cum funcționează McDonald’ s

trebuie să recunoașteți — mulți oameni cred că acei cartofi prăjiți sunt al naibii de buni. Dar pentru a înțelege ce a făcut McDonald ‘ s Corp.atât de reușit, trebuie să te uiți la mai mult decât mâncarea sau sistemul Speedee al lui Dick și Mac sau chiar la dedicarea și priceperea lui Ray Kroc. Kroc însuși a atribuit o mare parte din succesul companiei unui bărbat pe nume Harry Sonneborn . Sonneborn a lucrat pentru McDonald ‘ s doar 10 ani, dar politicile sale imobiliare au pecetluit soarta companiei de mare succes.

să ne întoarcem câțiva ani la momentul în care Kroc și frații McDonald încă lucrau împreună. De ceva timp după angajarea sa, Kroc se lupta să facă afacerea profitabilă. Nu aducea suficiente venituri din restaurantele sale francizate. O parte din problema lui a fost în obținerea fondurilor pentru a plăti terenul și clădirea pentru restaurant. Pentru a menține controlul asupra operațiunilor, Kroc a trebuit să francizeze un magazin la un moment dat, mai degrabă decât o mulțime întreagă de magazine într-o anumită zonă geografică, ceea ce au făcut alte lanțuri alimentare . Deși alte lanțuri ar putea atrage investitori mari, francizații atrasi de Kroc nu aveau fonduri pentru a plăti terenul și clădirea.

totul s-a schimbat în 1956 când l-a angajat pe Sonneborn, care l-a convins că banii reali erau în imobiliare. Ideea lui Sonneborn a fost ca McDonald ‘ s company să închirieze un teren și clădirea pentru fiecare restaurant. Compania va subînchiria apoi francizatului care va conduce Restaurantul. Sonneborn a dezvoltat în continuare planul de a lua în cele din urmă ipoteci pentru a deține atât clădirea, cât și terenul. . Kroc a înființat curând Franciza Realty Corp. pentru a găsi proprietari de terenuri dispuși.

la început, McDonald ‘ s a taxat marjele francizaților de 20% din costurile de închiriere, dar în cele din urmă a crescut acest lucru la 40%. Francizații au fost responsabili pentru asigurări și impozite, asigurând un profit constant pentru companie, atâta timp cât restaurantul a rămas în afaceri.

dar asta nu este tot: chiria datorată McDonald ‘ s ar putea fi și mai mare dacă restaurantul ar merge bine. Francizatul a trebuit să plătească fie marcajul de leasing stipulat, fie 5% din vânzări-oricare dintre acestea a fost mai mare. Kroc și Sonneborn au solicitat, de asemenea, depozite de securitate în avans de la francizați. Fără știrea francizatului, acest capital ar finanța deschiderea mai multor restaurante. În general, acest lucru a creat o relație simbiotică între francizat și companie-McDonald ‘ s Corp .a avut un interes legitim în succesul continuu al restaurantelor sale individuale.