CTO vs. CIO: care este diferența?

rolul central al infrastructurii tehnologiei informației în companiile de astăzi a dus la necesitatea unor roluri specializate C-suite, dedicate exclusiv gestionării operațiunilor digitale. Chief technology officer (CTO) și chief information officer (CIO) sunt două astfel de titluri. Când luăm în considerare aceste căi de carieră, merită să știm unde se află divergențele dintre rolurile CIO și CTO.

firul comun dintre cele două poziții este că întreprinderile de toate tipurile ― nu doar companiile de tehnologie dedicate ― pot purta un CIO, un CTO sau ambele. Cu aceasta esențială pentru capacitățile și strategiile organizațiilor, puteți căuta un rol CTO sau CIO într-o industrie care vă excită și se potrivește domeniilor dvs. de concentrare. Cu toate acestea, lucrul la oricare dintre aceste poziții C-suite va necesita ani lungi de experiență profesională și un fundal educațional puternic.

care sunt diferențele principale dintre CIO și un CTO?

în timp ce unele companii vor numi doar un CTO sau CIO ca supraveghetor al strategiei tehnologice, un număr din ce în ce mai mare de întreprinderi utilizează ambele poziții și trebuie să creeze diviziuni semnificative între îndatoririle lor. Analistul Gartner, Samantha Searle, a declarat pentru TechTarget că 57% dintre CTO consideră că rolurile lor sunt separate în mod adecvat de îndatoririle CIO. Diferența se reduce adesea la CIO-urile care gestionează alinierea strategică și CTO-urile care au sarcina de a inova.

revista CIO descrie rolul CIO ca „lider de afaceri și gânditor strategic.”CIO va fi persoana care va prezenta tehnologia altor departamente, asigurându-se că investițiile IT se potrivesc proceselor de afaceri și obiectivelor generale ale organizației. CIO ar trebui să fie un manager adept pentru Oameni, pe lângă un expert în hardware și software. De fapt, munca IT hands-on Nu mai este o parte majoră a responsabilităților CIO, potrivit revistei CIO.

rolul CTO este însărcinat cu îmbunătățirea utilizării tehnologiei de către companie, reflectând faptul că dezvoltarea IT de astăzi se mișcă într-un ritm frenetic, iar a rămâne competitiv înseamnă adesea a-ți lua timp pentru a cerceta și implementa noi sisteme de impact. Searle a explicat că, în studiul CTO al Gartner, 59% dintre respondenți au declarat că sunt însărcinați cu eforturile de inovare tehnologică. Pe lângă evaluarea noilor sisteme pe care compania le-ar putea utiliza, acești directori pot conduce echipe interne care conduc noi metodologii și dezvoltă aplicații care pot ajuta clienții sau pot face afacerea să funcționeze eficient.

care sunt responsabilitățile de zi cu zi ale unui CIO vs. un CTO?

cu CIO-urile care conduc în mare măsură alinierea strategică tehnologică a organizațiilor și CTO-urile preocupate de direcția eforturilor de achiziție și dezvoltare tehnologică, există atât diferențierea dintre CIO-uri și CTO-uri, cât și necesitatea ca acestea să lucreze împreună. Când vine vorba de operațiunile de zi cu zi ale unei companii, fiecare dintre acești membri C-suite are un rol de jucat.

pe măsură ce vă ridicați printre rânduri în diferite roluri tehnologice, este util să înțelegeți ce se așteaptă de la CIO și CTO. Prin alinierea obiectivelor și intereselor personale cu responsabilitățile acestor titluri de locuri de muncă de rang înalt, puteți determina ce cale de carieră sunteți cel mai interesat să urmăriți pe lungul arc al vieții dvs. profesionale.

potrivit PayScale, rolurile și responsabilitățile CIO de zi cu zi implică conducerea oamenilor în IT și poziții de dezvoltare. Urmărirea stării și progresului programelor IT și direcționarea echipelor responsabile pentru aceste eforturi sunt SARCINI CIO importante, la fel ca și comunicarea informațiilor către membrii non-tehnici ai C-suite. În plus față de aceste cerințe de gestionare a oamenilor, CIO-urile trebuie să-și asume sarcini strategice, elaborând și ajustând abordarea companiei în ceea ce privește utilizarea tehnologiei.

PayScale a raportat că sarcinile CTO implică, de asemenea, lucrul cu personalul IT, dar într-o altă capacitate decât CIO. CTO este considerat o sursă de expertiză tehnologică și este chemat să stabilească valori și indicatori cheie de performanță. Această înțelegere permite CTO-urilor să evalueze serviciile actuale și să supravegheze utilizarea și performanța hardware-ului și software-ului. Un CTO eficient va fi, de asemenea, conștient de cerințele de conformitate cu reglementările, ajutând afacerea să rămână în cadrul legii chiar și pe măsură ce reglementările evoluează.

diviziunea dintre gândirea strategică, de ansamblu a unui CIO și întreprinderea tehnologică hands-on a unui CTO vă poate ajuta să determinați ce tip de conducere se potrivește ambițiilor și punctelor tale forte. Deoarece ambele roluri fac parte din suita C, fiecare prezintă șansa de a-și asuma responsabilități la nivel înalt, precum și salariul și securitatea locului de muncă care pot apărea.

care este intervalul salarial al unui CIO vs. un CTO?

potențialul salarial pentru CIO și CTO este în mare parte egal, potrivit datelor PayScale din mai 2020. Această paritate a câștigurilor arată că nici CIO, nici CTO nu sunt șeful celuilalt. Mai degrabă, aceste două roluri se completează reciproc, formând părți esențiale ale Departamentului de tehnologie și ale suitei C.

Salariul mediu pentru CIO este de $160,563. Cei mai mici 10% dintre CIO câștigă 95.000 USD și sub, în timp ce primii 10% câștigă de obicei mai mult de 250.000 USD. Acest potențial salarial ridicat demonstrează importanța pe care companiile o acordă găsirii CIO-urilor informate pentru a-și menține unitățile de afaceri și strategiile tehnologice eficiente și strâns aliniate. Organizațiile fără CIO puternice pot ajunge să se lupte să concureze cu firme mai bine pregătite în domeniile lor.

PayScale adaugă că salariul mediu anual CTO este de 159.447 USD, subliniind egalitatea rolurilor CTO și CIO în estimarea liderilor de afaceri. Zecimea cu cel mai mic câștig din CTO-uri câștigă 89.000 USD și mai puțin, în timp ce primii 10% câștigă mai mult de 241.000 USD. La fel cum companiile au nevoie de un CIO puternic, creșterea unei afaceri fără un CTO calificat în C-suite poate fi o provocare. Companiile trebuie să obțină niveluri ridicate de competență și conducere din ambele roluri și sunt dispuse să plătească în consecință.

ce experiență aveți nevoie pentru a deveni CIO sau CTO?

rolurile C-suite bine plătite necesită ani de efort și educație pentru a ajunge. În cazul muncii CIO și CTO, directorii vor dori să vadă că ați pus timp reușind în alte poziții bazate pe tehnologie atunci când vă gândiți la un astfel de loc de muncă. Responsabilitățile CIO și îndatoririle CTO sunt asociate atât cu conducerea oamenilor, cât și cu o înțelegere profundă a nevoilor tehnologice ale companiilor moderne. Acestea sunt abilități construite atât prin experiența profesională, cât și prin educația la nivel de absolvent.

programe de gradul, cum ar fi Master on-line de știință în sistemele informatice de la Universitatea din Alabama de la Birmingham Collat School of Business sunt proiectate cu peisajul tehnologiei în continuă evoluție de astăzi în minte. Datorită naturii online a programului, puteți studia pentru un MS în MIS pe propriul program în timp ce lucrați cu normă întreagă, câștigând o diplomă în domeniul ales în timp ce vă construiți simultan CV-ul profesional.

dacă vedeți tehnologia ca pe o carieră pe termen lung și doriți să aflați mai multe despre MS în mis ‘ s fit for you, vizitați pagina programului.

lecturi recomandate:

cariera Spotlight: Chief Technology Officer

cum unified communications poate transforma locul de muncă