Rådgivning jobsamtale spørgsmål

samtale spørgsmål til konsulenter varierer afhængigt af den type virksomhed, som du søger. Konsulentsamtaler inkluderer typisk en blanding af adfærdsmæssige og sagsspørgsmål.

jo mere du forbereder dig til samtalen, jo bedre vil du gøre. En måde at forberede sig på er at øve sig på at besvare de samtalespørgsmål, der ofte stilles til konsulenter.

her er oplysninger om de typer af samtale spørgsmål, du kan blive bedt om under en samtale for en konsulent stilling. Du finder også oplysninger om, hvordan du forbereder dig til en samtale og en liste over specifikke spørgsmål til samtalen. Gennemgå listen, og tænk over, hvordan du vil svare på disse spørgsmål inden din samtale.

typer af konsulent samtale spørgsmål

nogle af de spørgsmål, du vil blive bedt om vil være fælles samtale spørgsmål du kan blive bedt om ethvert job. Disse kan omfatte spørgsmål om din arbejdshistorie, dine styrker og svagheder eller dine færdigheder.

en konsulent kan arbejde med en klient ad gangen eller med flere, så forvent at få spørgsmål om tidsstyring. Da konsulenter ofte bringes til at evaluere og løse organisatoriske udfordringer, kan du også blive stillet spørgsmål, der fokuserer på dine kommunikations-og problemløsningskompetencer.

du vil sandsynligvis også blive stillet en række adfærdsmæssige spørgsmål. Dette er spørgsmål om, hvordan du tidligere har håndteret forskellige arbejdssituationer. For eksempel kan du blive spurgt, hvordan du har håndteret et problem med en vanskelig arbejdsgiver.

andre spørgsmål kan være situationelle samtale spørgsmål. Disse er meget lig adfærdsmæssige samtale spørgsmål. Spørgsmål om situationssamtale handler imidlertid om, hvordan du vil håndtere en fremtidig arbejdssituation. For eksempel kan en samtale spørge, hvordan du kan styre et projekt med en meget stram deadline.

den mest almindelige type konsulentintervju-spørgsmål er imidlertid spørgsmålet om sagssamtale. En sag samtale spørgsmål er en, hvor arbejdsgiveren giver dig enten en virksomhed scenario eller en hjernevrider, og spørger, hvordan du ville løse problemet. Disse slags spørgsmål viser arbejdsgiveren, at du kan bruge logik til at løse komplekse problemer.

spørgsmål til Konsulentintervju

spørgsmål til Sagssamtale

når du behandler et spørgsmål til sagssamtale, skal du sørge for at demonstrere over for samtalepartneren, hvordan dine analytiske tankeprocesser fungerer. Du er velkommen til at stille spørgsmål for yderligere oplysninger, du muligvis har brug for for at løse problemet. Det er også en god ide at tage en notesbog eller tegneplade med til samtalen, så du kan tegne grafer, illustrationer eller et problemtræ for at arbejde igennem problemet.

  • du konsulterer et lille firma, der sælger et velrenommeret produkt. En stor konkurrent begynder at sælge et lignende produkt, der indeholder den nyeste teknologi. Hvad skal det lille firma gøre som svar?
  • hvor mange tennisbolde kan passe ind i et fodboldstadion?
  • skøn størrelsen på det amerikanske blyantmarked.
  • hvor hurtigt vokser markedet?
  • din klient er en sneplov selskab. De sidste to år har der været en reduktion i snefald med 20%. Hvad vil du foreslå, at de gør, og hvorfor?

spørgsmål om dig selv

Intervjuere stiller kandidater spørgsmål om sig selv for at måle, hvor godt de ville arbejde med deres organisations nuværende teams, organisationsstruktur og virksomhedskultur. Undersøg arbejdsgiveren på forhånd, så du kan tilpasse dine svar til at passe godt sammen med virksomhedens systemer og krav.

  • Hvad er din ledelsesstil?
  • Beskriv, hvordan du typisk afholder et salgsmøde.
  • hvilke typer konsulentprojekter arbejder du typisk på? Hvad har været fokus for de sidste fire eller fem projekter, du har arbejdet på?
  • hvad har været dit gennemsnitlige antal klienter ad gangen?
  • har du tendens til at fokusere på et projekt, eller håndterer du en række projekter samtidigt?
  • Hvordan holder du styr på dine fremskridt under et projekt?

spørgsmål om branchen

en fast forståelse af stigende branchetendenser er en nyttig markør for, at en jobkandidat er engageret og brænder for sin branche og erhverv. Vær forberedt på at give fakta om din branche, der viser, at du proaktivt kan identificere stigende forretnings-eller markedsproblemer og effektivt kontrollere organisatorisk risikoeksponering.

  • vi ønsker at opnå besparelser på 20% i de næste 12 måneder. Hvordan kan du hjælpe os med at nå dette mål?
  • Hvad gør en god konsulent i denne branche?
  • Hvad ser du som de største problemer, som denne branche står overfor?
  • Hvad er nogle vigtige etiske overvejelser for konsulenter?
  • Hvorfor vil du arbejde for vores konsulentfirma over andre virksomheder?
  • gå mig gennem livscyklussen for et nyligt projekt, du arbejdede på fra start til slut. Hvilke resultater / resultater opnåede du? Hvad gik godt, og hvad gik ikke godt?

spørgsmål om Adfærdssamtale

en god måde at strukturere dit svar på spørgsmål om adfærdssamtale er at bruge STJERNESAMTALEN til at beskrive en tidligere situation, opgaven eller de involverede problemer, den handling, du tog, og resultatet af denne handling. Du får ekstra point til din fordel, hvis du kan kvantificere resultaterne med procenter, tal eller dollartal for at vise, hvordan du forbedrede produktiviteten eller løste et kritisk problem.

  • Fortæl mig om en tid, hvor du stod over for et etisk dilemma, og hvordan du klarede det.
  • Fortæl mig om en tid, hvor du skulle håndtere en vanskelig klient. Hvad lærte du af oplevelsen? Hvad ville du gøre anderledes?
  • Beskriv en tid, du var nødt til at lede et hold gennem en vanskelig udfordring.
  • Beskriv et tidspunkt, hvor du arbejdede for flere klienter på samme tid. Hvordan forhindrede du dig i at sprede dig for tynd?

spørgsmål til Situationssamtale

spørgsmål til Situationssamtale er som sagsspørgsmål, idet ansættelseslederen ønsker at vide, hvordan du tænker. Det er fint at trække på erfaring for at illustrere, hvordan du med succes har tacklet en lignende situation i fortiden.

  • hvordan ville du forklare et komplekst teknisk problem for en klient?
  • Forestil dig, at du havde en vanskelig chef. Hvordan ville du håndtere situationen?
  • Fortæl mig om en tid, du kæmpede for at overholde en deadline. Hvordan klarede du din tid til at fuldføre opgaven?

Tips til forberedelse til en konsulent samtale

lav en mock samtale. Spørgsmål til sagssamtale kræver en vis forberedelse. Bed venner eller familiemedlemmer om at give dig så mange praktiske spørgsmål som muligt. Under samtalen skal du lytte og tage noter og stille eventuelle afklarende spørgsmål. At stille spørgsmål hjælper dig med at tænke igennem problemet og vil også vise, at du lytter nøje. Det vil også hjælpe dig med at engagere dig i samtalen og etablere en positiv rapport.

tænk højt. Mens du besvarer et spørgsmål om sagssamtale, skal du sige din tankeproces højt og bruge en blyant og papir til at arbejde igennem problemet. Mens du skal give et svar, handler spørgsmålet meget mere om at vurdere din tankeproces. Del derfor din tænkning højt.

Følg branchens tendenser. Mange af dine sagsspørgsmål (såvel som nogle af dine andre spørgsmål) vil være relateret til den branche, hvor du vil arbejde. Derfor, før din samtale, sørg for at du er fanget på nyheder om branchen.

undervurder aldrig betydningen af kropssprog. Glem ikke at øve det grundlæggende i god samtale. Sørg for, at du er parat til at give et fast håndtryk, få venlig øjenkontakt med din samtale, og smil, når det er relevant. Nogle gange kan samtalespørgsmål føles overvældende, men glem ikke, at du stadig vil være nacn.

nøgle grillbarer

praksis fælles samtale spørgsmål: Opbyg selvtillid før din samtale ved at bede en ven om at spille rollen som en ansættelsesleder i en mock-samtale. Øv dig på at besvare ofte stillede spørgsmål, situationelle og adfærdsmæssige spørgsmål.

Demonstrer din insiderviden: fortsæt med branchetendenser, og brug denne viden til at vise den værdi, du vil bringe til organisationen som en branchekyndig konsulent.

KVANTIFICER tidligere succeser: brug procenter, dollartal eller anden statistik til at imponere din samtale med de positive ændringer, du har foretaget i løbet af din konsulentkarriere.