Como iniciar um negócio Concreto: 5 dicas para o sucesso

as estatísticas mostram que existem mais de 50.000 empresas concretas nos EUA isso inclui grandes empreiteiros e menores, empresas de concreto pronto-mix e empresas de concreto misto, e tudo no meio.

não se balk no número de concorrentes potenciais lá fora, também. Há muitas maneiras para uma pequena empresa de concreto para criar um lugar para si mesma no mercado. A chave está começando com uma boa fundação, e tendo a previsão de aplicar as melhores práticas à medida que você avança a partir dessa fundação. Com isso em mente, aqui estão algumas dicas-chave sobre como iniciar um negócio Concreto:

estabelecer um plano de negócios eficaz

você não pode aprender sobre como iniciar um negócio concreto sem começar com um plano de negócios. Isto vai cobrir o layout de sua estratégia de negócios e operações, bem como outras informações essenciais.

por exemplo, que tipos de clientes você vai tentar e se concentrar em: residencial ou comercial? Isso seria incluído no plano. Isto não vai servir apenas como um plano de referência para as suas diferentes equipas de negócios, mas também para potenciais investidores e mutuantes.

se você está lutando com a forma de montar um plano de negócios eficaz, há um monte de modelos para as empresas de construção para ajudá-lo a começar. No entanto, você vai querer ter certeza de que você personalizá-lo como necessário para caber no mundo do concreto.

pense em começar pequeno (mas não deixe que isso o retenha muito)

oferecer o maior número possível de serviços é uma ótima maneira de atrair mais clientes, mas você precisa ser razoável como um novo negócio. Certas tarefas, como pours de concreto, podem exigir equipamentos caros para implementar, mais do que você pode permitir-se no momento. É melhor certificar-se de que seu plano de negócios tem alguns serviços set que você vai se especializar no início. Vais concentrar-te no chão de cimento? Certifique-se de que você tem todas as ferramentas, equipamentos e experiência para fornecer os melhores pisos de concreto possível.

com isto dito, você não quer ficar overspecialized por muito tempo. Isto irá colocar um limite eficaz em quantos clientes você pode atender. Quando você está expandindo sua lista de possíveis serviços, pense estrategicamente. Que único equipamento você pode comprar que abrirá seus serviços potenciais pela maior quantidade? Existem serviços que complementam o que você já oferece? Além disso, você quer ser proativo, mas medido quando se trata de contratar novos funcionários. Se eles não funcionarem ou não tiveres trabalho suficiente para os manter, estás a perder dinheiro duas vezes.

aprender a licitar eficazmente

a arte da oferta é uma que você precisa aprender a fim de obter empregos como um contratante Concreto. Há um equilíbrio que você precisa encontrar, licitar muito alto e ninguém vai contratá-lo, licitar muito baixo e você pode conseguir um emprego, mas não ter lucro. Para ter certeza de que você não está preso, você precisa ter uma estimativa sólida sobre quanto tempo e dinheiro um determinado projeto vai levar. Estimation software vai ser um grande ativo aqui (mais sobre isso mais tarde). Se possível, pesquisar o que seus concorrentes foram pagos para trabalhos passados também.

concentra-te sempre na segurança e conformidade

Nada pode afundar a reputação de uma empresa de construção jovem mais rapidamente do que um acidente de alto perfil ou violação de Conformidade. Planos para obter licenças e seguro deve sempre ser uma parte de seu plano de negócios básico. No entanto, no caso de você decidir expandir para uma nova área ou oferecer novos serviços, você pode precisar atualizar esta informação. Certifique-se de fazer a sua pesquisa bem antes do tempo para evitar violar quaisquer regras.

em um site, também é importante que você mantenha todos os seus trabalhadores seguros. Isso começa com a abundância de suprimentos, materiais e equipamentos de proteção à mão, bem como um estoque de reserva. Igualmente importante é garantir que você tenha tempo para estabelecer as melhores práticas universalmente. Isto minimizará a hipótese de as pessoas se magoarem enquanto trabalham.

estar pronto para implementar a tecnologia no seu negócio

questões tecnológicas em qualquer indústria, mas para uma nova pequena empresa, é, sem dúvida, uma das melhores maneiras para você fechar a lacuna em seus maiores concorrentes e empreiteiros gerais. Como podes fazer isto?

Primeiro, certifique-se de que você está usando tecnologia no local de trabalho para tornar as coisas mais fáceis para seus clientes. Algo tão simples como usar e-readers para que eles possam usar cartões de crédito pode melhorar a sua experiência. Isto é especialmente importante se você está focando em trabalhos menores, como espaços residenciais, onde os clientes podem ter apenas um ou dois métodos de pagamento.

não podemos ignorar o papel da tecnologia no marketing também. Sim, os anúncios convencionais de rádio e televisão ainda têm o seu uso, mas você vai ter muito mais ROI se você se concentrar nas mídias sociais e marketing de conteúdo em vez disso. Você pode optar por criar o conteúdo por conta própria ou alistar uma agência externa. O perfil do seu cliente ideal no seu plano de negócios será essencial em qualquer dos eventos.

talvez uma das ferramentas mais importantes que você deve pensar em implementar é alguma forma de software contratante Concreto. Muitas vezes, há falhas de eficiência que acabam lhe custando dinheiro, mas você não é capaz de notá-los à primeira vista. Software de gestão para a indústria da construção torna possível compreender completamente a sua produtividade do trabalho.