cum se creează o strategie puternică de recrutare a diversității

ce este o strategie de recrutare a diversității?

o strategie de recrutare a diversității definește obiective, responsabilități, elemente de acțiune și măsuri de succes pentru atragerea, angajarea, evaluarea și angajarea de talente diverse pentru a conduce succesul afacerii. Este adesea parte a unei strategii mai largi de diversitate și incluziune, dezvoltată pentru a se asigura că o forță de muncă reflectă baza de clienți a unei companii și comunitățile în care operează și pentru a valorifica beneficiile care pot veni dintr-o gamă diversă de medii, experiențe și perspective.

ca și afacerile, strategiile de recrutare a diversității sunt în continuă evoluție, deoarece companiile de vârf trasează corelații între diversitatea forței de muncă și satisfacția la locul de muncă, cultura, impactul comunității, inovația și rezultatele afacerii.

87% dintre participanții la Sondajul Diversity in the Workplace Job Seeker arată că liderii consideră că recrutarea diversității este importantă, iar 81% au o strategie de recrutare a diversității.

de ce este importantă o strategie de recrutare a diversității?

există mai multe locuri de muncă decât persoanele care caută un loc de muncă, companiile se confruntă cu cea mai strânsă piață a muncii din ultimii aproape 50 de ani, iar demografia forței de muncă se schimbă rapid. Angajatorii își intensifică jocul pentru a concura și a câștiga talente valoroase, dar este piața unui candidat — iar cerințele lor sunt ridicate atunci când vine vorba de diversitatea la locul de muncă.

„diversitatea la locul de muncă contează acum ca niciodată. Cu o forță de muncă multigenerațională în plină desfășurare, candidații caută în mod proactiv companii care să le permită să-și aducă sinele autentic la masă și să sărbătorească diferențele. Companiile care sunt intenționate să primească diversitatea în organizație înțeleg că este un angajament de a schimba în mod constant comportamentele, procesele și politicile companiei. Căutătorul de locuri de muncă din zilele noastre poate recunoaște rapid dacă eforturile d&I ale unei companii sunt necinstite.”

Jyl Feliciano, șeful Programelor de recrutare incluzive și Campus, Conagra Brands

recentul nostru sondaj Diversity Recruiting Job Seeker confirmă faptul că diversitatea demonstrată de angajator a forței de muncă și angajamentul public față de inițiativele de diversitate sunt factori atunci când se decide să accepte un nou rol. Pe de altă parte, raportul nostru de referință privind recrutarea diversității arată că promovarea diversității la locul de muncă poate fi o provocare care necesită acțiuni deliberate și măsurabile. O strategie de recrutare a diversității poate ajuta.

83% studiul Diversity in the Workplace Job Seeker indică faptul că angajamentul angajatorului față de diversitate este un factor în decizia de a accepta un loc de muncă.

cum să începeți să creați sau să actualizați strategia de recrutare a diversității

recrutarea diversității nu se întâmplă într-un vid, deci nici nu ar trebui să se dezvolte strategia sa. Înainte de a vă crea sau actualiza strategia, luați în considerare modul în care factorii din afara companiei și a echipei dvs. de recrutare pot influența eforturile de recrutare a diversității:

ce aud angajații și candidații dvs. în știri?

dialogul național despre lucruri precum mișcarea #MeToo și echitatea salarială afectează direct angajații și îi obligă pe CEO să conducă progresul în interiorul și dincolo de zidurile propriilor organizații.

ce fac alte companii pentru a stimula diversitatea și incluziunea?

cele mai bune practici și tendințe sunt în continuă schimbare. Vedeți cum se compară inițiativele de recrutare a diversității companiei dvs. cu ceea ce fac alți angajatori în raportul de referință al angajatorului de recrutare a diversității din acest an.

ce caută fiecare grup demografic la un angajator?

de exemplu, ceea ce își doresc Gen Zerii la un angajator poate fi diferit de femei, oameni de culoare, veterani și alte grupuri demografice.

care sunt obiectivele și planurile generale ale companiei tale?

cum se pot alinia strategiile dvs. de recrutare a resurselor umane și a diversității cu inițiativele, prioritățile și rezultatele afacerii?

ce alte inițiative ale companiei vor avea impact asupra rezultatelor diversității?

inițiativele legate de viitorul muncii, deficitul de competențe, operațiunile de recrutare, tehnologia, cultura, brandingul, experiența candidaților, învățarea și dezvoltarea, planificarea carierei, grupurile de resurse ale angajaților, salariile, beneficiile și multe altele pot avea un efect asupra recrutării și păstrării diversității.

odată ce aveți răspunsuri la aceste întrebări, împărtășiți-le cu factorii de decizie cheie, cum ar fi liderii seniori, alți proprietari de inițiative, managerii de angajare și personalul de recrutare. Având un punct de plecare comun poate ajuta atunci când vine vorba de timp pentru a obține sprijin pentru noi inițiative de recrutare diversitate.

definiți obiectivele Strategiei de recrutare a diversității

pe măsură ce începeți, înregistrați primele trei până la cinci lucruri pe care compania dvs. ar dori să le realizeze cu strategia sa de recrutare a diversității. Pune-ți obiectivele în scris. De exemplu, obiectivele dvs. ar putea arăta astfel:

• creșterea diversității la fiecare nivel al organizației noastre pentru a reflecta mai bine Baza noastră de clienți și comunitățile pe care le deservim.
• conduceți și măsurați impactul pe care diversitatea și incluziunea îl au asupra rezultatelor afacerii.
• recunoaște, maximizează și recompensează comportamentele care promovează o cultură diversă și incluzivă.

pe măsură ce stabiliți obiectivele companiei, iată câteva lucruri de luat în considerare:

• Ce domenii ale afacerii au nevoie de cea mai mare atenție atunci când vine vorba de diversitate? Potrivit sondajului de referință al angajatorilor pentru recrutarea diversității, aproape 70% dintre angajatori au obiective specifice pentru angajarea diversității (adică creșterea reprezentării femeilor în rolurile tehnologice cu 15%). Acest lucru este bun, deoarece sondajul nostru privind angajații a arătat că reprezentarea diversității în management și leadership sunt principalele modalități prin care o companie poate ilustra angajamentul față de diversitate.
• echipele dvs. de angajare sunt suficient de diverse? 63% dintre solicitanții de locuri de muncă indică faptul că ar fi reticenți să accepte un loc de muncă dacă nu ar întâlni o gamă diversă de angajați în timpul procesului de interviu.
• este grupul dvs. de candidați suficient de divers? Construirea unei forțe de muncă diverse poate însemna lucruri diferite pentru diferite echipe. Dacă angajați pentru un rol de marketing, gândiți-vă ce perspective, medii și experiențe lipsesc în mod specific de la echipa de marketing și construiți un grup de candidați care să reflecte aceste nevoi.
• poate compania dvs. să facă o treabă mai bună comunicându-și angajamentul față de diversitate? Pe baza rezultatelor sondajului Yello, majoritatea solicitanților de locuri de muncă consideră companiile care spun că sunt angajate în diversitate. De fapt, majoritatea angajaților indică faptul că declararea unui angajament față de diversitate și incluziune în comunicațiile companiei este unul dintre primele trei lucruri pe care angajatorii le pot face pentru a stimula recrutarea diversității.
• când v-ați actualizat ultima dată marca de angajator? Ați evaluat dacă reflectă cu exactitate modul în care diversitatea și incluziunea joacă în propunerea dvs. de valoare a angajaților?

în timp ce scrieți obiective, asigurați-vă că aveți date despre așteptările companiei și ale solicitanților de locuri de muncă atunci când vine vorba de diversitate. De ce? Rezultatele arată un decalaj între ceea ce este important pentru angajați și angajatori și există multe companii care pot face pentru a satisface mai bine nevoile angajaților.

identificați cine este responsabil pentru rezultatele recrutării diversității

după ce ați stabilit obiectivele de recrutare a diversității, definiți cine va fi responsabil pentru furnizarea rezultatelor. Angajatorii de vârf insistă că diversitatea este responsabilitatea tuturor, nu doar a resurselor umane. Toată lumea, de la CEO la angajarea managerilor pentru a conduce proiecte și contribuitori individuali sunt responsabili pentru progresul de conducere.

oferă instruire formală privind diversitatea pentru angajarea echipelor. Aceasta poate include ateliere de părtinire inconștientă, instruire cu privire la cele mai bune practici de interviu sau alte tactici care îi ajută pe angajați să-și extindă mentalitatea și să înțeleagă diferite perspective.

un număr de Directori Executivi conduc prin exemplu, asumându-și angajamente publice față de obiectivele și inițiativele legate de diversitate și furnizând rapoarte periodice de progres (a se vedea acțiunea CEO pentru Diversitate & incluziune și angajatori pentru echitatea salarială).

caută Leadership Buy-In pentru eforturile de recrutare a diversității

majoritatea liderilor consideră că diversitatea este importantă și ar trebui să fie o prioritate. Și cele mai multe companii au planuri în loc de a conduce progresul. Deci, obținerea unui buy-in de conducere pentru noi strategii de recrutare a diversității ar trebui să fie ușoară, nu? Ei bine …

potrivit sondajului de referință al angajatorului de recrutare a diversității, liderii cumpără valoarea recrutării diversității în concept. În realitate, există unele deconectări – cum ar fi liderii care nu sunt dispuși să încerce noi abordări sau să investească în noi inițiative de recrutare a diversității. Obținerea contribuției, a buy-in-ului și a sprijinului în față poate ajuta la stabilirea scenei pentru schimbări și investiții.

creați& executați planul de acțiune pentru recrutarea diversității

vă cunoașteți obiectivele. Aveți sprijin de conducere. Acum, este timpul să vă creați și să vă executați planul. Oportunități există la fiecare pas al listei de verificare a procesului de recrutare. Acordați atenție politicilor, proceselor și programelor de-a lungul ciclului dvs. de angajare și mapați eforturile dvs. de recrutare a diversității la cele care sunt cele mai apreciate de solicitanții de locuri de muncă.

aceasta este doar o eșantionare a elementelor posibile de acțiune. Cercetați ce fac alte companii, în special concurenții dvs. de top. Și amintiți — vă, o strategie de recrutare a diversității acoperă doar primul pas-obținerea angajaților la ușă. De asemenea, sunt necesare strategii cuprinzătoare de retenție pentru a sprijini și promova diversitatea și incluziunea pe tot parcursul ciclului de viață al ocupării forței de muncă.

măsură & raportați progresul

cum veți ști dacă compania dvs. face progrese în recrutarea diversității? O modalitate este de a defini și monitoriza KPI-urile. Raportați progresul în fiecare lună sau în fiecare trimestru alături de rezultatele afacerii. Puteți începe să vedeți o corelație între progresul KPI la nivel de companie și valorile diversității!

măsurile comune de succes includ:

• schimbare în diversitate reprezentare în conducere senior, management și în întreaga companie
• schimbare în talent pipeline diversitate
• angajat retenție
• angajat satisfacție cu diversitate și incluziune
• angajat performanță
• Manager satisfacție cu noi angajari

aceasta este doar o prelevare de probe. Există și alte măsuri care pot oferi informații mai profunde despre ceea ce funcționează și unde există oportunități de îmbunătățire.

identificarea și depășirea barierelor de recrutare a diversității

sondajul de referință al Angajatorilor în recrutarea diversității arată că 70% dintre experții în achiziția de talente consideră că creșterea diversității la locul de muncă este o provocare, deoarece liderii nu sunt dispuși să încerce noi abordări. Personalul de recrutare nu are timp sau resurse și există o lipsă de finanțare pentru noi inițiative de recrutare a diversității.

iată câteva resurse care vă pot ajuta:

• Aflați cum un angajament față de diversitate și incluziune poate atrage solicitanții de locuri de muncă de top cu setul de instrumente Diversity Champion.
• citiți despre cum să obțineți bugetul software-ului de recrutare aprobat.
• aflați modalități suplimentare de măsurare, modernizare și maximizare a eforturilor dvs. de angajare în raportul de referință al angajatorului Diversity Recruiting.
• programați o demonstrație pentru a afla cum vă poate revoluționa eforturile de recrutare a diversității.