Six Sigma Study Guide

czym jest Diagram Spaghetti

diagram Spaghetti jest również nazywany wykresem spaghetti, model spaghetti jest wizualnym przepływem lub aktywnością procesu w celu identyfikacji obszarów do ulepszeń. Innymi słowy jest to wizualna reprezentacja, która rejestruje podstawowy przepływ ludzi, produktów i dokumentów procesowych lub dokumentów.

zwykle, gdy role nie są dobrze zdefiniowane w organizacji lub standardowa praca nie jest na miejscu, ludzie poruszają się po hali produkcyjnej. Co więcej, czasami operatorzy nawet nie wiedzą, ile odległości pokonują każdego dnia w hali produkcyjnej, co prowadzi do niskiej wydajności. Diagram Spaghetti pomaga przeprojektować układ, aby zmniejszyć niepotrzebny moment ludzi, produktów i informacji.

kiedy użyć diagramu Spaghetti?

diagram Spaghetti jest jednym z szeroko stosowanych narzędzi lean w sektorze produkcji, usług i logistyki, które pomogą wyeliminować lub zmniejszyć niektóre z 7 śmiertelnych odpadów w procesie, takim jak transport i ruch.

diagram Spaghetti jest przydatny do oceny marnotrawstwa w stałym środowisku i środowisku, w którym ludzie będą wykonywać powtarzalne zadania lub podobne zadania wiele razy w ciągu dnia (przykład: linia montażowa w hali produkcyjnej, moment produktu z jednego budynku do drugiego, ludzie w przestrzeni biurowej itp.;)

po co Ci Diagram Spaghetti?

podstawowym celem diagramu Spaghetti jest zrozumienie obecnego procesu,zidentyfikowanie wąskich gardeł w procesie i zwiększenie wydajności poprzez wyeliminowanie odpadów w procesie.

Spaghettidiagram odnosi się do narzędzia mapującego do identyfikacji odległości przebytej przez produkt lub ludzi, czasu oczekiwania na każdym etapie procesu, a także przechwytuje wzorce chodzenia operatorów, zwłaszcza tam iz powrotem formatowanie momentu lub działanie procesu. Przypomina jak danie spaghetti (nazwa diagramu hencespaghetti). To narzędzie pomaga zoptymalizować odległość i ograniczyć moment (oczywiście moment jest marnotrawstwem w procesie).

Diagram Spaghetti

Topmanagement agreement or support required to implementation The Spaghetti model assometimes it requires budget for layout changes or for resources. Mapuj całkowitą ścieżkę procesu, określ możliwość ulepszeń i wymień elementy, które wymagają zatwierdzenia przez najwyższe kierownictwo.

dokumentuj działania i wyświetlaj status ulepszeń (otwarte i zamknięte działania) w hali produkcyjnej lub obszarze roboczym, aby monitorować postępy. Jest to długoterminowy plan działania i wymaga wielu iteracji przed sfinalizowaniem idealnego przebiegu procesu.Zaleca się przeprowadzenie jeszcze jednego diagramu spaghetti po wdrożeniu ulepszeń procesu lub przeprojektowaniu układu, maszyn itp.,

jak zrobić Diagram Spaghetti

  • Zidentyfikuj proces, który należy poprawić
  • Zbierz wymagane zasoby (takie jak plan piętra, kolorowe ołówki lub markery, stoper, zespół, operatorzy, flipcharty, taśma pomiarowa itp.,)
  • narysuj układ procesu na papierze skalując w dół, aby dopasować odległość między każdym punktem pracy obejmują wszystkie urządzenia, ściany, maszyny, pojemniki itp.,
  • Rysuj ścieżkę procesu od początku do końca, śledź moment każdego pracownika w sposób ciągły od początku do końca procesu
  • każda chwila między dwoma lokalizacjami rysuj ciągłą linią, a także używaj innej linii dla każdej chwili
  • użyj innego ołówka lub znaczników kolorowych, aby uchwycić moment lub moment materialny różnych pracowników
  • Zmierz czas lub odległość każdej ścieżki, liczbę hand-offów, zmian, operatora i innych powiązane informacje.
  • Utwórz nowy diagram pokazujący idealny stan procesu, który skraca czas chodzenia lub eliminuje działania inne niż wartość dodana.

jak użyć diagramu Spaghetti, aby poprawić proces lub układ

  • diagram Spaghetti zapewnia tylko perspektywy bieżącego procesu stanu, zespół musi przejrzeć i zoptymalizować całkowitą odległość i czas procesu
  • Zbierz pomysły od zespołu, zwłaszcza tych, którzy regularnie pracują na hali produkcyjnej i zmieniają układ jako kształt „U” (aka Okrągły kształt) lub kształt „C”, który specjalnie eliminuje odpady
  • zachowaj koncepcję ciągłego przepływu i przesuń części bliżej, gdzie są potrzebne
  • określ najdłuższą ścieżkę lub najdłuższe oczekiwanie czas w procesie, a następnie spróbuj zmniejszyć odległość
  • podczas mapowania procesu, zidentyfikuj wąskie gardła, użyj rozwiązań odpornych na błędy i spróbuj zautomatyzować proces wszędzie tam, gdzie to możliwe
  • eksperci Lean six sigma, aby pomóc członkom zespołu w osiągnięciu solidnego układu, a także zespół musi symulować nowy proces, aby zobaczyć nową ścieżkę, czekać w procesie i dokonać odpowiednich korekt.
  • poznaj opcję korzystania z zarządzania wizualnego do tworzenia szybkiego i niezawodnego procesu
  • gdy nowy Proces jest już na miejscu, Oblicz zaoszczędzone dolary z nowym procesem i komunikuj się z najwyższym kierownictwem.

czynności wykonywane i wykonywane na diagramie Spaghetti

czynności wykonywane na diagramie Spaghetti

  • podążaj za momentem każdej osoby i utrzymuj linię w pojedynczej ścieżce
  • zaangażuj wszystkie odpowiednie operatory do Ćwiczenia na diagramie spaghetti
  • Zapewnij podstawowe szkolenie operatorom na diagramie spaghetti
  • użyj innego koloru dla każdego operatora i materiału
  • podczas mapowania procesu Zidentyfikuj przecięcia, punkty oczekiwania, wąskie gardła itp.,
  • upewnij się, że zmierzysz czas, a także odległość każdej ścieżki
  • przed wykonaniem ćwiczenia na diagramie spaghetti uzyskasz zgodę kierownictwa

nie rób tego

  • nie rysuj przez ściany, sprzęt, a także szafki, rysuj tylko rzeczywiste ścieżki
  • nie powinieneś ignorować żadnych kroków w tym procesie
  • nie bierz pod uwagę łazienek i zajęć osobistych w ćwiczeniu

praktyczny przykład użycia diagramu spaghetti w DMAIC

przykład: Producent akumulatorów samochodowych nie jest w stanie dostarczyć akumulatorów na czas do dealera. Zespół Lean six sigma zainicjował podejście DMAIC, podczas fazy pomiaru DMAIC, zespół przeglądający układ produktu za pomocą wykresu spaghetti, zmapował następujące kroki i wskazał każdą operację w różnych kolorach.

  • zamówienie otrzymane od dealera za pośrednictwem poczty elektronicznej
  • zespół produkcyjny zbiera materiał ze sklepu
  • Wyprodukuj taśmy ołowiane z wlewków ołowianych
  • nałóż pastę ołowianą na taśmy ołowiane
  • umieść wklejone taśmy ołowiane w komorze utwardzania i wykonaj utwardzanie
  • Zbierz pojemniki na baterie
  • umieść utwardzone płytki w pojemnikach baterii w jednostce montażowej
  • wykonaj cykle ładowania i rozładowania w jednostce ładującej akumulator
  • wreszcie dostarcz w pełni naładowane, bezawaryjne baterie z punktu dostawy do punktu dostawy. dealer
Diagram Spaghetti

zespół zmierzył całkowitą odległość, a także czas potrzebny na całkowitą operację. Podczas mapowania zespół procesowy zidentyfikował wąskie gardła, miejsca oczekiwania i miejsca przechowywania. Zespół doskonalenia procesu omówione z operatorami i analizowane różne opcje i wreszcie wymyślić UKŁAD W Kształcie Litery U

Diagram Spaghetti

teraz powyższy diagram nie wygląda jak spaghetti, a także całkowity dystans i czas zmniejszyły się drastycznie.

filmiki z diagramem Spaghetti

Ważne linki

  • https://sixsigmadsi.com/spaghetti-diagram/

co musisz wiedzieć na egzaminie?

autorzy

  • Ted Hessing

    pierwotnie stworzyłem SixSigmaStudyGuide.com żeby pomóc mi przygotować się do egzaminów na czarny pas. Nadgodziny rozbudowałem stronę, aby pomóc dziesiątkom tysięcy kandydatów na pas Six Sigma przygotować się do egzaminów na zielony pas & czarny pas. Go here to learn how to pass your Six Sigma exam the 1st time through!

    Zobacz wszystkie posty

  • Avatar