Fii tu însuți: 6 moduri de a ieși din mulțime

este mult mai mult să fii manager de companie decât să le spui angajaților ce să facă și cum să o facă. Trebuie să cultivați abilități și obiceiuri specifice care vă vor ajuta să deveniți un manager eficient. Să aruncăm o privire la unele dintre aceste obiceiuri.

utilizați aplicații pentru ajutor.

există o mulțime de aplicații pe care le puteți utiliza pentru a fi un manager mai eficient, deci de ce să nu le folosiți în avantajul dvs.? Puteți utiliza aplicații pentru creșterea moralului angajaților, programarea și multe altele. Unele dintre aplicațiile pe care ar trebui să le verificați sunt programele Zip, Droptask, Basecamp și Toggl. Aceste aplicații și multe altele vă vor face viața mult mai ușoară — ca să nu mai vorbim că viața angajaților dvs. va fi și mai ușoară.

nu fura credit.

dacă angajații dvs. fac o treabă bună, acordați-le credit. Nu – ți asuma singur acest credit. Tot ce va face este să scadă moralul angajaților și vor înceta să mai fie eficienți. Dacă angajații nu reușesc, nu vă prefaceți că nici nu știți nimic. Asumați-vă responsabilitatea împreună cu echipa.

nu comanda, colaborează.

dacă lucrați cu angajații, mai degrabă decât pur și simplu latra comenzi, mult mai mult se va face la locul de muncă. Nu vă așteptați ca angajații să facă ceva doar pentru că spuneți că trebuie. Dați-le motive pentru care lucrurile trebuie făcute și dați-le șansa de a fi implicați în procesul de luare a deciziilor.

gestionează oamenii, nu numerele.

foile de calcul nu vă vor oferi răspunsurile de care aveți nevoie. Trebuie să vă conectați cu angajații dvs., nu cu numerele. Angajații sunt linia de jos, și aveți nevoie pentru a vă asigura că nu le face mizerabil făcându-le trăi până la numerele pe care doriți să vedeți.

nu mai spiona angajații.

credeți sau nu, nu trebuie să controlați comportamentul angajaților dvs. sau să urmăriți fiecare mișcare a acestora. De fapt, acest lucru poate face angajații mai puțin productivi, deoarece nu le place faptul că sunt spionați. Lăsați-i să aibă o anumită libertate și vor fi mai productivi.

nu împărțiți și cuceriți.

în timp ce un pic de concurență între Echipe este sănătos, nu este sănătos să groapă echipele împotriva celuilalt. Acest tip de competiție nu îi va motiva. De fapt, va face exact opusul și va duce la o mulțime de conflicte interne la locul de muncă. În loc să încurajezi concurența internă, încurajează concurența externă.

nu fi un know-it-all.

o mulțime de șefi își mânie angajații acționând ca și cum ar ști totul. Ghici ce? Nu știi totul. De fapt, în multe cazuri, angajații dumneavoastră știu mult mai mult decât tine. S-ar putea să fiți surprinși să aflați cât de inteligenți sunt, dar poate fi prea târziu, pentru că au plecat să lucreze pentru concurența dvs.

nu-ți pot citi gândurile.

mulți manageri se așteaptă ca angajații lor să fie cititori de gânduri. Acest lucru pur și simplu nu este cazul. Dacă există ceva ce angajații trebuie să știe, trebuie să le spuneți. Ei nu vor ști niciodată ce se întâmplă altfel.

învață-i zilnic.

angajații doresc să învețe modalități mai bune și mai rapide de a-și face treaba și este treaba ta să-i înveți tot ce trebuie să știe. Asigurați-vă că vă faceți timp pentru a oferi sesiuni zilnice de coaching și puneți ceva timp și energie în dezvoltarea angajaților. Cu cât predați mai mult, cu atât funcționează mai bine.

nu vă fie frică să vă angajați.

trebuie să luați decizii și să vă angajați în ele. Nu spuneți doar angajaților că aveți în vedere ceva. Spuneți-le că faceți ceva în acest sens.

Credit Foto recomandat: Olu eletu via unsplash.com