Calendário de produção principal

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um cronograma de produção principal (MPS) é um plano para as mercadorias individuais a serem produzidas em cada período de tempo, tais como produção, pessoal, inventário, etc. Geralmente Está ligado à fabricação onde o plano indica quando e quanto de cada produto será exigido. Este plano quantifica processos, peças e outros recursos significativos, a fim de otimizar a produção, identificar estrangulamentos, e antecipar necessidades e bens concluídos. Uma vez que um MPS dirige muita atividade fabril, sua precisão e viabilidade afetam dramaticamente a rentabilidade. Os MPSs típicos são criados por software com ajustes de usuário.

Devido a limitações de software, mas especialmente o intenso trabalho exigido pelo “mestre de produção schedulers”, horários não incluem todos os aspectos da produção, mas apenas os elementos-chave que tem provado o seu controle de efetividade, tais como previsão de demanda, custos de produção, custos de estoque, lead time, horas de trabalho, de capacidade, os níveis de estoque, armazenamento disponível, e fornecimento de peças. A escolha do modelo varia entre empresas e fábricas. O MPS é uma declaração do que a empresa espera produzir e comprar (i.e. quantidade a produzir, níveis de pessoal, datas, disponíveis para a promessa, saldo previsto).

os MPS traduzem a procura do cliente (ordens de venda, PIR’s), em um plano de construção usando ordens planejadas em um ambiente de programação de componentes verdadeiros. O uso de MPS ajuda a evitar a escassez, agilização dispendiosa, agendamento de última hora e alocação ineficiente de recursos. Trabalhar com a MPS permite que as empresas consolidem as peças planejadas, produzam horários e previsões para qualquer nível do Bill of Material (BOM) para qualquer tipo de peça.