Funções e responsabilidades de um director de entregas | Academia de automação

recentemente, a equipa da Academia de automação reuniu-se com Venyamin Kazimirovskiy, Gestor de entregas e programas para serviços profissionais de perfusão de trabalho. Perguntámos – lhe sobre o papel e as responsabilidades do Gestor de entregas para obter algumas informações sobre esta posição-chave numa equipa de automação:

Venyamin, como descreveria o papel do Gestor de entregas?

um gerente de entrega (DM) é uma liderança tecnológica que está focada no sucesso do cliente, o que é alcançado através da condução de recursos de engenharia contra os objetivos do projeto e entregas.Quais são as principais responsabilidades?

as principais responsabilidades do Gerente de entrega giram em torno de ajudar os clientes a executar seus programas de automação, o que resulta em benefícios comerciais. Isso é feito através da liderança técnica, gerenciamento de projetos e supervisão do ciclo de vida da entrega. A DM atua como líder técnico de nível de programa, fornecendo orientação sobre análise de viabilidade, abordagens de implantação, especificidades de automação de aprendizagem automática, liderança de implementação ágil, coordenação de desenvolvimento e serviços de suporte à produção.

Qual é a diferença entre o Gestor de entregas e o Gestor de projectos?

a função de Gestor de entregas difere da função de Gestor de projectos nos seguintes aspectos-chave::

• o papel do Gerente de entrega é mais técnico, garantindo que a tecnologia é aplicada da forma mais eficiente.Para além de lidar com a equipa do projecto, o SGD é responsável pelo estabelecimento e condução de uma cooperação eficiente com outras equipas. No espaço de automação, estes são principalmente TI e Negócios.
• o papel do DM é impulsionado pelo valor comercial alcançado, em vez de apenas uma utilização orçamental óptima. Isso significa que mesmo que o escopo do projeto seja entregue a Tempo, dentro do orçamento, com a máxima qualidade, e com uma equipe feliz e principais partes interessadas, mas sem gerar o valor comercial esperado, um gerente de entrega não pode considerar o projeto bem sucedido.

o que você gosta no trabalho diário do Gerente de entrega?Em primeiro lugar, é muito divertido! Gosto dos desafios que você enfrenta ao executar diferentes iniciativas de automação, trabalhando em estreita colaboração com os mais afetados pela automação: stakeholders-chave. E, é claro, eu gosto de usar as melhores tecnologias e produtos dirigidos por AI. Mas acima de tudo, eu gosto de estar na linha da frente da missão de acelerar a transição do mundo para um trabalho mais significativo.Um fundo técnico é essencial para ser um Gestor de entrega de perfusão de trabalho?

para um gerente de entrega, é uma obrigação. Experiência comprovada de gestão de projetos, design de soluções técnicas e experiência de execução são essenciais para cumprir este papel.Que Formação é que a EFP proporciona aos gestores de entregas?

para crescer eficientemente a experiência em DM dentro de nossos parceiros e clientes, nós primeiro ajudá-los a identificar as pessoas certas entre sua equipe que será capaz de cumprir o papel de gerente de entrega. O próximo passo é o treinamento digital na Academia de automação, que é seguido por uma entrevista em pessoa com um experiente especialista da WorkFusion. Finalmente, para completar a curva de aprendizagem, nós os engajamos em entregas reais sob a supervisão de um DM sênior.

que conselhos pode dar a quem procura uma carreira de Gestor de entregas?

se você é apaixonado pela automação e tecnologia — mas ainda mais sobre o sucesso do cliente — então DM é o papel onde você pode ter ambos ao mesmo tempo.