Birmingham Park and Recreation Board

o Birmingham Park and Recreation Board é uma agência administrativa da cidade de Birmingham encarregada de estabelecer instalações e programas de parque e recreação, contratar e supervisionar os trabalhadores do parque, e celebrar contratos e locações em nome da cidade. Atualmente, o conselho gerencia 124 propriedades, totalizando mais de 2.000 acres, incluindo campos de golfe, campos de tênis, piscinas, lagos de pesca, campos de Atletismo, centros de recreação e abrigos de piquenique.

os cinco membros do Conselho devem residir na cidade, e são nomeados para mandatos de quatro anos pelo Conselho Municipal de Birmingham. O atual diretor é Shonae Eddins-Bennett.

História

Por volta de 1923, a cidade possuía cerca de 600 hectares de terra do parque. A superfície e o seu uso foram determinados como inadequados para atender às necessidades da cidade em rápido crescimento. A iniciativa de criar uma placa de parque para se encarregar de manter, melhorar e expandir os parques da cidade foi pressionada por M. Paul Phillips, presidente da empresa madeireira de Steel City, através de um comitê do clube Kiwanis de Birmingham. Phillips correspondeu-se com o urbanista Frederick Law Olmsted, Jr e seu comitê pressionaram com sucesso a Assembleia Legislativa do Estado do Alabama para aprovar uma lei que permite que Birmingham estabeleça uma placa de Parque.

o Birmingham Park and Recreation Board foi organizado em 1 de outubro de 1923 com James Dupuy como presidente e Phillips como vice-presidente. A eles se juntaram Elmer Thuston, William Harrison e Mrs. Charles Sharp. A fim de orientar seus esforços, o conselho encomendou aos Olmsted Brothers landscape architects de Brookline, Massachusetts para examinar os parques existentes e locais de Parques potenciais da cidade e para fazer recomendações para o desenvolvimento de áreas de parque para o benefício dos moradores. O resultado, intitulado “A Park System for Birmingham”, foi preparado em 1924, principalmente por Edward Clarke Whiting, e publicado pela Diretoria em 1 de Maio de 1925. Como o título sugere, o plano previa um sistema abrangente de parques e reservas recreativas e cênicas dedicadas. Os Olmsteds não limitaram seu estudo a áreas dentro dos limites da cidade, mas fizeram recomendações para áreas de especial interesse ou vulnerabilidade em todo o Condado de Jefferson.Algumas recomendações específicas do plano foram implementadas, tais como a criação de um centro governamental em torno do Parque Woodrow Wilson e o desenvolvimento do Parque Rushton e do Parque Underwood. Outras recomendações importantes, como a aquisição de extensões na planície de inundação de Creek Village, em Shades Valley, e na cordilheira da Montanha Vermelha, não foram implementadas, em parte devido à perda de impulso após a morte de Phillips e as devastações da Grande Depressão.

em 15 de janeiro de 1962. O juiz do Tribunal Distrital Hobart Grooms decidiu que Birmingham não poderia continuar a operar seus parques urbanos em uma base segregada. A Comissão da cidade de Birmingham e o diretor do Parque Frank Wagner decidiram fechar os parques em vez de desegregate. Excluídos do fechamento estavam Woodrow Wilson Park, Vulcan Park, Legion Field, The Birmingham Zoo, Birmingham Botanical Gardens, and the park department’s greenhouse at Green Springs Park. Todas as piscinas do parque e centros de recreação também foram fechadas, e o superintendente de recreação Tommy Jones demitiu-se em setembro.

Soon, at the suggestion of E. M. Danenburg da Câmara de Comércio De Birmingham, o conselho começou a conceder licenças de uso específico para equipes da liga infantil e outros grupos organizados que desejam usar instalações de Parque. O movimento cristão pelos Direitos Humanos do Alabama reclamou ao Prefeito Art Hanes que o sistema de licenças era discriminatório, mas Wagner afirmou que os grupos negros foram emitidos licenças em uma base igual aos brancos.

os campos de golfe públicos reabriram em 29 de junho de 1963 numa base integrada. O recém-instalado Conselho Municipal de Birmingham votou para reabrir os parques urbanos para todos os moradores em 23 de julho. Em 1968, a cidade recebeu uma bolsa do Departamento de habitação e Desenvolvimento Urbano dos Estados Unidos para construir quatorze novas piscinas. Dez deles abriram no ano seguinte em meio a protestos de moradores de bairros predominantemente brancos que se opuseram à probabilidade de as piscinas atraírem crianças negras. O agente da Polícia de Birmingham Kenneth Spencer foi morto a tiro com a sua própria arma de serviço durante uma briga que eclodiu quando ele tentou expulsar um grupo de adolescentes negros de Harris Park pool em Ensley Highlands. Todas as piscinas da cidade foram fechadas pelo resto do ano e reabertas, com regras adicionais para evitar a superlotação, em 1970.

atualmente, a placa do Parque opera 124 parques, centros de recreação, piscinas e áreas especiais de paisagismo em toda a cidade. As decisões e políticas do conselho são executadas pelo Diretor Executivo, Melvin Miller, e seus funcionários. Seus escritórios estão localizados dentro do campo Legion na Avenida Graymont, 400. = = ligações externas = = Todos os imóveis reais são propriedade da cidade.

controvérsias de Conselho

em fevereiro de 2006, o Conselho Municipal de Birmingham nomeou três novos membros para o parque e Conselho Recreativo. Em 1 de Março, o Conselho se recusou a permitir que os novos membros tomassem seus lugares, citando uma falta de diversidade em substituir Boyce Higgins, o único membro branco, por Brendette Brown Green, uma mulher negra. O Conselho se referiu a sua carta de 1923, afirmando que tinha o direito de rejeitar membros nomeados pelo Conselho da cidade. Os três membros do Conselho de saída prometeram ficar até que o Conselho da cidade tinha mais diversidade racial em suas nomeações.

em 4 de abril, a Câmara Municipal ofereceu um compromisso no qual Green e Theodore L. Smith se juntariam ao Conselho, substituindo Frederick Love e Calvin Haynes; Higgins seria renomeado para servir outro mandato até fevereiro de 2007; e a nomeação de Ronald Mitchell seria retirada. O conselho votou em 19 de abril para aceitar Green como um substituto para o amor. A votação para aceitar Smith no lugar de Haynes foi adiada brevemente porque Smith não estava presente na reunião, mas ele foi finalmente aceito também.Como resultado da situação, o Conselho Municipal pediu ao Legislativo do Alabama para abolir a regra que permite que o parque e o Conselho de recreação recusem suas nomeações.

Administração

• Roy Marshall, 1925-1943
• Rei Faíscas, 1946-1961
• Frank Wagner, 1961-1987
• Melvin Miller, 1987-2012
• Kevin W. Moore, 2014-
• Shonae Eddins-Bennett, de junho de 2018-

membros do Conselho de administração

1937

• Thomas Bowron, presidente

1938

• Karl Landgrebe, presidente
• Mrs Charles Afiada, vice-presidente

1961

• James Downey, presidente
• Mrs J. H. Berry
• Dan Gaylord
• Art Hanes
• Jimmy Morgan

1972

• Carl Salter, presidente
• Thomas Bradford
• J. Arthur Jordão
• Don Hawkins
• Frank Samford Jr
• James Downey, emérito

1978

• J. Arthur Jordão, presidente
• Joe Davis, vice-presidente

1983

• Shelley Stewart

atual

• Ronald D. Mitchell, presidente
• William Parker, vice-presidente
• Larry Cockrell
• Bernard Kincaid
• Theodore L. Smith

Veja também:

• Lista de Birmingham parques
• Lista de Birmingham centros de recreação

• Birmingham e Parque de Recreação do Conselho (1 de Maio de 1925) Um Sistema de Parque de Birmingham, republicado em 2005 pelo Birmingham Sociedade Histórica
• “Parque conselho não deixe nomeados tomar bancos.”(March 2, 2006) The Birmingham News
• ” Compromise OK’D on appointments to city park board.”(5 de abril de 2006) The Birmingham News
• ” Council, park board end fight over picks.”(20 De Abril De 2006) The Birmingham News
• Bryant, Joseph D. (29 De Janeiro De 2007). “Parker empurra as regras que limitam o poder da placa do Parque.”The Birmingham News

• Birmingham Park & Recreation Board at birminghamal.gov