zapewniają trafne rozwiązanie problemów.
4. Podstawowa Magia: – ten slajd jest o technologii i sekretnym sosie stojącym za Twoim produktem. Użyj jak najmniejszej ilości tekstu w tym slajdzie, a nie pokazuj swoje statystyki za pomocą wykresów i wykresów.
5. Biznes Plan: – Wyjaśnij, kto jest właścicielem pieniędzy Twojej firmy w tej chwili i jak planujesz nabyć to samo.
6. przejdź do planu rynkowego: – wyjaśnij, w jaki sposób twój produkt dotrze do Twoich klientów i innych mas bez wypalania dziury w kieszeni.
7. analiza konkurencji: – zaprezentuj cały krajobraz konkurencji na tym slajdzie. Zrób to tak szczegółowo, jak to możliwe.
8. zespół zarządzający: – Portret wszystkich kluczowych członków firmy, takich jak inwestorzy, Zarząd i doradcy. Nie martw się, jeśli twój zespół nie jest idealny. Musisz jeszcze wymienić wszystkich członków zespołu z ich nazwiskami i oznaczeniami.
9. prognozy finansowe i Kluczowe wskaźniki: – Pokaż prognozę od trzech do pięciu lat składającą się nie tylko z dolarów, ale także kluczowych wskaźników, takich jak liczba klientów, instalacja, licencje itp.
10. aktualny Status, dotychczasowe osiągnięcia, oś czasu i wykorzystanie funduszy: – wyjaśnij aktualny status swojego produktu, Pokaż dotychczasowe osiągnięcia. Wyjaśnij, w jaki sposób pieniądze zostaną wykorzystane.

Uwaga – możesz zmieniać i modyfikować te punkty zgodnie z potrzebami Twojego tematu.

reguła — 20 minut

powód — uwaga ludzi staje się coraz krótsza

Martin Luther King potrzebował tylko 17 minut, aby podzielić się swoim marzeniem ze światem.
więc po co Ci więcej niż 20 minut? Nawet jeśli czasami potrzebujesz więcej czasu, aby wyjaśnić temat swoim odbiorcom.

według Guya Kawasakiego winowajcą jest spadek zainteresowania. Wszystko dzięki telewizji i telefonom komórkowym (są one z pewnością ważne), zakres uwagi maleje z dnia na dzień. Tak więc należy być w stanie zaprezentować swoją pracę w 20-minutowym maratonie, który jest rzeczywiście bardzo trudny do uruchomienia, ale gwarantuje 100% sukcesu.

facet twierdzi również, że trzymanie się 20-minutowej mowy zmusi osobę do bezlitosnej zmiany treści. Dzięki ograniczeniu czasowemu prezenter będzie mógł przyciąć wszystkie niepotrzebne szczegóły, pomagając mu w skutecznym i precyzyjnym komunikowaniu się.

20-minutowa prezentacja pozwoliłaby prezenterowi na przeprowadzenie sesji pytań i Odpowiedzi dla publiczności, co jest również bardzo ważne, ponieważ w większości przypadków publiczność ma kilka pytań dotyczących prezentacji.

reguła — 30 rozmiar czcionki

powód — nie zmuszaj widzów do zezowania

mrużenie może wyglądać dobrze na zdjęciach, ale nie w sali prezentacyjnej. Ostatnią rzeczą, którą chcesz, to zobaczyć, jak twoja publiczność zezuje.

mniejszy rozmiar czcionki zakłóca czytelność, więc rozmiar czcionki nie powinien być mniejszy niż 30 punktów.

większy rozmiar czcionki zmusi prezentera do rozsądnego wyboru słów, a także znacznie ułatwi widzom czytanie tego, co jest napisane na slajdach. Ponieważ czcionka jest czytelna dla wszystkich odbiorców, niezależnie od tego, czy siedzą z przodu, czy z tyłu, będą zwracać większą uwagę na to, co mówi mówca, a nie na to, co jest pokazywane na slajdach PowerPoint.

stosowanie tej zasady jest łatwiej powiedzieć niż zrobić!

jednak oto kilka pełnych mocy przykładów wystąpień, które pięknie uwzględniły zasadę prezentowania więcej w krótszym czasie –

kilka przykładów wystąpień pełnych mocy

musiałeś widzieć lub słyszeć co najmniej jedną z powszechnie uznanych prelekcji TED, która wstrząsnęła światem swoimi umiejętnościami prezentacyjnymi w ograniczonym czasie. Oto cztery z nich, które szczególnie polecam obejrzeć, jeśli nie masz.

Sir Ken Robinson 's -” How schools are killing creativity ”

czas trwania – 19:25

jako jedna z najpopularniejszych i najczęściej oglądanych prelekcji TED, Sir Ken Robinson zmusza do odmiennego myślenia o edukacji. Mówi, że zamiast naciskać na standaryzowane testy szkoły powinny wzbudzać ciekawość wśród swoich uczniów.

w swoim przemówieniu Ken krytykuje system edukacji w amerykańskich szkołach za wpajanie uczniom konformizmu, a nie kreatywności od najmłodszych lat.

Julian skarb – „jak mówić, żeby ludzie chcieli słuchać”

czas trwania – 9:58

czy kiedykolwiek doświadczyłeś, że jesteś zajęty rozmową, ale nikt nie słucha? Być może jesteś nauczycielem! Cóż, zdarza się to często z nauczycielem lub wykładowcą.

Oto inspirująca przemowa Juliana Treasure, która pokazuje, co robić i czego nie robić w wystąpieniach publicznych poparte empatią, a także przydatnymi ćwiczeniami wokalnymi. Ta prelekcja jest z pewnością przykładem na to, jak wielki pomysł można przekazać w krótkim czasie, nawet 10 minut, pomagając światu brzmieć pięknie.

Dan Pink -„zagadka motywacji”

czas trwania-18: 36
w swoim potężnym przemówieniu z 18 minut, Dan Pink analizuje skuteczność kary, jak również nagrody przyznawane w miejscu pracy. A wyniki są rzeczywiście bardzo zaskakujące.

rozróżniając dwa zestawy motywatorów – wewnętrzny i zewnętrzny oraz różne rodzaje nagród, Dan Pink ujawnia, dlaczego istnieje potrzeba przemyślenia sposobu prowadzenia naszej działalności w inny sposób. Wyjaśnia również, w jaki sposób liderzy mogą zmotywować nas do prowadzenia różnych działań w naszej firmie w inny sposób.

TED Talks nie ogranicza się tylko do tych trzech wykładów, ale raczej do setek inspirujących i motywujących przemówień, które trzeba zobaczyć. To tylko kilka przykładów, którymi się z Tobą podzieliliśmy, abyś zrozumiał, że nie potrzebujesz wielu godzin, aby przekazać swoją wiadomość. 20 minut to więcej niż wystarczająco, aby wysłać wiadomość!

jeśli myślisz o pobraniu wstępnie zaprojektowanych szablonów PowerPoint w celu uzyskania pomocy. Oto kilka przykładów-

Pobierz Szablony reguł 10-20-30

Nowy Przegląd produktów PowerPoint Template

projekt systemu PowerPoint Template

ekspertyza Matrix PowerPoint Szablon

Exigency Plan PowerPoint Szablon

oto dynamiczne narzędzie do przekształcania prezentacji. Zastosuj tę zasadę 10-20-30 i niech Twoja prezentacja będzie powiewem świeżego powietrza dla wszystkich odbiorców.