Panika 1907

PANIKA z 1907 roku była pierwszym światowym kryzysem finansowym XX wieku. To przekształciło recesję w skurcz, którego dotkliwość przekroczył dopiero Wielki Kryzys.1 wpływ paniki jest nadal odczuwalny, ponieważ pobudził ruch reform walutowych, który doprowadził do utworzenia Systemu Rezerwy Federalnej. Moen i Tallman (1999) twierdzili, że doświadczenie paniki z 1907 roku zmieniło sposób, w jaki nowojorscy bankierzy Clearing House postrzegali wartość banku centralnego, ponieważ panika opanowała głównie firmy powiernicze, instytucje spoza ich członkostwa.

główna rola nowojorskich firm powierniczych odróżnia panikę z 1907 roku od wcześniejszych Panik. Spółki powiernicze były licencjonowanymi przez państwo pośrednikami, które konkurowały z bankami o depozyty. Trusty nie były jednak centralną częścią systemu płatności i miały niski wolumen rozliczania czeków w porównaniu z bankami. W rezultacie posiadali niski procent rezerw gotówkowych w stosunku do depozytów, około 5 procent, w porównaniu z 25 procentami dla banków krajowych. Ponieważ rachunki depozytowe trust-company były wymagane w gotówce, trusty były tak samo podatne na depozyty, jak banki.

pomimo niewielkiej roli w systemie płatniczym trusty były duże i ważne dla systemu finansowego. Spółki powiernicze pożyczały duże sumy bezpośrednio na nowojorskich rynkach akcji, w tym na nowojorskich maklerach giełdowych. Fundusze powiernicze nie wymagały zabezpieczenia tych pożyczek, które musiały zostać spłacone do końca dnia roboczego. Brokerzy wykorzystywali te pożyczki do zakupu papierów wartościowych dla siebie lub swoich klientów, a następnie wykorzystywali te papiery wartościowe jako zabezpieczenie pożyczki na wezwanie — pożyczki overnight, która ułatwiała zakupy akcji — od banku czarterowanego na szczeblu krajowym.2 wpływy z pożyczki na wezwanie zostały wykorzystane na spłatę początkowej pożyczki od spółki Powierniczej. Trusty były niezbędną częścią tego procesu, ponieważ prawo zabraniało krajowym bankom komercyjnym udzielania niezabezpieczonych pożyczek lub gwarantowania płatności czeków pisanych przez brokerów na rachunkach bez wystarczających środków.3 dodatkowa płynność zapewniana przez trusty wspierała nowe codzienne transakcje na parkiecie giełdy. Działa na depozytach trust company, jednak zwarła ich rolę jako początkowego dostawcy płynności na rynku akcji.

PANIKA z 1907 roku miała wiele elementów wspólnych z kryzysem finansowym z lat 2007-2009.4 oba kryzysy rozpoczęły się wśród nowojorskich instytucji finansowych i rynków, a oba wpłynęły na gospodarkę Stanów Zjednoczonych i reszty świata. Badanie sekwencji zdarzeń w 1907 r. sprawia, że paralele są jasne.

16 października 1907 r. dwaj drobni spekulanci, F. Augustus Heinze i Charles W. Morse, ponieśli ogromne straty w nieudanej próbie zagarnięcia akcji United Copper, spółki wydobywczej miedzi wymienianej na krawężniku.5,6 po upadku tego zakątka banki powiązane z tymi ludźmi ulegały przejęciom deponentów, którzy przenosili swoje depozyty z wątpliwych banków Heinzego w kierunku bardziej wiarygodnych banków.

cztery dni później Nowojorska Izba Rozliczeniowa ogłosiła publicznie, że powiązane z Heinze banki, takie jak Mercantile National Bank, zostały zbadane i uznane za wypłacalne, uspokajając swoich deponentów. Izba Rozliczeniowa wymusiła także kierownictwo tych banków, w tym Heinzego i Morse ’ a. Nowojorska Izba Rozliczeniowa zaoferowała następnie tym bankom pożyczki, które ostatecznie zostały wymienione na certyfikaty kredytowe Izby Rozliczeniowej, jedną z korzyści płynących z członkostwa w Stowarzyszeniu Izby Rozliczeniowej.7

podczas gdy Izba Rozliczeniowa była w stanie stłumić przejazdy banków krajowych powiązanych z Heinze i Morse ’ em, rozprzestrzeniały się one na firmy powiernicze. W piątek, 18 października, rozeszła się wiadomość, że prezes Knickerbocker Trust, Charles T. Barney, był wspólnikiem Morse ’ a.8 wiadomości wywołały bieg na Knickerbocker. National Bank Of Commerce udzielił kredytu Knickerbocker Trust na pokrycie tych wypłat.

Izba Rozliczeniowa odrzuciła wniosek, ponieważ jej środki zostały zarezerwowane na wsparcie instytucji członkowskich. Knickerbocker i większość innych firm powierniczych w Nowym Jorku nie były członkami. Po tym zaprzeczeniu J. P. Morgan zwrócił się z prośbą o pomoc. Poprosił Benjamina Stronga, wówczas wiceprezesa Banker ’ s Trust, a później pierwszego szefa Banku Rezerwy Federalnej w Nowym Jorku, o zbadanie książek Knickerbockera i określenie jego kondycji finansowej. W krótkim okresie czasu Strong nie mógł dokonać ostatecznego ustalenia wypłacalności Knickerbockera.9 Morgan odmówił więc pomocy trustowi.

również 21 października Rada Dyrektorów Knickerbockera zdymisjonowała Barneya z powodu jego osobistych powiązań z Morse ’ em.10 Narodowy Bank Handlowy ogłosił następnie, że nie będzie już działać jako agent rozliczeniowy Knickerbocker. Po tych ogłoszeniach bieg na Knickerbocker nasilił się. Następnego dnia, po tym, jak deponenci wycofali prawie 8 milionów dolarów, zawiesił działalność.

zawieszenie Knickerbocker Trust wywołało kryzys finansowy na pełną skalę w Nowym Jorku. Biegi na depozytach rozeszły się wśród trustów i były najbardziej intensywne w Trust Company of America. Morgan zmienił zdanie i szybko zwolnił pomoc, podobnie jak nowojorskie banki Clearing House. Jednak deponenci nadal wycofywali środki z Trust Company of America przez kolejne dwa tygodnie.

wzrost stopy procentowej pieniądza wywoławczego — stopy odsetek od pożyczek overnight z tytułu zabezpieczeń giełdowych oferowanych na Giełdzie w Nowym Jorku — był jednym z pierwszych sygnałów niepokoju i zaostrzenia kredytów (zob. wykres 1). W dniu zamknięcia Knickerbocker, 22 października, wskaźnik roczny wzrósł z 9,5 proc.do 70 proc., a dwa dni później do 100 proc. Czasami nie było ofert kredytowych w tej wysokości. Nowojorska Giełda Papierów Wartościowych pozostała otwarta głównie z powodu legendarnych działań Morgana, który zabiegał o gotówkę od dużych instytucji finansowych i przemysłowych, a następnie dostarczał ją bezpośrednio do stanowiska pożyczkowego na giełdzie, aby wspierać brokerów, którzy byli gotowi przedłużyć kredyt.