Como planejar sua vida, quando você não pode planejar sua vida

Q: O que uma pessoa deve fazer para sobreviver, quanto mais prosperar neste ambiente?

o mero facto de termos de fazer essa pergunta é inquietante, assustador e frustrante, porque é algo que nunca previmos que teríamos de responder quando terminássemos a escola.

a maioria de nós se preparou duro para o futuro que esperávamos, e ainda quando se trata de nossa vida de trabalho hoje as coisas não estão funcionando como tínhamos planejado. Isso é verdade se você foi demitido; é um recém-formado universitário que está sub-empregado; um gerente que sente que ele está preso em sua posição atual, ou um membro da C-Suite que tem o sentimento muito real (e provavelmente justificado) que sua empresa (e talvez todo o seu campo) pode implodir em torno dela.Não foi assim que nos disseram que ia ser.Ao crescer fomos levados a acreditar que o futuro era previsível o suficiente e se estudássemos muito poderíamos obter o trabalho que queríamos em um ambiente que entendêssemos, e viveríamos vidas felizes e bem-sucedidas.

não funcionou exatamente dessa forma (mesmo para aqueles de nós que são felizes.)

nossas carreiras hoje raramente se movem em uma linha reta e além disso estamos preocupados que a linha vai ser apagada todos juntos.

por que a desconexão entre o que pensamos que aconteceria, e o que realmente está acontecendo? Achamos que a resposta para isso é muito simples. A maneira como fomos ensinados a pensar e agir funciona bem quando o futuro é previsível, mas não tanto no mundo como é agora.

conhece os passos para lidar com um universo previsível:

1. Você (ou seus pais, professores ou chefes) preveem como o futuro será e como você pode ter uma vida bem sucedida nele.

2. Você constrói uma série de planos para alcançar essa vida, escolhendo a melhor, ou seja, a que irá levá-lo lá no menor tempo, ou com a menor quantidade de esforço ou irá produzir a viagem mais agradável.

3. Você reúne os recursos (educação, dinheiro, etc.) necessário para alcançar o seu plano.

4. E depois sais e implementas.

tornámo-nos tão doutrinados com esta forma de pensar pela nossa educação (com a forma como nos ensinaram a pensar) e pelas nossas organizações (com a forma como resolvem os problemas) que é mais ou menos a única maneira de abordarmos alguma coisa.

mas o que é uma abordagem muito inteligente para um futuro conhecido ou previsível não é inteligente em tudo quando as coisas não podem ser previstas—como agora. E esse fato está no coração das frustrações—e do medo—que a maioria de nós sente. As coisas simplesmente não são tão previsíveis quanto antes quando se trata de traçar uma carreira superior (e satisfatória).É assustador quando não consegues planear e controlar o teu caminho para a segurança, quanto mais o trabalho que queres.

em um mundo onde você não pode mais planejar seu caminho para o sucesso, Qual é a melhor maneira de alcançar a segurança ao longo da vida e realizar as coisas que você realmente se importa?

em vez de imaginar/pensar sobre o que seria o trabalho ou carreira perfeito e trabalhar para trás a partir daí, comece com uma direção, baseada num desejo real, na qual você pensa que quer ir. Em seguida, complementá-lo com uma estratégia para descobrir e criar oportunidades consistentes com o seu desejo.Em outras palavras, você não busca o emprego perfeito, você o cria—seja dentro de uma organização existente ou por conta própria.Por que a abordagem radicalmente diferente? É fácil de explicar.Num mundo incerto, não se pode imaginar o que pode ser um trabalho perfeito. É incognoscível, especialmente quando se está a tentar prever cinco ou dez anos. O mundo pode mudar radicalmente nesse período de tempo. Mas o que é 100% conhecido é o que é valioso e importante para ti. Quem são vocês? O que te importa? Está a funcionar numa indústria específica? Gerir pessoas ou não? Viajar extensivamente e se mover a cada poucos anos como parte de sua carreira, a fim de ganhar novas perspectivas e responsabilidades ou criar raízes? As respostas a estas perguntas irão apontar-lhe em direções produtivas.Tendo considerado que, Quais são os seus meios, os seus talentos e habilidades, quem conhece, o que sabe? E como você começa com ações concretas que são consistentes com esses desejos? Algumas delas podem assumir a forma de procurar um emprego, mas outras podem simultaneamente implicar começar algo próprio. Em ambos os casos, à medida que você Age, diferentes oportunidades se apresentarão.

assim, o processo de planeamento do seu futuro quando você não pode realmente planejar se parece com este:

1. Determine o seu desejo

2. Dê um pequeno passo em direção a ele

3. Aprenda a tomar esse passo

4. Dê outro passo

5. Aprenda com esse

siga este ato, aprenda, Construa modelo de repetição até que você tenha um emprego, seu próprio negócio, ou tenha alcançado seu objetivo. Não é planeamento de carreira. Está a fazer o teu caminho para um futuro que queres.

como sabemos que esta abordagem irá funcionar? Porque já o fez.

você nunca quer reinventar a roda, então quando partimos para criar o nosso último livro (basta começar: tome medidas. Abraça A Incerteza. Criar o futuro) que era sobre as melhores maneiras de navegar o desconhecido, fomos à procura de pessoas que tinham feito isso com sucesso. E encontramos um grupo que era melhor nisso do que qualquer outro: empreendedores em série, pessoas que começaram duas ou mais empresas com sucesso. Não há nada mais incerto do que começar um negócio e essas pessoas tinham feito isso pelo menos duas vezes com resultados estelares.

eles usaram o ato aprender construir modelo repetir para iniciar suas empresas e provamos no início que a sua abordagem de navegar com sucesso através do desconhecido iria funcionar para todos em todos os lugares, não apenas empresários que querem começar sua própria empresa.

Paul B. Brown é o co-autor (juntamente com Leonard A. Schlesinger e Charles F. Kiefer) de Just Start: Take Action; Embrace Uncertainty and Create the Future recently published by Harvard Business Review Press.

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