Femeile pot avea totul? / Revista Hollins|

pe 27 Februarie / în recomandate / de Linda Martin

având totul nu este exact un mit, spune Sindhu Hirani Blume ’93. Dar este o problemă noduroasă care necesită dezlegare înainte ca fiecare dintre noi să-și dea seama ce înseamnă în propria noastră viață.

în 1993, I-am mințit fără să știu pe colegii mei de facultate. De asemenea, i-am mințit pe părinții lor, pe profesorii noștri și pe oricine altcineva care a fost la ceremonia noastră de absolvire în acea zi fierbinte din mai. Am fost student vorbitor de începere În acel an, și i-am spus tuturor într-o voce destul de sporită, și cu Na unktivvet unktiv care este prezent în mod natural la acea vârstă, că noi (femeile) ar putea avea totul. Am vorbit serios pentru că am crezut. Și am crezut-o pentru că a fost forată în mine. Și a fost o minciună.

dar, ca și în cazul unor minciuni, a fost un mare motivator. Ea ma împins să stabilească și să îndeplinească obiectivele, pentru a face lucrurile bunicile mele ar putea sau nu ar face, și lucrurile pe care mama mea a făcut, dar pentru a le face mai bine, cu mai multă libertate, alegere, și de control.

astăzi, la 19 ani de la acel discurs, a avea totul este încă o discuție relevantă, după cum reiese din eseul mult vorbit și scris despre Anne-Marie Slaughter, „de ce femeile încă nu pot avea totul”, în numărul din iulie-August 2012 al Atlanticului. Slaughter scrie despre luptele ei interne în relațiile cu fiul ei adolescent tulburat, care se afla în New Jersey, în timp ce ea se afla într-o misiune de doi ani la Departamentul de Stat din Washington, D. C.

acum am un soț, doi copii, o ipotecă și o afacere și locuiesc într-una dintre cele mai profesionale zone de înaltă presiune din țară. Reacția mea la acest articol a fost: Ei bine, desigur, nu puteți avea totul. Nimeni nu poate. Este dureros de dificil—și mai mult pentru femei decât pentru bărbați-să ai o carieră și o viață de familie bine echilibrate și ca toate piesele să se reunească simultan.

parentingul și o carieră robustă sunt două lucruri separate, dar reciproc dificile (dacă nu exclusive). Și pe lângă aceste două angajamente complexe, unii dintre noi își doresc o viață socială, să citească din când în când o carte bună, să facă mișcare, să călătorească. Și obținerea tuturor sau a oricăruia dintre acestea se reduce la a face alegeri. Nu am probleme, de exemplu, să-i spun fiului meu de trei ani că nu conduc o excursie preșcolară din cauza unei întâlniri, dar mă asigur că nu se întâmplă tot timpul.

am crescut gândindu – mă că având totul a fost ceea ce am perceput majoritatea oamenilor au avut: o carieră înfloritoare și o viață de familie și, ca un bonus binemeritat, un martini pe o tavă de argint la sfârșitul zilei (poate prea mult vrăjit în copilăria mea?). Dar există două probleme cu această fantezie: nu sunt bărbat și nu am înțeles pe deplin că conceptul de a avea totul pentru o femeie însemna să primești mult ajutor (necesitând astfel mulți bani) sau să ai un soț care a rămas acasă.

am știut după ce am avut o familie că voi continua să lucrez și am. Îmi place să am o slujbă. Îmi place să primesc un cec. Ceea ce nu știam era iubirea masivă pe care o simți pentru copiii tăi și cum îți schimbă inima, nivelul de energie și prioritățile.

am fost director în Biroul PricewaterhouseCooper din Washington când fiica mea s-a născut în 2007. Pentru o vreme m-am simțit ca și cum aș putea gestiona și jongla. Dar după ce fiul meu s-a născut în 2009, timpul și energia necesare pentru doi copii, împreună cu naveta mea, au devenit insuportabile. Naveta a fost mananca mai mult timp decât am vrut sau de așteptat: logistica de a ieși pe ușă, de a sta în trafic, de a lăsa copiii la grădiniță, de a parca mașina, de a urca într-un tren și apoi de a merge la serviciu deveneau amorțite. Când am ajuns la muncă, m-am simțit ca și cum aș fi pus deja o zi. Am fost epuizat și nefericit, și nu a fost a face meu cel mai bun la locul de muncă sau la domiciliu.

am studiat toate opțiunile mele și am făcut o schimbare. Am renunțat la un salariu și beneficii incredibile pentru a începe o afacere cu alți parteneri. Având propria mea afacere îmi permite să lucrez mai ales de acasă și oferă flexibilitatea de a-mi stabili propriul program fără multă vinovăție. Soțul meu și cu mine a trebuit să facem o serie de schimbări drastice în viața noastră, atât financiare, cât și comportamentale, dar există ceva de spus pentru a ne simți sănătoși. Lucrez mai multe ore și mai multe zile acum, dar este de la biroul meu de acasă. Încă mai trebuie să fac compromisuri, dar există o diferență în nivelul meu de energie și în ceea ce sunt capabil să dau carierei și familiei mele.

există o mulțime de bărbați și femei care au o navetă infernală și continuă să facă ceea ce fac după ce au copii: fac alegeri, apelează la ajutor, lucrează la distanță, lucrează cu jumătate de normă sau nu fac nimic din aceste lucruri și suferă prin asta pentru că nu au opțiuni viabile sau imediate și trebuie să pună mâncare pe masă sau au nevoie de asigurarea de sănătate oferită de angajator.

cred că trebuie să continuăm să le spunem tinerilor că pot avea totul cu avertismentul că „totul” înseamnă lucruri diferite pentru oameni diferiți și înseamnă lucruri diferite în cariere și industrii diferite. Cel mai important: nu puteți avea totul în același timp. Dacă lucrați 14 ore pe zi într-un loc de muncă consumator, cu profil înalt, nu vă așteptați să aveți mult timp zilnic și de calitate cu copiii dvs., cu excepția cazului în care unele dintre aceste ore sunt angajate de acasă. Aceasta este o altă discuție despre echilibrul dintre viața profesională și cea privată.

până când copiii mei se gândesc să aibă totul, probabil că mediul de lucru se va fi schimbat. Dar cred că tot va trebui să ofer sfaturi nesolicitate îndemnându-i să nu se aplece la idealul altcuiva de a avea totul. Nu este ușor, dar greu de realizat.

Sindhu Hirani Blume este vicepreședinte al Trinity Place Technology, Inc., un contractor guvernamental IT. Locuiește în Bethesda, Maryland. Acest eseu a apărut inițial în” Agenda de gen ” (7/19/12), un blog publicat de PricewaterhouseCooper. De asemenea, ea a scris despre implicarea ei în evenimentul C3 din 2012.

„Nota editorului: iarna 2013 problema un an viclean”